La Concurrence Entre Les Entreprises Est Intense.

Récemment, des supermarchés et de lynx Jingdong premier magasin de chauffage en ligne, le quotient de la "guerre" ultra - concurrentiel dans la phase chaude.

Qui est la première ligne de supermarché? à l'intérieur et à l'extérieur des vagues.

En 2015, Suning voyant le rideau dans un vaste supermarché de l'industrie.

Comme la nouvelle de la tuyère en ligne, super - Bien que les perspectives de marché, mais le seuil élevé, la logistique est la clé de la concurrence sur le marché.

"Pour l 'ensemble de la concurrence entre les entreprises, l' attention est toujours en ligne.

Mais je suis fermement convaincu que la bataille de l 'avenir entre les hommes d' affaires et les femmes est avant tout une bataille de modèles commerciaux; deuxièmement, quel que soit le modèle d 'entreprise, il faut revenir au coeur du commerce de détail, c' est - à - dire au service, à l 'expérience et enfin au prix (c' est - à - dire au capital).

Nous avons toujours fait ce que nous avons fait à Junin.

"C 'est le contenu de base du commerce de détail, puis le service."

Tian Ruiru, Vice - Président de Suning Yun Business Group, a dit à la presse.

Qui vient de commencer la guerre et la ligne de force en super -, beaucoup de gens sur le point de focalisation dans le prix de la guerre.

En fait, la ligne ultra - guerre derrière en concurrence à plus long terme est quoi? Pour les supermarchés Tesco Suning déjà dans O2O ultra - dans le domaine de la Chine depuis plus de deux ans, à sa "Business ultra - O2O c'est - à - dire la vie future de services de point d'entrée" concept, comment le cacher, mais contre la "guerre"? - Ning part comment combiner son la pformation de la disposition et de nouvelles affaires?

"Pour ce qui est de la concurrence tout en maintenant le point Ultra - entre, attention ou en ligne.

Mais je suis fermement convaincu que la bataille de l 'avenir entre les hommes d' affaires et les femmes est avant tout une bataille de modèles commerciaux; deuxièmement, quel que soit le modèle d 'entreprise, il faut revenir au coeur du commerce de détail, c' est - à - dire au service, à l 'expérience et enfin au prix (c' est - à - dire au capital).

Nous avons toujours fait le modèle de su Ning, c 'est l' o2o, c 'est le contenu de base du commerce de détail, puis le service.

Tian Ruiru, Vice - Président de Suning Yun Business Group, a dit à la presse.

Au - dessous de la ligne par rapport à un volume de supermarché Suning jamais, il est délicat de concentration, le support de supermarché si des entités en ligne, mais dans un plan stratégique global Suning disponibles en ligne est également le point de force importante.

Canal de supermarchés Tesco Suning 2014 officiellement en ligne, il a créé 3 jours de vendre du papier de 40 millions de volumes, 100 conteneurs du lait, etc. l'étonnante.

De manière plus spécifique des enseignants a expliqué la nature de bien le mode Suning supermarché: bien sur, Suning Suning ligne Tesco Lynx magasin phare, dans le magasin en ligne de Suning (Communauté urbaine), l'importation de supermarché Suning (ville de valeurs), Suning disponibles le magasin (comté de la ville de marché), 8 jours en ligne (1200 universités), achat de supermarché Suning est établie sur support écologique de détail trois 云四端 Suning deux ailes, à construire, est le mode de vie d'une gamme complète de services.

Objectifs de l'entreprise cette année, selon le procédé de calcul universel d'électricité est de 100 milliards de dollars.

Pour l'achat de supermarché Suning, l'avantage a des millions de membres, membre actif ont atteint le rang.

En vertu de "mode en nuage de magasins de vente au détail d'électricité + +" prestataire de services, avec l'aide de toutes les ressources Suning Group, dans les années à venir, Suning supermarché est bien 蘇寧云 Business, Suning exploitations et même l'un des plus importants et stratégiques de l'unité de service les plus prioritaires de développement.

Des enseignants a également admis que, bien que le modèle commercial O2O Suning supermarché en ligne sous de bien intégrer pleinement certains complexes, mais après l'accumulation de près de deux ans, qui a atteint la phase de mise à la terre.

Les données d'affichage IgD d'établissements de formation de recherche alimentaire et l'industrie des biens de consommation internationale, la Chine en ligne supermarché le marché attend la taille globale de 2020 à plus de 12 000 milliards de dollars, ce qui le force dans ce domaine les plates - formes sont à ne pas manquer un gros morceau de gateau.

Mais comparé 3c, appareils ménagers,

Et la ventilation de la classe, le quotient super - électrique taux de pénétration de moins de 3%.

Le supermarché de Suning a pris la Sous - région au cas par cas.

Au cours du premier semestre de l 'année, Nanjing a été la première station de la stratégie urbaine de Pékin à s' approprier et à se concentrer localement.

Nous allons ensuite nous appuyer sur le bataillon de Nanjing et reproduire progressivement le modèle stratégique de Nanjing dans d 'autres villes, nous allons progressivement pénétrer les marchés régionaux de l' est, du nord de la Chine et du Pearl Delta, et nous allons attaquer tout le pays; l 'offensive de Shanghai sera lancée avant le ? Double - dix - et - un ?; en 2017, nous comptons atteindre un taux de pénétration de 25% dans l' est de la Chine.

Tian Rui a déclaré à la presse que le Groupe a des besoins spécifiques pour les supermarchés de l 'achat et de la vente de Suning: l' espoir que le supermarché puisse être fidèle à l 'utilisateur

à l'intérieur de l'implant, en quelque chose de nouveau; en outre, du point de vue de l'orientation stratégique est la deuxième grande Suning cha?ne. "

Suning bien actuellement reposant sur les supermarchés Suning, de la logistique, des services, des marchés et d'autres ressources, dans les deux dernières années de développement prioritaires bien concentré sur la ligne Suning supermarché, de créer de la cha?ne d'approvisionnement et de l'arrière - plan de base, sous la ligne de synchronisation activement dans le développement de la ligne de 蘇寧云 magasin supermarché, les lignes de champ 蘇寧廣 au supermarché.

? en ce qui concerne les services, nous avons mis en place quatre p?les aériens, 12 centres de tri automatisés, 60 centres régionaux de distribution, 660 centres urbains de distribution et 10 000 points de distribution, ce qui a permis d 'atteindre un taux de satisfaction de plus de 99% dans 55 villes et plus de 1 200 districts, soit le taux le plus bas de soumissions en matière de logistique sur l' ensemble du réseau, publié précédemment par la Direction générale des postes. ?

Sun Bin RU, Assistant Director of Supermarket company in Suning, a dit à la presse.

Il ne fait aucun doute que, quelle que soit la fa?on dont le commerce de détail évolue, la tendance est à l 'ouverture en ligne et en dessous de la ligne.

Bien que la stratégie importante Suning supermarché, Suning de la vitesse, de l'efficacité et des noeuds, est le contexte le noyau.

Dans le cadre de la tendance de la consommation, les armes à bas prix et n'est pas encore, au cours de la période d'activité pour attirer les utilisateurs, la libération de la demande des consommateurs, après la fin de l'événement reste très faible.

Alors, autour de l'élimination rapide des produits de vente en ligne, les consommateurs ont besoin de l'expérience pratique d'achats, la véritable concurrence est la plate - forme de fournisseurs dans la cha?ne d'approvisionnement, de l'exploitation, de la logistique, des services intégrés et d'autres aspects de la force.