Six Méthodes Intelligentes Pour Impressionner Le Nouveau Patron.

Que vous aimiez ou détestiez le dernier gagnant du Bureau, avoir un nouveau patron peut laisser de l 'espace pour de nouvelles opportunités.

Si tu commences à travailler, tiens.

Il est essentiel de donner une bonne première impression.

Mais sois prudent d 'être simplement une "personne qui ne dit que oui" et de tenter d' être son équipe préférée peut devenir un lèche - cul, à moins que tu sois très prudent.

Voici six méthodes intelligentes pour impressionner le nouveau patron.

Fournir des informations internes

Si votre directeur est nouveau, vous possédez ce dont il a le plus besoin, c 'est - à - dire la connaissance de la culture d' entreprise, du plus petit détail à l 'attitude et la politique d' ensemble.

"Il peut être très simple, comme celui que vous cherchez pour commander des matières premières ou comment installer des produits scientifiques et des téléphones.

D 'un autre c?té, il peut porter sur des questions plus complexes mais moins visibles, telles que celles de savoir qui est dans la cha?ne de distribution du courrier électronique, comment se prononce - t - il et quelles demandes seront prioritaires, etc. ?

Fais - le para?tre décent - et tu le verras.

Anticiper ses besoins

Pour donner à votre nouveau patron l 'air décent, l' une d 'entre elles est de l' aider à résoudre ses besoins avant qu 'elle ne sache qu' ils seront différents de ceux de votre ancien patron.

? il peut s' agir d 'achever l' ordre du jour d 'une réunion avant d' être interrogé ou de préparer votre participation aux réunions hebdomadaires que vous avez programmées, et d 'atteindre les objectifs fixés avant d' avoir terminé. ?

Le premier jour ou les deux premiers jours, vous aurez toute votre attention sur ce nouveau patron, mais vous aurez besoin de garder cet enthousiasme au - delà de la première semaine.

Au cours des premiers jours où elle a travaillé avec la nouvelle patronne, elle a été invitée à découvrir les projets qu 'elle souhaitait que vous vous concentriez - les objectifs décrits dans cette rencontre devraient être les objectifs SMART: spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps, comme l' a dit Samantha zupan, glassdoor.Com.

Ces objectifs vous aideront à utiliser l 'énergie pour réaliser des progrès concrets dans les projets auxquels le nouveau patron accorde la plus haute priorité.

Préparation des arguments

Comme...

Vous devez être prêt à faire une impression quand vous êtes encore sous l 'évaluation du nouveau patron.

Qu 'il s' agisse d' une réunion programmée ou d 'une journée de rencontres libres, assurez - vous qu' il y ait des questions à poser, ce qui vous aidera à montrer que vous êtes dynamique et disposé à coopérer dans votre r?le.

Mais utilisez - ne pas ennuyer votre nouveau patron, sinon ce sera contre - productif.

Je peux vous aider?

Cela semble simple, mais les employés peu qualifiés ont parfois besoin d 'être informés de ce qu' ils font.

N 'attendez pas d' instructions de haut en haut: Si vous entendez que le nouveau patron s' occupe d 'une question que vous pouvez aider, donnez votre main.

Si vous continuez à vous poser des questions, le nouveau patron va finalement accepter votre aide et vous donner une chance de briller.

Cela leur permettrait de vous confier plus de travail, si vous deveniez une ressource inestimable qu 'ils ne survivraient pas sans vous.

établissement d 'un rapport intérimaire à l' avance

Pourquoi attendre votre premier bilan pour développer des relations amicales avec le Directeur et réparer les problèmes?

Ou quelques minutes pour rencontrer votre nouveau patron, afin de s' assurer que vous êtes sur la bonne voie, qu 'ils répondent à leurs attentes, qu' ils communiquent vos idées et qu 'ils fassent ce qu' ils vous demandent de faire.

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