Pourquoi Maintenant Un Espace Réduit Pour Les états - Unis Et De L'Industrie De L'Habillement "Ralentir"?

Il était citoyen américain.

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Gap, pourquoi maintenant réduit pour les états - Unis et de l'industrie de l'habillement "ralentir"? ?a vient de l'espace gap trop ordinaires, et les consommateurs veulent différent, et je ne veux pas trop ordinaire.

Dans les années 70 et 80, l'Europe sur la "agressif", les états - Unis, au moment de la naissance de Gap Gap sur la base du paragraphe

La marque mère, Gap Inc. (NYSE: GPS), (132 - 1 - 10 - gepu Group, qui a grandi en tant que la plus grande marque américaine de vêtements, sous le drapd 'Old Navy, qui possède un style similaire, vendu et moins cher.C' est vrai.

Le Groupe Gap Inc. Gai est devenu le plus grand groupe de vêtements du monde au début du siècle, tandis que les fondateurs du Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap Gap, Donald Fisher et les trois fils Robert J. Fisher, William s. Fisher, John J. Fisher, ont encore une fortune totale de 60,13,10 milliards de dollars.

Mais aujourd'hui, Gap Gap Group Inc. A été totalement concurrents Industria de Dise a?o Textil (ci - après Inditex) sa (Indy ITX.MC) de groupe de filage, h & M Hennes & Mauritz AB () HM-b.ST Hain Morris Group au - delà, tandis qu'en 2005 Hain Inditex groupe et Hennes & Mauritz sa ans Inditex ab Morris de la taille du Groupe sont la moitié maintenant, dans les vêtements de seconde devint le premier, un groupe . Simultanément, Gap Inc gap la taille du Groupe mais rétréci est importante, plus l'hégémonie dans l'industrie de l'habillement, une fois depuis 10 ans de hauts et de bas, encore PDG ne peut pas changer

Mercredi 9 juillet au Japon, Gap Inc. Gap PDG Arthur "art" Peck (dénommé Art Peck) Sommet annuel dans le secteur de la vente au détail Goldman Goldman Sachs nouveau critiqué Gap Gap marque n'a pas pu suivre l'évolution.

Art Peck depuis février 2015 a depuis janvier PDG, souvent dans une interview et les analystes de la conférence téléphonique à une autocritique et critiques Gap Gap, néanmoins, le Service a également incapable de laisser Gap Gap de récupération, dans le même magasin de vente de la marque continue de baisser de près de 20 mois.

Art Peck mercredi sur le Sommet, a dit que les habitudes des consommateurs a changé, il n'y a pas l'habitude de remplir le placard, en outre, les prix à la consommation sur la récession économique a également provoqué de plus sous pression.

En attendant, il n'y a pas de tendance particulièrement remarquable et doit, de tissus, de marque de style d'attirer les consommateurs à acheter leur groupe à manier.

La dernière Conférence au sommet, il a de nouveau exprimé l'espace fermé Gap a besoin de réinventer.

En outre, l'art Peck mercredi le Sommet a également appelé Gap Gap peut Inc de Macy's. (NYSE: m) stocke Messi magasin bénéficier parce que, d'une part, est capable d'une baisse de loyer, d'autre part, le trafic passagers capable de perte à sa commande

Les commentaires de plus en plus d'art Peck propre sur la confiance de l'avenir de l'espace sans gap.

Gap Gap de devenir des "ressortissants de marque", est devenu un objet de vêtements entreprises à imiter les uns les autres, le "point de base", "Stratégie de produit paragraphe ordinaire" a été appliquée au plus tard American Apparel, abercrombie & fitch, a - ropostale, ces marques dans l'espace Gap dans la base du gène et respectivement de créer à leurs empreintes.

American Apparel "états - Unis" pour un très fort que par la publicité, abercrombie & fitch est le concept de stratégie de commercialisation et de stocker un magasin unique une fois attirer la plus jeune public tente de créer un "rebelle" style, mais le groupe enfants et longchamp Hollister de stratégie, la Stratégie marine est presque reproduit les enfants et le vieux gap.

American Apparel, abercrombie & fitch, a - ropostale trois adolescents de marque dans la réplication Gap Gap de style, non seulement sur la part de Gap Gap, a obtenu un grand succès, avant la crise financière ont atteint le Sommet.

Toutefois, après la crise financière, l 'effet ? ordinaire ? du GAP, qui est le facteur commun de succès à la chute, s' est manifesté de la même manière dans les pays d' Amérique latine, d 'Abercrombie et de thrombi Fitch et d' auropostale, où les trois grandes marques se sont rapidement effondrées avec le GAP, et où les deux autres sont aujourd 'hui en faillite, et où seuls les Abercrombie et Fitch 1310 sont tombés.

Abercrombie & fitch \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

T - shirts, cow - boys, un style américain qui a influencé le monde entier et qui a fait de la marque américaine sans mode une marque représentant l 'industrie de la mode, mais avec l' avènement de la génération du Millénaire et l 'ère des médias scientifiques et sociaux de "15 secondes de célébrité", Les facteurs de succès "ordinaires" et "fondamentaux" sont devenus aujourd' hui les "péchés originels" de la disparition de la marque.

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En outre, le ralentissement de l 'économie mondiale a aggravé la ? délinquance ? des vêtements ? ordinaires ? et ? essentiels ?, car les consommateurs préfèrent en période de récession acheter un produit de base ? explosif ? qui n' est pas omniprésent, et c 'est pourquoi les vraies marques de ces dernières années n' ont produit pratiquement aucun produit ? explosif ?, qu 'il s' agisse de vêtements ou de sacs à main.

Ici, il faut rappeler que l 'iPhone 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

H & M comme rival, Gap Gap, Zara au cours des 10 dernières années est en croissance rapide.

Où h & M par de grands créateurs, de coopération et de produits de luxe et attiré l'attention de ces deux dernières années, la marque également la semaine de la mode à Paris en continu de la publication.

En ce qui concerne Zara, dépend de son secteur avant de petit stock fournies de manière rapide, mode, rapide et de nouvelles infrastructures rapide de logistique et de forte domination.

En outre, la marque UNIQLO tandis que le Japon grace à l'expansion rapide de la marque dans le marché chinois de devenir un leader de l'industrie de la mode rapide, tandis que la société mère de vente au détail UNIQLO UNIQLO rapide Co. Ltd. (9983.T) vite un Groupe fondateur et PDG de Tadashi Yanai 柳井正 plus jamais franchement, Gap Inc. de couvercle le Groupe a pu exploiter PDG Millard "Mickey" Drexler est son conseiller spirituel, c'est voir Millard Drexler del Gap Inc. gap groupe vers la crête et fondé Old Navy, avant de finalement UNIQLO orienté à partir d'un homme d'age m?r qui UNIQLO pull marque la pition

Jeudi, Gap Inc. Un couvercle inférieur Poo Groupe de quatre sites de coupure totale de marque

Dans une interview, l 'analyste Morningstar, Bridget weishaar, a déclaré que le GAP \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\

Il ne fait aucun doute qu 'à la fin du siècle dernier, dans le rock et le costume orthodoxe, GAP couvrait les t - shirts puceaux, les cow - boys étaient considérés comme du vrai rock, comme les premiers populaires à porter les milliardaires de la Silicon Valley, mais avec le temps, l' avant - garde devenait la norme, tandis que gap couvrait les puces sans style, abandonné par la nouvelle génération de consommateurs.

En plus du "style", Bridget weishaar affirme que, parallèlement à la création et à la croissance d 'un grand nombre de modèles de mode rapide, les produits du GAP couvercle sont actuellement saturés.

Bien s?r, le déclin du Groupe Gap Inc. Geipu n 'est certainement pas seulement la raison indiquée ci - dessus.