Le Marché Des Produits De Luxe A Hate De Se Sauver.

Il est bien connu qu 'avec la hausse des co?ts de main - d' ?uvre, de loyer, etc., un trop grand nombre de magasins absorbent indubitablement des co?ts d 'exploitation excessifs.

Avec l 'arrivée de la marée des magasins, la marque internationale de luxe choisira certainement une meilleure stratégie de vente.

Maintenant LV fermer les magasins de la région de la Chine est en train de réorganiser les magasins, peut - être que la marque est en train de réorganiser le marché chinois.

Bien qu 'il n' y ait pas beaucoup d 'actions dans les circuits électriques en Chine, c' est la tendance, aucune marque ne peut se dérober.

La plate - forme de commerce électronique LV sera bient?t mise en vente, mais les dates et les modalités précises de sa mise en vente ne seront pas publiées.

Les journalistes ont interviewé le siège du groupe LVMH à Shanghai au sujet de la stratégie de fermeture des magasins et des plates - formes électriques, mais aucune réponse n 'avait été re?ue du Département des relations publiques de la marque LV avant la distribution.

Les experts de l 'industrie pensent que le grand magasin LV est aussi en train d' acheter des marques en Chine pour l 'expansion rapide de l' ancienne marque, c 'est un moyen d' économie de source courante pour les produits de luxe, et peut - être que les états financiers s' amélioreront à court terme.

Toutefois, la fermeture si rapide des magasins urbains de deuxième et troisième lignes peut avoir des effets néfastes à long terme sur les marques et la consommation sur le marché local.

La société de conseil Bean.

Selon le rapport annuel sur les produits de luxe, pour la première fois en 2014, le marché chinois des produits de luxe a chuté de 1% par rapport à 2013 et ses ventes sont tombées à 115 milliards de yuan.

à partir de 2013, le marché chinois des produits de luxe entre progressivement dans la prochaine phase.

LV, première marque d 'entrée sur le marché chinois, a accompagné l' environnement général du marché chinois des produits de luxe dans la région chinoise à une période de ralentissement.

Les données montrent qu 'au cours de la première moitié de l' année fiscale allant jusqu 'à la fin de juin 2015, la région de l' Asie et du Pacifique a connu une forte pluviométrie.

Les recettes du groupe LVMH sur le marché (à l 'exception du Japon) ont diminué de 5% au cours du premier semestre, avec des baisses de 6% et 5% respectivement au premier et au deuxième trimestre.

Dans le secteur de la mode et de l 'outillage, la marge bénéficiaire a chuté de 160 à 28% au premier semestre de 2015.

De 31% pour la même période l 'année précédente et de 30% pour l' ensemble de l 'année 2014, il est encore tombé à 29%.

Au cours du premier semestre, 16 nouveaux magasins ont été ajoutés dans le secteur de la mode et du cuir, ce qui est nettement inférieur à celui du second semestre de l 'année dernière (56).

L 'année dernière, c' était un échec.

Encore plus.

D 'après le dernier rapport d' activité publié par le groupe LVMH, le produit global des ventes du Groupe pour les trois trimestres s' élevait à 9 milliards 938 millions d 'euros.

Bien que le Ministère du cuir de la mode, qui est dominé par la marque LV, ait généré 3 milliards 106 millions d 'euros de recettes, l' augmentation réelle des recettes au cours des trois premiers trimestres est tombée de 16% à 1% au cours de la même période de l 'année dernière, ce qui s' est traduit par une baisse des recettes réelles du groupe LVMH, qui sont tombées de 18% à 4% au cours de la même période de l' année précédente.

Ce n 'est qu' après cette phase de reconfiguration en ligne que l 'on pourra s' adapter aux besoins des consommateurs intérieurs.

Dans le même temps, Zhou Ting prévoit que le LV ajustera les prix des produits de base une fois que la configuration du magasin chinois aura pris fin.

L 'ajustement des prix, quant à lui, est destiné aux marchés mondiaux et vise à compléter l' intégration mondiale des prix, qui ne peut être opérée qu 'après l' intégration des prix.

Outre le déclin continu des performances, l 'exode des consommateurs est l' une des raisons pour lesquelles les marques de luxe ont choisi de fermer leurs portes en Chine.

Le rapport Nelson sur la surveillance des sorties en Chine indique que près de la moitié des touristes chinois choisissent d 'acheter des voyages à l' étranger.

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Il convient de noter que, bien que les consommateurs locaux soient désireux de faire des achats à l 'étranger, il semble que le LV ne figure plus sur la liste des consommateurs.

Selon une enquête annuelle actualisée, sur 1 277 touristes en provenance de l 'étranger, 10,7% seulement des consommateurs ont acheté des LV lors de leur dernier voyage, soit 15,5% de moins qu' en 2014.

Dans le même temps, la tendance à la baisse de l 'attrait de la marque LV est plus marquée parmi les touristes à revenu élevé.

Seuls 12,9% des personnes à revenu élevé (dont le revenu annuel est supérieur à 350 000 dollars) ont acheté des LV lors de leur dernier voyage, contre 24,3% l 'année dernière.

Selon les statistiques amazoniennes, en janvier - septembre de l 'année dernière, le volume des commandes à l' étranger des consommateurs chinois en Amazonie a presque décuplé par rapport à ce qu 'il était aux états - Unis.

Ces deux dernières années, l 'exode de la consommation a été remarquable, et les magasins en ligne sous les marques de luxe sont également soumis à de fortes pressions sur leurs performances.

Il est indéniable que les mauvaises ventes de marques de luxe dans le pays aujourd 'hui ont mis à rude épreuve un grand nombre de magasins ouverts dans le passé, voire pformés en salles d' exposition.

L 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse a indiqué dans son étude sur la distribution des produits de luxe par voie électronique que, depuis l' année dernière, 95% des marques de luxe choisiront des boutiques stratégiques, ce qui est un acte d 'initiative qui est une condition préalable à la mise en place d' une nouvelle configuration de la marque et à l 'intégration future de l' industrie de l 'o2o.