Quelle Est La Structure Future De L 'Industrie Du Luxe En Chine?

Le commerce n 'a jamais été aussi animé qu' aujourd 'hui!

Il y a 10 ans,

L 'opérateur d' eau et le concept de l 'industrie ont été mis à l' épreuve; 10 ans plus tard, 24 Sèvres du même groupe ont allumé le feu de la guerre dans l 'industrie des produits de luxe.

Il ne fait pas de doute que la campagne finale du commerce d 'électricité de luxe aura lieu en Chine, non seulement parce que les chinois consomment le plus grand nombre de produits de luxe au monde, mais aussi parce que la Chine est le pays où la pénétration des téléphones portables intelligents est la plus forte.

Le mois dernier, l 'investissement de 397 millions de dollars dans farfetch à l' est de Tokyo a confirmé que les ? combats ? avaient été déclenchés.

Il est donc temps aujourd 'hui de consacrer une certaine partie de l' analyse à des modèles précis.

Les fabricants d 'articles de luxe sur le marché chinois peuvent être classés en quatre catégories, la première étant les articles de luxe pures internationaux représentés par yoox et net - a - porter.

La deuxième catégorie comprend les marques de luxe et les circuits électriques de groupe représentés par Burberry et coach; la troisième est le réseau de magasins de mosquées, le réseau de défilés, les représentants de l 'électricité pure locale, les représentants du charme; et la quatrième est la cha?ne de produits de luxe ou le secteur des opérateurs de radio tels que les chats - chats et les plates - formes de Tokyo.

Ces quatre grandes catégories de sociétés ont des liens et des avantages: plates - formes de fortune et d 'argent, les chefs d' entreprise qui s' installent sur les marchés occidentaux m?rs, le plus grand groupe de marques du monde, les survivants de la guerre sur les marchés les plus impitoyables.

Si l 'on choisit l' une des quatre catégories ci - dessus pour le marché chinois final, je choisirai sans hésiter un opérateur local d 'électricité représenté par le temple, le défilé et le charme.

Bien s?r, il y a peut - être aussi une intégration entre ces fournisseurs locaux, comme les gouttelettes rapides comme celles de la Mission américaine.

Pourquoi dis - tu ?a?

La société yoox.CN, qui est en ligne en Chine en 2012, et la société mère ynap, qui sont entrées en Chine depuis cinq ans, n 'ont jamais communiqué de données précises sur le marché chinois.

Selon les données du rapport annuel du ynap, les recettes du marché Asie - Pacifique du Groupe ont augmenté de 27,1 à 300 millions d 'euros (taux de change fixe) en 2016, soit 16,2%.

Comment mesurer la position actuelle du marché chinois par rapport au ynap? On peut comparer la part du marché japonais du Groupe Prada à 12,4% en 2016 et celle des autres marchés de l 'Asie et du Pacifique à 31,6%; celle du marché du Pacifique (à l' exception de l 'Inde) à 1 069 000 livres en 2017, soit 39%; celle du Japon à 10% en 2016 et celle de l' Asie et du Pacifique à 34%.

Il ressort de la part de marché de l 'Asie et du Pacifique que les consommateurs chinois, qui ont un désir illimité de produits de luxe, sont aujourd' hui beaucoup moins désireux d 'acheter des produits de luxe par l' intermédiaire de l 'électricité.

Pour plusieurs raisons, les contrefa?ons sont l 'un des plus importants, et l' explosion antérieure de la vente de vacances à Beijing et de l 'expédition de fausses notes dans l' industrie de la logistique a déconcerté les consommateurs; la deuxième est que les produits de luxe ouvrent généralement les circuits électriques du marché chinois au plus tard; et la troisième est que les Chinois qui consomment des produits de luxe à leur gré préfèrent le tourisme, c 'est - à - dire la consommation à l' étranger.

Le plus grand producteur de luxe du monde, le concessionnaire de l 'électricité, sous le drapeau de ynap, est devenu une expérience tragique de "sacrifice" en Chine.

Les cinq années d 'entrée de ynap en Chine sont très modestes, en partie parce que l' industrie en est encore à ses débuts, mais surtout parce qu 'elle ne comprend pas bien le marché chinois.

Dans le secteur de la science et de la technologie, nous avons vu de nombreux exemples, de l 'Amazonie à l' iPhone, qui ont finalement été perdus à des concurrents chinois.

Apprendre vite, courir vite, c 'est la plus grande caractéristique des entreprises chinoises de technologie.

Même si l 'on ne fait pas de comparaison, dans l' industrie des produits de luxe, on constate que le réseau de nichons Marcus sur le site Web de l 'entreprise chinoise a été démantelé six mois plus t?t, que le grand magasin de messie a été ? en phase de mise à niveau ? en Afrique, et que ces cas sanglants et réels, et même le site Internet de réduction sous le drapeau du ynap theoutnet.CN, sont un cas très typique d' échec.

C 'est pourquoi le ynap ne sera pas en première ligne pendant ces cinq années, et les 10 prochaines années seront peut - être plus difficiles.

Un vrai paragraphe: il y a une marque britannique qui pense que vendre sur un chat céleste permet de percevoir des droits d 'auteur sur aribaba.

La deuxième catégorie de filières de marque peut en fait être évitée car la plupart des marques de luxe sont de moins de 5 milliards de dollars et leur plafond est d 'environ 600 millions de dollars, soit 12% de plus, sans parler des filières chinoises.

Mais pourquoi le dire? Parce que quelques grands groupes comme LVMH \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\

Toutefois, compte tenu de la structure actuelle de l 'industrie des produits de luxe et de la stratégie du Groupe de produits de luxe mentionnée plus haut, ils ne sont pas encore de véritables concurrents sur le marché.

Au cours des dernières années, le Groupe de luxe a - t - il pu empêcher le ynap de devenir le chef de l 'industrie?

De retour à la marque de faire du commerce, LV a commencé à faire du négoce il y a 10 ans, a été aussit?t mal vérifié - a porté un coup sévère à l 'exclusivité de la marque.

Aujourd 'hui, même en ligne 24 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

En outre, le marché chinois n 'est pas ouvert.

En tant que chef de l 'industrie, le prix à la consommation moyen du ynap est même suffisant pour acheter le portefeuille le plus bas du LV, et l' écart entre la capacité de consommation des canaux et l 'industrie du luxe reste énorme.

Donc, en tant que LV, gucci, Chanel, ces marques ont ouvert des lignes électriques, pas pour la vente.

Le Groupe des produits de luxe n 'est donc pas nécessairement incapable de diriger l' industrie du luxe, mais il n 'est pas dans son intérêt.

Un vrai paragraphe: les perspectives de baisse sans précédent des prix dans l 'industrie, déclenchées par Chanel en Chine en 2015, n' ont pas sauvé Chanel ni l 'industrie du luxe.

Pourquoi est - ce le plus probable des vainqueurs finals en tant que troisième catégorie d 'électroménagers locaux de luxe pure, représentés par le réseau de mosquées et de mosquées?

Les entreprises de luxe chinoises ont eu du mal à trouver de nouveaux concurrents locaux, alors que les "survivants" actuels sont des marques dont les performances, les modèles, l 'équipe ont été cruciales par les investisseurs au cours des Huit à 10 dernières années, qui sont comptées et rarement financées en totalité par le réseau mosquée, Suivi par le charme et l' excellence.

Le financement est comparable à celui du charme, mais le charme est actuellement contr?lé par aribaba, en particulier après l 'entrée de farfetch à l' est de Beijing, il est certain qu 'aribaba mettra davantage l' accent sur le charme et que l 'incertitude est un peu plus grande.

Il ne suffisait pas qu 'un investisseur ou un "père" d' Ali, comme tengxing ne pouvait pas prendre de tournage, en tant que "survivant" de la foule, le réseau de temples, de charme, de marketing et d 'accueil des investisseurs, mais il fallait en fin de compte compter sur ses propres opérations.

Il ne fait pas de doute qu 'en tant qu' exportateur de produits de luxe d 'origine chinoise, il y a beaucoup de "défauts naturels", dont le plus important reste la Chine de contrebande, la confiance du consommateur dans les produits de marque, après la plate - forme de confiance du consommateur, la question des prix, qui doit faire face à la concurrence des prix pour les achats de substitution, les achats touristiques et, surtout, les besoins des marchés de consommation de haut niveau, tels que les ventes de produits de luxe et l' expérience.

à titre d 'exemple, la société a constitué une équipe d' experts dès l 'année suivante, et son centre d' expertise, situé à Beijing, est actuellement le plus important d 'Asie, outre qu' elle assure pour chaque produit vendu.

Ces deux services ont incontestablement soulagé le plus grand dilemme des consommateurs chinois, beaucoup plus rassurés que les plates - formes d 'électricité dites "100% de produits authentiques".

Pourquoi les marques internationales qui ne sont pas très problématiques sur le marché chinois depuis cinq ans ne permettent pas d 'éliminer la poussière, au lieu de donner au réseau de temples la possibilité de devenir la Licorne? Ce qui est important, c' est que les Chinois connaissent mieux les chinois.

Parmi les fabricants locaux de produits de luxe, pourquoi le réseau mosquée de magasins a - t - il été présenté comme un modèle?

Cependant, par rapport aux données, j 'ai personnellement mis l' accent sur le modèle du réseau mosquée dans son ensemble, qui crée un ensemble d 'opérations en boucle fermée en ligne, à l' intérieur et à l 'extérieur du pays, d' éducation commerciale, de conservation et de revente qui ne sont pas disponibles pour d 'autres concurrents, voire pour tous les concurrents, c' est - à - dire que le réseau mosquée a au moins un aspect différent.

Ce ? profil ? reflète également la capacité de son équipe de démarrage et de gestion, de sorte que, à terme, les utilisateurs, les données sur les prix unitaires des clients et les données sur le financement sont en fait complémentaires.

En ce qui concerne l 'expérience de service particulièrement appréciée par les consommateurs chinois, le réseau mosquée de magasins a lancé en 2012 dans certaines villes le Service de gestion logistique Mercedes Mercedes qui sera livré dans les 24 heures, même devant les concurrents internationaux.

Pour ce qui est de l 'expérience, le plus important est peut - être l' élément commercial de l 'entité.

J 'ai déjà dit la fin.

Aujourd 'hui, il n' y a plus rien de tel sur la ligne, ils parlent de l 'intégration en souriant.

Dans le secteur des produits de luxe et même dans l 'ensemble de l' industrie, le réseau mosquée est tourné vers l 'avenir.

Bien que les consommateurs chinois soient beaucoup plus rapides et plus profonds que les consommateurs occidentaux, c 'est l' inverse qui est vrai pour la consommation de produits de luxe.

à partir de 2011, le réseau de magasins Templiers a commencé à étendre ses activités à l 'étranger, en particulier à Hong Kong et Milan, et à créer des filiales aux états - Unis et en Italie, à mettre en place des cha?nes d' approvisionnement internationalisées et à renforcer les capacités de réaction et de prestation de services Au niveau mondial.

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Au cours des sept dernières années, le temple ku a mis en place sept magasins d 'expérience à Beijing, Chengdu, Shanghai, Hong Kong, Milan et d' autres villes pour fournir des services de vente, d 'identification et de conservation.

Bien entendu, les investissements réalisés en dessous de ces lignes ont été récompensés, comme l 'expérience de Milan a été largement reconnue par l' industrie italienne du luxe, ses partenaires autorisés récemment sont des marques italiennes et le r?le de l 'entité magasin ne peut être sous - estimé.

Son magasin le plus récent en Malaisie est la ville forestière de biguiyuan, ce sont des expressions de "savoir".

La mobilité des riches s' accélère en Chine, où les Chinois vont, où l 'argent va, où la consommation va.

Le Canada est devenu le plus grand nombre de nouveaux détaillants de luxe en 2015.

Le Canada est la destination la plus nombreuse de migrants chinois depuis 10 ans.

Immigrés, presque tous riches.

Il est également affiché sur les pages les plus élémentaires des entreprises locales de luxe.

La page d 'accueil de yoox.CN ou net -a -porter.Com, en particulier, a un style de magazine fort, et bien que le style et le modèle des magazines de mode et des magazines électroniques portables soient largement imités par les entreprises européennes d' électricité de haut niveau, les consommateurs chinois n 'aiment peut - être pas ce genre de site d' achat.

Bien que l 'industrie du luxe encourage l' essor des marques chinoises de consommateurs, la marque logo reste à ce stade le facteur principal et déterminant de la plupart des consommateurs dans les pactions, c 'est - à - dire que le style des magazide yoox.CN et net - a - porter.Com n' est pas mal ou mal, il ne s' adapte pas à ce stade de la consommation chinoise de produits de luxe et surtout, yoox.CN et net - a - porter.Com, les consommateurs chinois peuvent conna?tre logo ou les produits dont le nom est loin du réseau de stockage.Ce Luxury local

Dans les trois principales marques locales chinoises, le réseau de temples et de magasins a insisté sur le flux des chutes de produits, le charme du magazine vers les chutes d 'eau, tandis que le réseau de l' exposition a l 'intention de passer des chutes d' eau à des magazines.

La concurrence, et bien entendu, les prix sont particulièrement importants.

Les trois principaux fabricants de produits de luxe de la Chine ont toujours tendance à privilégier la politique des prix, car il est clair que les prix sont toujours les premiers à consommer par les circuits électriques chinois, malgré l 'augmentation constante de la consommation et de la consommation.

En tant que plate - forme directe, les opérateurs de produits de luxe sont en fait semblables à ceux des états - Unis, mais ils sont plus diversifiés.

Au cours des 10 dernières années, les vendeurs chinois de produits de luxe ont été pendus par les vendeurs chinois au cours des 10 dernières années, étant donné que les produits de luxe continuent de faire l 'objet d' une délégation de pouvoir, la question de l 'approvisionnement est l' une des plus essentielles de la compétitivité.Le commerce de gros.

Le ralentissement, voire la récession, du secteur des produits de luxe a en fait été bénéfique à court terme pour le secteur des produits de luxe.

En Chine, on observe également une tendance à l 'octroi de licences à des produits de luxe de renommée mondiale, tels que le réseau de mosquées, le réseau de mosquées, etc.

Dans l 'avenir prévisible, l' industrie du luxe accordera une grande importance aux circuits électriques et aux deux branches du marché chinois.

Un vrai paragraphe: le réseau de mosquées a coupé un sac Hermès de 100 000 dollars pour apprendre aux utilisateurs à identifier Hermès.

Dans la dernière catégorie, nous allons voir la compétitivité d 'Ali et de Jingdong dans l' industrie du luxe.

Pour ce qui est de l 'abondance financière, GMV, il ne fait aucun doute qu' Ali et Kyung - dong sont les plus puissants, mais il y a deux grandes insuffisances mortelles dans cette catégorie, l 'une étant la fausse marchandise, il va sans dire, et l' autre la localisation.

Ali a toujours positionné l 'extrémité inférieure de la moyenne (chat - chat), tandis que le développeur de Beijing - Est est 3c, certains gènes ne peuvent pas être résolus par l' argent.

Bien entendu, une grande richesse finit par résoudre de nombreux problèmes, mais les problèmes génétiques peuvent prendre beaucoup de temps, des décennies, voire des décennies.

Les chats célestes et Jingdong ne peuvent pas être des produits de luxe, mais pour les consommateurs, les chats célestes et les chats célestes ne sont certainement pas destinés à des produits de luxe.

Kyung - Dong et Ali sont peut - être aussi conscients de leurs insuffisances génétiques dans le domaine des produits de luxe, de sorte qu 'il y a des échanges de farfetch à l' est de Beijing et des échanges de charme à Ali, mais les deux plates - formes d 'électricité de mode sont toujours indépendantes de Beijing - Est et de tianmao platform.

Nous pouvons affirmer l 'intérêt d' Ali et de Jingdong pour les produits de luxe, mais même ce que l 'Amazonie n' a pas fait aux Etats - Unis, Ali et Jingdong veulent faire en Chine est encore plus difficile.

Un vrai paragraphe: Michael \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\

Selon les prévisions de 2023, les entreprises de luxe chinoises représentent la majeure partie des entreprises locales, mais Ali et Kyung - Dong peuvent encore changer de configuration par l 'acquisition et la restructuration.

Le développement des entreprises de luxe en Chine depuis 10 ans, bien que nous ne soyons pas encore arrivés à une conclusion définitive, nous pouvons encore faire quelques prévisions audacieuses.

Les fabricants de produits de luxe, autrefois les plus fiers de yoox.CN et net - a - porter, ont fusionné et intensifié les pressions exercées par d 'autres concurrents.

Quelle est la situation future de l 'industrie chinoise des produits de luxe? Est - ce que c' est une version inversée du ynap, comme la fusion du réseau de la mosquée et d 'une autre marque d' électricité locale? Je pense que cette possibilité est plus grande que celle d 'un réseau de la mosquée, bien entendu, selon qui est le promoteur.

En 2015, le fondateur du réseau de temples et de magasins, le CEO Li jixue a lancé un micro - blog "la situation est fixée" avant le cycle de financement F, le financement de l 'autre temps, le charme d' Ali Holdings, de sorte que l 'industrie a un bon moment de fantaisie.

Deux ans plus tard, de nouvelles variables ont été ajoutées à l 'industrie du luxe en Chine, et trois ou cinq ans plus tard, Si Li jixue peut envoyer un nouveau micro - blog "de grande envergure", je crains que ce ne soit le cas, en tant qu' individu, je voudrais qu 'il En envoie un autre.

Le dernier en date, gucci est arrivé lundi.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.