Two - 11 Consumer Demand Upgrade Retail And Electrical Provider

Il ne reste plus qu 'une semaine environ avant le début de l' année, et si la participation des consommateurs aux 11 dernières années a été principalement axée sur la fra?cheur, l 'enthousiasme et la cupidité, alors, au cours de la huitième année de la biennale 11, leur demande a sensiblement changé: les prix ne sont plus le facteur le plus important et la capacité des produits de base de satisfaire leurs besoins personnalisés est essentielle.

L 'augmentation de la demande des consommateurs a également contribué à l' évolution rapide de l 'industrie manufacturière au cours des dernières années, passant de la poursuite de la vente des stocks à une production personnalisée souple garantissant des stocks faibles, voire nuls, et de la fabrication à grande échelle de B2C à l' autopformation intelligente de c2b.

Comme l 'a dit Marwan, ? au cours des deux ou trois décennies écoulées, la fabrication a été de grande envergure et normalisée, et la fabrication future doit évoluer vers la sagesse, la personnalisation et la personnalisation ?.

En participant à l 'étude approfondie de la demande des consommateurs, en se réformant et en s' adaptant aux marchés, les fabricants traditionnels et les détaillants devraient prendre la tête des réformes structurelles visant à ? réduire la productivité, les stocks, les co?ts et les panneaux de raccourcissement ? et à mobiliser de nouvelles énergies pour la croissance économique.

Pour le secteur manufacturier et le commerce de détail, le double 11 est devenu l 'occasion de réformer l' innovation du c?té de l 'offre d' énergie.

Il y a trois ans déjà, le chat céleste a commencé à explorer le modèle de ? personnalisation à grande échelle ? pour exploiter les points douloureux et la demande des consommateurs en se fondant sur les données relatives au volume de la mer d 'aribaba, pour rapprocher les entreprises de R - D et éviter les ? voitures fermées ?, tout en réduisant les co?ts, en réduisant les stocks, en accélérant la commercialisation des produits et en permettant aux consommateurs de bénéficier de produits de meilleure qualité plus abordables.

Par

Tels que le représentant de la Fashion géant, sous le drapeau de designer à la recherche mondiale de l 'information de mode, la planification de la maturité de la production de l' usine, la rapidité de la reconstitution de l 'extrême.

De la conception à l 'étagère, la marque en général a besoin d' un cycle de six mois, la mode rapide dans les sept premiers jours.

Avec la force de la plate - forme, tels que la fissure de la marque, l 'usine en amont, a également exploré un ensemble unique de cha?nes d' approvisionnement souples, sur la scène double 11 avec le géant mondial de haut en bas.

Le Directeur général Zhang Yong, du Groupe aribaba, a déclaré lors de la cérémonie de lancement du 11 chat en 2016 que l 'ensemble de l' industrie de la vente au détail de biens de consommation était en train de subir une pformation complète de l 'Internet commercial et que l' intégration totale en ligne était une tendance majeure.

Cette année, la stratégie de l 'ensemble des canaux d' Ali s' est encore améliorée.

Sofia, GAP, bestseller, b & Q, et d 'autres milliers d' entreprises à la maison et à l 'étranger, près de 100.000 magasins seront entièrement électroniques.

Les consommateurs peuvent ressentir une double expérience stéréotypée en ligne, dans la rue et dans les centres commerciaux, ainsi qu 'une expérience sans limite et intégrée en ligne.

Face à l 'augmentation apparente de la demande de consommation derrière le double 11, les entreprises traditionnelles de vente au détail à la recherche d' un changement ont fait preuve de dynamisme.

Les géants d 'affaires sous les lignes de Suning, Yintai et d' autres continuent de participer au double 11 carnaval.

Tous les magasins de Suning vont ouvrir et double 11 services après - vente pour offrir de nouveaux et anciens services; Yintai prendra en charge les commandes en ligne, fournira des produits à l 'intérieur de la boutique et ouvrira un comptoir de ? marque d' orchestre ?, afin de créer des occasions pour les consommateurs de toucher et d 'essayer des marques en ligne.

Avec plus de 1 800 magasins de vente de l 'entité, le centenaire de la salle des collègues a également commencé à utiliser la forte plate - forme de marketing et de services en ligne fournie par la santé d' Ali pour se diriger vers la nouvelle vente au détail et élargir l 'ensemble des services de santé.

Le commerce de détail traditionnel est en ligne, tandis que des marques purement électriques telles que les Inman de vêtements, les films de cosmétiques, les produits domestiques, tels que le bawuxi tentent d 'ouvrir des canaux en dessous de la ligne.

Internet Living Home Brand 100 Wuxi a commencé à fonctionner à Taobao en 2009, le premier magasin d 'entités a atterri à Hefei en 2010, a déjà ouvert plus de 100 magasins d' entités dans tout le pays.

En huit ans, deux fois 11 ans, ont été témoins d 'une "nouvelle normalité" gagnant - gagnant dans les secteurs traditionnels du commerce de détail et de l' électricité, de la Division à l 'intégration.

Comme l 'a dit Zhang Yong, Directeur général du Groupe aribaba, les grandes possibilités qui s' offrent aujourd' hui à nous aujourd 'hui ne sont pas de tirer parti de la rapidité avec laquelle les ventes en ligne sont passées de 3 000 milliards de milliards de dollars aujourd' hui, mais de mettre à profit les idées et les technologies de l 'Internet pour réformer et mettre à niveau l' ensemble des produits de détail sociaux existants, qui représentent environ 3 000 milliards de dollars, de manière à répondre efficacement à la demande croissante des consommateurs et à rendre plus efficace l 'ensemble du processus de production, de distribution et de services.

Cela co?ncide exactement avec la nouvelle conjoncture économique dans laquelle le Centre a proposé de maintenir le rythme modéré de l 'expansion de la demande globale et de faire avancer les réformes structurelles du c?té de l' offre.