La Société Ne Vous Dira Pas Les Six Règles.

Il y a des erreurs dans le travail de tout le monde, ne jamais penser que l 'on peut cacher le monde par le biais de la dissimulation, car non seulement l' occultation n 'est pas "grande, petite", mais elle peut parfois entra?ner de plus grandes erreurs, au lieu de causer des pertes à nos collègues et à nos entreprises.

La bonne solution consiste à affronter les échecs et à rechercher activement des solutions qui réduisent au minimum les effets négatifs de ces échecs.

Même s' il s' agit d 'une erreur mineure, le chef de département ou la personne concernée doit en être informé en temps utile.

Bien s?r, toutes les erreurs ne doivent pas être divulguées.

Si vous commettez une erreur qui ne met pas en cause d 'autres personnes, vous n' aurez pas à le faire en public, mais si cette erreur affecte votre supérieur ou votre organisation, il est important de les informer à l 'avance et de trouver une solution.

Le fait de traiter les erreurs en temps voulu n 'affecte pas votre image aux yeux de vos collègues et de vos supérieurs, mais au contraire vous donne l' impression que votre supérieur vous trouve honnête et responsable, mais il ne faut pas répéter la même erreur.

Si vous travaillez dans une entreprise, l 'approbation de votre supérieur est essentielle pour vous, sans son approbation, vous ne pourrez pas obtenir l' approbation de la société, car le r?le de votre supérieur est souvent décisif, que ce soit pour la promotion ou le séjour.

Bien s?r, il y a des différences entre les personnes, et votre supérieur peut ne pas être à certains égards comme vous, mais ce n 'est pas une raison pour vous opposer à votre supérieur, qui est un ? personnage clef ? de votre carrière.

Peut - être que vous pensez avoir assez de pouvoir pour obtenir une société.

Mais la décision d 'entreprise est souvent fondée sur la stabilité de l' Organisation et donc sur la position de votre supérieur plut?t que sur celle de votre supérieur (sauf si l 'entreprise a l' intention de laisser votre supérieur partir plus t?t).

Par conséquent, la plupart des contreparties avec les supérieurs finissent par des "coups de poulet".

Si vous voulez continuer à travailler dans ce secteur et dans cette entreprise, vous devez coopérer avec vos supérieurs ou choisir de changer de poste ou de quitter l 'entreprise, faute de quoi vous aurez beaucoup de mal à obtenir des possibilités de développement.

Si vous pensez que la tache de votre supérieur est suffisante, votre salaire augmente plus lentement que les autres, non pas parce que vous n 'avez pas fait assez bien, mais parce que vous n' avez pas dépassé ses attentes.

Si vous voulez réussir sur le lieu de travail, ne vous contentez pas de faire ce que votre supérieur vous demande de faire, après avoir achevé votre mission de configuration, vous pouvez également faire des suggestions ou des améliorations, et vous pouvez faire part de vos propres vues lorsque votre supérieur demande des pratiques concrètes.

Ce n 'est que lorsque 150% du travail est accompli que vous pourrez être distingué du personnel et être apprécié par vos supérieurs.

Pour les nouveaux employés, la plupart veulent gagner l 'attention et la reconnaissance grace à leurs compétences et à leurs talents, mais souvent la société et les dirigeants veulent voir d' abord votre loyauté.

Si vos collègues et les dirigeants ne vous connaissent pas, vous vous montrez et vous montrez vous - même, quel que soit votre but, il est probable que vous vous sentez comme un petit homme intelligent ou fier.

Quand vous entrez dans un nouveau service ou que vous venez d 'être muté dans un nouveau service, vous devez baisser votre attitude.

Conna?tre les gens et l 'environnement environnants, ne pas montrer ses capacités partout, jusqu' à ce qu 'ils en fassent la démonstration, ce qui, au contraire, donne l' impression d 'être quelqu' un de ? pas simple ?.

Il y a beaucoup à apprendre pour les nouveaux.

Les changements de personnel dans l 'entreprise sont inévitables, que faire de mieux si l' on fait atterrir un nouveau supérieur? Chaque supérieur a ses propres méthodes de travail et de travail. Il est évident que la résistance à l 'émotion ne peut pas être utilisée, que le nouveau supérieur doit s' adapter à son travail Dès que possible et coopérer avec lui, faute de quoi vous serez remplacé par un nouveau.

Ne t 'attends pas à une nouvelle vie.

Pour s' adapter à l 'ancien mode de fonctionnement du secteur.

Dans la pratique, les nouveaux supérieurs s' adaptent ou modifient souvent les méthodes de travail existantes, non pas en faisant des commentaires, mais en encourageant la coopération active d 'autres collègues, ce qui leur permet de se faire une bonne impression.

En outre, ne lui dites pas des conseils et des conseils qui vont dans le sens de l 'opinion personnelle - Bien s?r, si vous le demandez de sa propre initiative, vous pouvez lui dire des faits réels sur l' entreprise et le secteur.

Certains de vos nouveaux supérieurs comprendront votre point de vue sur l 'entreprise et vos collègues par votre expression, et si vous ne répondez pas de manière appropriée, cela risque fort d' avoir une incidence sur leur développement futur.

Moins de coopération est la meilleure fa?on de traiter les nouveaux supérieurs, non seulement de gagner la sympathie de leurs nouveaux supérieurs, mais aussi de profiter de cette occasion pour se manifester.

Les augmentations de salaire sont une reconnaissance et une motivation pour le personnel, à condition que les qualifications soient suffisantes, il est possible de proposer des augmentations de salaire à l 'entreprise.

La réponse est "non", bien s?r, parce que les possibilités de promotion ne sont pas offertes par la demande, mais par le supérieur qui a sérieusement réfléchi à ce que vous avez re?u après.

Car avant que le supérieur ne soit s?r que vous pourrez devenir un gestionnaire, si vous le proposez, le supérieur pense souvent que vous êtes plus attentif à vos intérêts personnels et prématuré.

La direction, lorsqu 'elle décide d' un candidat à une promotion, étudie beaucoup d 'autres questions que le mérite et la compétence.

Par exemple, la direction, la capacité d 'Organisation, la fidélité à l' entreprise, et ainsi de suite.

En tant que gestionnaire, la subordination et l 'inclusion sont deux qualités très importantes, et il est clair que ceux qui proposent des demandes de promotion briseront l' impression que vous avez de la direction.

L 'occasion n' est pas donnée de la manière requise, si vous voulez avoir la possibilité d 'une promotion, vous pouvez prendre l' Initiative de projets importants, puis vous acquitter de votre tache de manière remarquable et, le moment venu, saisir l 'occasion pour montrer à votre supérieur vos capacités et votre motivation.

Tu n 'es pas loin du jour de ta promotion.

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