Le Commerce De Détail A Besoin D 'Innovation.

Dans la matinée du 13 octobre, le vent 2016 aura lieu à l 'h?tel Hongqiao Yuan Hilton à Shanghai.

On sait que le thème de la révolution du marketing - Sharing \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Hangzhou Building Shopping Center, Zhejiang Yintai

Et de Shenzhen Huarun Vientiane City Project, l 'industrie de la performance de ses performances est tout à fait convaincante.

Le positionnement de l 'immeuble de Hangzhou de haut de gamme, de l' aide à l 'argent Thai grand magasin de la cha?ne, la création de la performance nationale de premier comptoir...

Aujourd 'hui, Ling Ling a commencé par une vieille histoire.

Flux de personnes, de logistique et de matériaux.

On trouvera ci - après un résumé des exposés:

Désolé, je suis un vieux canon obsolète.

Aujourd'hui, moi, un certain nombre d'idées et de vieilles histoires.

La vieille histoire du premier mot a commencé à parler de "nouveau".

Maintenant, chaque ligne de chaque secteur de parler de nouvelles, de nouvelles entreprises et de nouveaux modèles, de nouvelles idées, de nouvelles de commercialisation, de toutes sortes de nouvelles des tas de nouveaux.

Tu en entends, quoi? Je pense que non.

Depuis le début de l'année dernière a l'innovation et l'esprit d'entreprise, je suis particulièrement répugnant.

Cette nouvelle donne - moi c'est abandonner tout, comme acheter une nouvelle robe les vieux vêtements comme perdu, puis de manière aléatoire.

Je pense que l'innovation est un instinct.

Tout le monde créatif, chaque chose peut être de l'innovation, mais très important de l'innovation est de respecter le passé.

à partir de la vieille chose, vieux de l'entreprise, de l'ancien modèle de découvrir, à améliorer son.

Tu ne comprends pas, tu ne sais pas qu'est - ce que le vieux intime, quel est le problème, tu ne comprends pas intime, qu'est - ce que tu fais?

De nouveau, partout, c'est l'instinct, nouveau continuer.

Alors, j'ai aujourd'hui sur la "nouvelle" que faire mes remarques d'ouverture, j'espère que vous ne cherchez pas un nuage, précipité et beaucoup de profiter de l'histoire.

Comme cette réunion comme, cette réunion très traditionnelle, de nombreuses années, mais les invités dans cette année de fabrication, n'est plus limité dans le magasin, de l'immobilier commercial, supermarché, et il y a la fabrication, et c'est une innovation.

C'est sur l'expérience du passé a trouvé insuffisant, on va changer, pour essayer, je respecte ?a.

Tant qu'aucune entreprise existe aujourd'hui, en particulier en présence de plus de cinq ans, dix ans, il y a beaucoup de nouvelles.

Tu veux qu'il devraient tous être perdu, c'est un nuage.

La vieille histoire suivante commence à parler de moi, mais de personnes aujourd'hui le thème, de logistique et de flux financiers.

Nous devons attirer des flux de personnes, de prendre, de logistique, de laisser de flux financier, c'est le mot que je fais Shopping Centre Hangzhou Building dans les années 1990.

Mais je suis intime, presque chaque jour, chaque année, le mois, pourquoi? Parce que intime est une entreprise très attirer des jeunes personnes, il parle de flux de personnes est connu seulement d'avortement? Peut prendre la logistique? Laisser flux financier? Lorsque la totalité de notre industrie magasin fait "achat".

Dans certains de ses clients Hangzhou est d'avis, pourquoi l'achat, comme la remise directe.

Mais il n'y a pas de logistique bien, la remise de personnes n'a pas seulement, de la logistique, de la simple vérité, mais quand j'ai quitté, j'ai à parler de ressources et de ressources humaines, de la logistique et des flux financiers.

Quand j'ai quitté le secteur de la vente au détail, en 2004, j'ai quitté le magasin de l'industrie le début de l'année 2009, de quitter le secteur de la vente au détail, mais je suis toujours dans ce secteur entre faire conseiller, j'ai fait des grands magasins, Conseiller de l'immobilier commercial, même beaucoup

Les conseillers, des vêtements, des enfants, des bijoux, de la restauration de conseillers, également fait conseiller des grandes sociétés d'investissement de détail.

Dans ce processus, j 'ai toujours mis l' accent sur la logistique, les flux financiers, mais difficile à comprendre.

Il n 'y a pas beaucoup de personnes qui acceptent aujourd' hui ce simple consensus.

Je suis s?r que tout le monde conna?t l 'histoire du "secteur, secteur, ou secteur".

Comme tout le monde le sait, c 'est le frère Hilton, fondateur de l' h?tel Hilton, qui l 'a dit.

Hilton est un grand groupe d 'h?tels, et quand il réussit, beaucoup lui demandent pourquoi il a réussi.

Il y a plus d 'un siècle, les hommes d' affaires nous ont dit à quel point la place est importante, quelle est la position? C 'est la fenêtre qui attire les gens.

Parce que la position est bonne, il est facile d 'attirer les clients, parce que la position est facile à afficher.

Donc, vous vous rendez compte que le commerce est toujours sur ce point depuis des années.

En fait, il n 'y a pas beaucoup d' innovation, il n 'y en a pas du tout ici.

En ce qui concerne la circulation des personnes, de la logistique et des flux financiers, l 'importance de la position est un classique commercial, une règle commerciale que personne ne peut éviter.

Qu 'il s' agisse d' entreprises chinoises et étrangères, de grandes et petites entreprises ou d 'entreprises nouvelles ou anciennes, en particulier dans les secteurs de la restauration, du commerce de détail, de l' h?tellerie et même de ce que l 'on appelle le commerce moderne, le commerce électronique va bient?t devenir obsolète.

La position, la position ou l 'emplacement ne sont pas obsolètes, car ils reviennent à l' origine du commerce et toute économie de marché doit poursuivre cette source, la logistique et les flux financiers.

L 'économie de monopole n' est pas cette loi, mais une autre loi, c 'est de contr?ler les ressources, j' ai vous, je vous ai, vous mourez, c 'est le monopole du commerce.

Quand je veux faire des affaires, j 'espère que le commerce traditionnel de détail est mort, monopolise le commerce, pas l' économie de marché, l 'économie de marché est gagnant - gagnant.

L 'économie de marché doit faire de bons flux de personnes, faire de bonnes logistiques, faire de bons flux financiers.

Quand vous faites de la finance, vous dites que toutes les banques vont mourir, c 'est le concept d' économie de monopole, pas celui d 'économie de marché, les affaires sont lentement et lentement.

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Aujourd 'hui, je me concentre sur les flux de personnes, car tout commerce commence par les flux de personnes, qui sont très importants.

Il est facile d 'attirer des flux, facile à dire, sans investir dans le co?t des flux de personnes.

Mais qu 'est - ce que ?a veut dire?

Je viens d 'arriver de Hangzhou Building à Yintai, parce que le Hangzhou Building est un centre commercial de grande qualité, Yintai va faire un magasin de POP, alors qu' en 1999, Yintai, ce marché n 'est pas si mature, beaucoup ne voient pas la capacité de consommation des jeunes.

Tout le monde pense que le jeune marché n 'est pas si bon, alors faites - le, toutes sortes d' activités, toutes sortes de tactiques pour attirer les jeunes.

Comme je l 'ai dit en 1999, la plus grande richesse de l' époque, en Chine, n 'était pas du tout classée parmi les plus riches à l' étranger.

Alors, il y a un jeune magasin d 'argent tha?.

J 'ai aussi fait de la promotion, il y a beaucoup de monde.

Mais après la fin de l 'activité, le flux n' a pas été pformé en logistique, pourquoi? Le co?t élevé, la sécurité et le risque, pourquoi? Il n 'y a pas assez de correspondance entre les clients que vous voulez et les clients qui peuvent se convertir en logistique et ceux que vous faites de La promotion, donc très co?teux; la conversion ne suffit pas, alors commence à réfléchir.

Il y a beaucoup de mesures à prendre pour résoudre progressivement ce problème, gagner la logistique et enfin laisser des flux financiers.

Un flux suffisant est une condition préalable à la logistique, mais aujourd 'hui on accorde une attention excessive à l' afflux de personnes, ce qui fait de l 'attraction des personnes un point d' entrée, comme la pensée d 'une nouvelle entreprise, la pensée d' Internet, la pensée d 'une nouvelle entreprise, c' est une erreur.

Nous allons à tout prix attirer les gens, je vous le dis, en tant que visiteur, je pense qu 'il est facile d' attirer les gens, il suffit de relacher l 'argent.

Une carte VIP tout le monde va faire, acheter avec de l 'argent est un seuil, les clients paient pour acheter votre carte d' invité, ce qui limite le flux de personnes, alors vous payez, tout le monde, comme une carte de tarte, mais beaucoup de gens ne veulent pas, si vous ne lui faites pas payer, prenez une carte pour vous, beaucoup de gens volent, je pense que c 'est ce que fait le flux d' Internet.

C 'est comme ?a que ?a marche.

Parce qu 'ils pensent simplement qu' avec un flux de personnes, tout sera là, et que toutes les sociétés d 'investissement prennent le flux de personnes comme seul indicateur pour évaluer la valeur du projet et l' agrandissement sans fin.

J'ai une question n'est pas de savoir, c'est ce qu'on appelle l'Internet commercial et de notre tradition commerciale.

Notre tradition commerciale a un point d'équilibre, mais l'Internet commercial non, je ne l'ai pas trouvé.

J'espère que l'Internet, dis - je, le point d'équilibre de l'Internet est - ce calcul? On est des ventes * marge brute, le maori - co?t = bénéfices.

Je ne vois pas de chiffres, compagnie Internet spécifique, en théorie, l'avortement est plus grande, la logistique sera grand, mais le point de contr?le de ce co?t où? Quand on attire de pition, on a trouvé un co?t élevé et ne peut être contr?lée, de co?t très, très, très faible, un taux de conversion on fait des expériences, on fait ?a Industry, on a de l'expérience dans ce domaine.

Voiture pleine environ tout d'un coup, il y a environ un peu de désordre, il est de retour, les deux combinés.

Aujourd'hui, nous avons parlé de la vente au détail, je vais parler un peu plus de mal de voiture.

L'année dernière, j'ai pris quelques fois la navette, chaque conducteur m'a raconté une histoire très bien, ils aiment la voiture, ils aiment ce secteur, ils nous aiment les clients.

J'ai l'impression de très bien écrit Weibo et micro - lettre.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Savez - vous que vous avez déjà pris le bus de Shenzhou? Vous avez fait des gouttelettes, vite, uber? Je ne regarde que l 'expérience des employés, quand une entreprise ne dit pas bonjour, est - ce que vous allez loin? Vous Collectez de plus en plus d' argent, votre marché a de plus En plus d 'influence, pourquoi vos employés ne vous aiment pas?

Ici, si vous faites le commerce de détail, en fait beaucoup, le patron dehors, mais le personnel se bat, c 'est un modèle économique, il n' y a pas de différence entre la modernité et la tradition.

Pourquoi le débit augmente - t - il si haut, alors que l 'évaluation est plus élevée, le sentiment de bonheur du personnel est de plus en plus bas et ne peut pas être plus bas.

J 'ai posé une question stupide et j' ai dit que c 'était une mauvaise entreprise.

Il a dit: Oui, bient?t, mais où vas - tu? Je viens de Beijing, et j 'ai rencontré un gros investisseur.

Je lui ai posé une question: pourquoi les entreprises qui ont de l 'argent perdent - elles d' abord les intérêts de leurs employés?

Non, vous devez pformer votre flux en logistique, en flux financiers, c 'est ?a le commerce, sinon pas le commerce, je ne parle pas de politique, je ne parle pas d' économie monopolistique, je ne comprends pas.

Je viens de Hangzhou, Hangzhou, tout le monde aime voyager, dit que le Gouvernement de la ville de Hangzhou a Internet de penser.

Est de réduire les billets qu'ils comprennent de l'Internet de penser, de réduire les barrières à l'entrée, à l'intérieur, alors à l'intérieur avec de l'argent.

Ils ont dit de ne pas le bord du lac de l'ouest de Hangzhou billets aller, mange beaucoup de choses, comment ils la reconnaissance de la pensée de l'Internet.

Tout le monde n'est pas d'accord?

Je ne pense pas que je pense à l'Internet, c'est les affaires, c'est les affaires de penser, c'est de le faire, pour un maximum d'attirer des clients de commande approprié, puis on le co?t, quel qu'en soit le co?t, je pense que c'est la pensée de l'Internet.

Je parle bien s?r de l'Internet de penser, de 100% tort, tout le monde en dépit de brique, parce que je ne comprends pas, mais je comprends commerciale.

Quand on a Internet m'a dit clairement que plus tard, je dis, on les fait? En 1993 au détail quand ?a a commencé à craquer.

Tu sais quel faux plus? On a interdit de brosse unique, on essaie de fournisseurs à l'aise, seuls les fournisseurs de coopérer avec nous, on va faire quelque chose de magasin.

Il y a bien peur pendant un certain temps, dit Alibaba, Taobao, on Commercial personne n'achète quelque chose, pas de magasin.

Il y a de nombreuses années, je suis dans une réunion de Wuxi, un magasin, un supermarché, un liquide de vente au détail, aussi longtemps que le fournisseur de vous donner de l'approvisionnement, tant que les clients vous acheter quelque chose, il ne serait pas mort.

Ne fais pas attention à quelque chose de ventes en ligne de fournisseur de t'abandonner ce jour - là, c'est toi le jour de la mort, le fournisseur Pourquoi t'abandonner? Parce que tu fumes trop C'est pompé en réduire un peu.

Descendre un peu après que le patron va me gronder, c'est pompé de réduire un peu plus tard de contr?le des co?ts, c'est très important.

Récemment à Beijing a demandé à un magasin de données, que nous le VIP a plus de 20 millions d'exemplaires, alors demandé un an en moyenne cinq fois dans votre magasin du même utilisateur, VIP vivant combien? Il dit non à 2 millions.

Il a dit, notre patron pense que cette base n'est pas assez grande, doit être de 200 millions, mais actif d'un point de vue 1 000, tandis que l'émetteur incrémentiel est très facile, mais il n'y a pas de quoi, très co?teux, et, finalement, il n'y a pas de vous donner de l'argent, laissant le flux financier.

Promotion de cette fa?on de penser, aurait été de notre tradition de vente au détail, commerce traditionnel a larguée.

Mais maintenant, tout comme il est nouveau, il convient de prospérer, c'est reportée.

Mon but est de je veux penser à devenir plus réaliste, pratique devient de plus en plus de la science, et de ne pas poursuivre les nuages.

J'espère que sur terre, commercial pourrait avoir un avenir, de contr?le des co?ts est toujours quelque chose de plus une base commerciale.

Bien s?r, comment le contr?le est très important, mais il y a des dizaines de millions de nos profits des grands magasins, que j'ai déjà battu, qui dit que nous avons été battu?

L'avenir ne peut vaincre la coordination, tant que nous sommes de retour de l'origine, de la tête à l'hyperactivité, idées doivent être pratiques, c'est peut - être le dernier.

L'économie de marché est toujours ouvert, et se félicite de toute Challenger, avant de saisir le coeur du client est le gagnant.