Comment Trouver Un équilibre Entre La Personnalisation Et La Taille Des Chaussures?

Aujourd 'hui, il est plus petit qu' une paire de chaussures, un vêtement, plus grand qu 'une voiture, une climatisation

Les consommateurs veulent être ma?tres.

Pour la plupart des entreprises manufacturières, trouver un équilibre entre l 'individualisation et la taille est la clef de la victoire sur cette pition.

Les chaussures et les perruques sont personnalisées.

Oui.

Groupe

"Dans l 'atelier, il ya plus de 100 processus de production de chaussures en cuir, une paire de chaussures personnalisées privées sont emballées dans des bo?tes d' emballage, d 'ici à être envoyées aux clients.

à l 'heure actuelle, le Groupe des singes d' or, une marque de chaussures datant de 65 ans, ressent une forte évolution du marché.

Dans le passé, tout le monde a acheté une paire de chaussures en cuir dans l 'espoir de porter plus de plusieurs années, la durabilité est le principal critère.

à l 'heure actuelle, les consommateurs mettent davantage l' accent sur la conception et le style des produits, le singe d 'or a été mis à l' épreuve pour gagner la qualité de la stratégie.

? il y a peu de filles qui marchent dans la rue portent les mêmes chaussures.

En tant que fabricant, il est très difficile de satisfaire les autres préférences.

Nous ne savons pas quel type de production nous allons produire, comment le plan de production doit - il être mis en ?uvre, ce qui risque de créer un arriéré de stocks. ?

Le responsable du Groupe des singes d 'or a informé les journalistes.

En tant que fabrique traditionnelle, le Groupe de singes est arrivé à une phase de pition, les entreprises personnalisées sont une percée pour les singes.

Le Groupe de singes d 'or prévoit de se doter d' un scanner de pieds en trois dimensions pour télécharger les données exactes sur les pieds des clients.

Sur la base de ces données, on produit des formes de chaussures et on fabrique des chaussures pour résoudre le problème des chaussures inadaptées.

Pas seulement des chaussures en cuir, une petite perruque peut également être personnalisée.

Un exemple en est la production de perruques à Qingdao, Groupe des cheveux.

Le Directeur général adjoint du Groupe des cheveux, Wan, vient de dire à la presse que la perruque haute de gamme est entièrement personnalisée, exportée vers l 'Europe avec une perruque en vrac vendue à 10 000 dollars, mais que le processus de production n' est pas encore suffisamment souple.

Cai Ying, l 'expert en chef du Groupe Golden Butterfly, a déclaré à la presse que depuis que la Ford Corporation des états - Unis a produit sa première ligne de conduite, la production en masse est devenue la principale industrie manufacturière.

Dans ce mode de production, on utilise des pièces standardisées, des quantités importantes de production et des travaux mécaniques répétés.

Avec l 'évolution de l' environnement du marché, les consommateurs ont de plus en plus besoin de produits, et ils commencent à vouloir des produits "dominants".

? les entreprises manufacturières, en particulier celles qui s' adressent directement aux consommateurs et produisent des biens de consommation quotidiens, commencent à prendre conscience de l 'importance de l' adaptation personnalisée. ?

Cai Ying.

Produire des chaussures pour enfants qui n 'ont pas peur de perdre leurs enfants

La bière de Qingdao a également commencé à personnaliser la production.

Au cours des années 80, l 'atelier de la bière verte n' a produit que trois types de bière, contre plusieurs dizaines au cours des dernières années, et compte maintenant 183 variétés par an, ce qui a entra?né des changements fréquents de produits, de marques, de bouchons, de bouteilles, de bo?tes et de bo?tes d 'emballage par ligne de production.

Les ouvriers sont peu nombreux, mais très rentables.

Sun mingbo, Président du Conseil d 'administration de la bière verte, a l' idée que tout le monde fait des produits de qualité de base, mais ne produit pas de valeur ajoutée.

Et faire des produits de qualité, peut augmenter la valeur de plusieurs fois.

Jinjiang, également connu sous le nom de chaussures traditionnelles, explore également la voie de la pition.

Jinjiang chaussures de sport de l 'entreprise principale 361°

Après la coopération, 100 sera utilisé dans le domaine des données à grande échelle, avec 361degrés de recherche et de gestion de données réelles des utilisateurs, la recherche et la production de chaussures numériques basées sur les besoins des utilisateurs.

Ce laboratoire a mis au point le premier enfant intelligent anti - jet de chaussures.

? chaussures pour enfants ordinaires, implantées sur des puces correspondantes, ajoutées à des systèmes de localisation, complétées par des systèmes de collecte et d 'analyse de données basés sur des cartes numériques et des systèmes de stockage de nuages, permettant aux parents d' avoir facilement accès à l 'emplacement de l' enfant au moyen d 'un téléphone portable intelligent. ?

Les chercheurs disent:

Les chaussures peuvent ajouter de la valeur par l 'intelligence, alors que quelques centimètres d' une paille?

Et Yiwu double enfant fournitures Co., Ltd a fait de la pipe à la production annuelle de 100 millions de yuan.

Des paillettes de dessin animal, des pneus intérieurs qui tournent sans cesse, des paillettes de peinture, des paillettes d 'épargne qui aident les personnes agées et les malades à boire sans reflux.

La société a plus de 40 produits innovants.

Les journalistes ont appris que l 'entreprise avait mis au point un tube d' aspiration au - dessus duquel se trouvait un c?ur rose, un petit Tube d 'aspiration sur les arcs des deux c?tés du c?ur, et un petit robinet de rétention de l' eau et un appareil de filtration dans la cavité cardiaque, ce tube étant très attrayant dans des contextes tels que le mariage, pour un prix de détail de 8 yuan.

En d 'autres termes, la qualité des tubes d' aspiration est mille fois supérieure à la valeur des tubes d 'aspiration ordinaires.

Pouvez - vous satisfaire un million de personnes?

Maintenant, les cheveux sont en train d 'étudier l' introduction d 'une impression 3D pour la production de précision - d' abord, scanner la tête, puis le moule à tête d 'impression 3D, mais le moule à tête d' impression 3D est associé à l 'impression, au balayage et au matériau.

Il faut pour cela que le matériau d 'impression soit souple et rigide, qu' il puisse être coupé et recyclé, comme le moule de tête en résine photosensible, à un co?t plus élevé que la perruque.

Les membres du personnel du Groupe des singes ont informé les journalistes que, pour que les clients puissent se procurer des chaussures sur mesure, il faudrait que chaque client fabrique et conserve une forme de chaussure à partir des données scannées, ce qui co?terait cher.

Selon les médias, KD a re?u une grosse commande de 5 millions de dollars et a finalement perdu de l 'argent.

En effet, tous les matériaux, les procédés, les fleurs ne sont pas toujours disponibles dans l 'usine, il faut lui acheter des matériaux, ouvrir des lignes distinctes pour lui servir.

Ainsi, les co?ts des matériaux et de la main - d '?uvre ont considérablement augmenté, mais l' efficacité a diminué, ce qui a finalement entra?né une perte d 'argent.

De ce fait, comment réaliser une personnalisation à grande échelle afin de répondre à la fois à la demande des clients et de ma?triser les co?ts de production est un défi pour les entreprises.

Comment Nike, le patron des chaussures de sport, a - t - il fait?

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Cai Ying a dit aux journalistes que l 'idée de modulariser les produits pouvait réduire la diversité interne des produits et accro?tre la diversité externe per?ue par les clients.

Cela permet à la fois de personnaliser et de contr?ler les co?ts et d 'assurer la vitesse de livraison.

"Il y a beaucoup d 'informations personnalisées, il n' y a pas un million de personnes qui vous demandent un million de produits, ce qui est impossible.

Il faut donc qu 'il y ait un cercle d' utilisateurs, il y a beaucoup de leaders d 'opinion dans le cercle d' utilisateurs - ils con?oivent un produit, si beaucoup de gens se sentent bien, s' entourent, les dirigeants d 'avis se réunissent, par exemple, 10 000 besoins, il suffit de 10 000 plans.

En fait, cette personnalisation devient une réaction partielle de l 'utilisateur. "

C 'est le point de vue de Zhang ruimin, Directeur général de Haier, sur la personnalisation.

Le singe a économisé des millions de pieds.

Les journalistes ont appris que la base de données du col rouge contenait à ce jour 2,1 millions de données sur la clientèle, tandis que les données du type de plaque atteignaient 10 milliards de dollars, ce qui permettait de créer des banques de modèles, des banques de styles, des banques de procédés, des banques de données, etc.

Le col Rouge a mis en place un système d 'exploitation numérique de plates - formes comprenant plus de 20 sous - systèmes.

Le système sera basé sur les commandes quotidiennes de la ligne de marché, l 'automatisation de la mise en ordre, de découpe, de distribution, de distribution, de fixation, d' intégration, et ainsi de suite, le même produit de différents modèles, modèles, tissus, ainsi que différents types de données, spécifications, éléments flexibles sur la ligne de distribution.

En 2015, le col Rouge a proposé un nouveau modèle d 'entreprise SDE.

Le SDE est d 'abord un ensemble de solutions de pition adaptées à l' industrie.

Fournir des solutions "Internet + industrie" aux entreprises manufacturières traditionnelles pour les aider à s' adapter de manière souple et personnalisée.

? Ainsi, les fabricants, en particulier ceux qui produisent des biens de consommation, ne peuvent mieux exporter des solutions qu 'en accumulant de grandes données sur les consommateurs. ?

Cai Ying a dit à la presse.

Le Groupe des singes d 'or a reconnu l' importance des données de grande envergure.

Le responsable de l 'entreprise a présenté, grace à la coopération entre les singes et l' armée, l 'expérience de la mesure des chaussures pour les militaires, les singes ont accumulé des millions de données sur les pieds.

L 'étape suivante, le singe d' or doit récupérer les grandes données du marché.

"Il n 'y a pas de données importantes pour étayer la production et le marketing des entreprises comme un aveugle."

Le Secrétaire général de la société de promotion de l 'informatisation des entreprises de Ningbo, Chen Juntao, a déclaré publiquement que le passage de la fabrication traditionnelle à la fabrication intelligente avait pour principal objectif de parvenir à une conception globale de l' intelligence, des produits, des procédés de production, des opérations, de la gestion, des services, etc., et qu 'il s' agissait d' une production axée sur la demande et personnalisée, dont la réalisation dépendait de données importantes.

Le marché va renverser les entreprises.

Selon Cai Ying, la plupart des entreprises manufacturières chinoises se trouvent actuellement dans un état de sous - santé chronique, caractérisé par un ? trois haut ? - haut débit, stocks et co?ts élevés.

Une telle entreprise risque à tout moment d 'avoir un accident cérébral ou une infarctus du myocarde et risque d' être éliminée par la concurrence sur le marché.

Comment des milliers de matériaux peuvent - ils être livrés avec précision à la cha?ne de production?

Selon Cai Ying, le passage d 'un modèle d' entreprise traditionnel à un modèle c2m est une révolution dans l 'industrie traditionnelle.

Contrairement à la simplification des systèmes de production antérieurs, la personnalisation peut obliger la gestion des usines à devenir de plus en plus complexe.

Le modèle d 'entreprise, la philosophie stratégique, la structure organisationnelle, le système de processus, le processus de production, le système de la cha?ne d' approvisionnement doivent tous être remodelés.

? en raison de l 'incertitude de la production personnalisée, les usines ont besoin de systèmes de distribution intelligents, d' une détection automatique entre les différents systèmes et d 'une réponse rapide. ?

? les entreprises du monde entier sont toutes les mêmes, la structure d 'origine étant en série - les études de marché ont été remises au Ministère du développement, au Département de la production et au Département de la production et de la commercialisation.

Ce processus s' appelle l 'exploitation cascade, comme la chute d' une cascade.

Demande maintenant en parallèle, la recherche et le développement, les ventes, les fournisseurs ensemble pour créer les besoins des utilisateurs. ?

Zhang ruimin.

? cette série d 'apports sera plus importante et nécessitera un ensemble complet de solutions d' usines intelligentes. ?

Selon Cai Ying.

En 12 ans, Red Leader Group a investi 260 millions de yuan dans des expériences dans des usines de plus de 3000 personnes, et a étudié l 'intégration de plus de 2,2 millions de données sous forme de version, afin d' obtenir cette grande usine Internet.

Comme une marque de 100 ans de moto de l 'ancienne entreprise Harley moto, afin de produire des voitures personnalisées.

Usine de 140.000 à 60.000 carrés entièrement automatisés, la ligne de production moderne, la réduction de 50% du personnel.

Plus important encore, les lignes de production existantes ont été utilisées à grande échelle pour la mise en réseau des matériaux, la technologie des capteurs.

Selon Cai Ying, la plupart des entreprises n 'ont pas les moyens de procéder à des investissements ponctuels et substantiels dans le cadre de changements subversifs et, plus généralement, de construire une autre ligne de production personnalisée, poussée à la baisse par le marché et progressivement améliorée.