Cinq Principes De Communication Avec La Direction

La Direction a toujours eu peur, même si elle n 'a pas dit ce qu' elle avait à dire, ce qui a une incidence sur son propre développement.

".

Si vous ne les comprenez pas vous - même, vous ne pourrez pas traduire ces instructions au personnel de base.

S' il y a des problèmes ou des ambigu?tés dans les instructions, demandez - les ou clarifiez - les avant d 'agir.

Les questions posées après m?re réflexion ont non seulement permis de mieux comprendre ce qu 'il fallait faire, mais ont souvent conduit la direction à modifier les instructions initiales, car les cadres supérieurs doivent aussi examiner attentivement leurs demandes.

Prendre quelques minutes pour comprendre les instructions permet d 'économiser quelques jours et de préserver votre crédibilité.

Le principe 2 garantit la clarté des directives.

Ne suivez pas une instruction très générale, qui peut donner des explications diverses.

Si les instructions sont générales, les résultats ne seront jamais satisfaisants du point de vue de la direction.

Pour les supérieurs hiérarchiques, la méthode \ \ 13 \ \ 10 est acceptable, mais pas l 'objectif lui - même.

Les responsables sont les responsables de l 'application des politiques et ont le pouvoir d' examiner les détails concrets de la mise en ?uvre effective d 'une politique.

Toutefois, ils ne sont pas les décideurs et toute tentative dans ce domaine est donc considérée comme négative.

Le superviseur peut être informé de l 'importance cruciale d' une mission par le \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Principe 5: déterminer quand la direction souhaite voir les rapports sur les résultats et quelle forme ils prennent.

Rappelez - vous que nous avons dit que la communication d 'entreprise a deux sens: de haut en bas et de bas en haut.

L 'établissement de rapports à l' intention des cadres supérieurs sur les résultats de leurs travaux et activités est une tache importante pour les cadres, et c 'est là un exemple de communication partant de la base.

Dans la communication avec la direction, tous ces principes visent un objectif commun: comprendre ce que la direction souhaite que vous fassiez et lui faire part de l 'exécution de ces taches.

Tout le monde détestait les plans des autres, qui étaient aussi l 'un des comportements les plus dangereux sur le lieu de travail.

Les conséquences d 'un tel comportement sont rejetées par des collègues qui perdent leur emploi, voire leur réputation.

Si vous avez l 'habitude de considérer les concurrents professionnels comme des "ennemis" et des "amis", vous devrez vous renseigner quand vous aurez tout fait pour vous détruire l' un l 'autre.

En tant que patron, ils ne veulent absolument pas que leurs hommes se lamentent les uns les autres, ils veulent que chacun fasse valoir ses points forts et leur avantage, alors que l 'exclusion mutuelle ne fait que nuire à leur entreprise.

Tout le monde veut travailler avec ceux qui partagent l 'ambition, sans savoir rivaliser sur un pied d' égalité avec les autres et respecter les uns les autres.

Le monde des chaussures et des chapeaux