Que Fait GAP Pour Améliorer Les Résultats?

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, le plus grand pays des états - Unis est plongé dans le marasme.

Détaillant

Vous voyez enfin un signe d 'amélioration.

Que fait GAP pour rattraper les autres concurrents?

Le Groupe Gap a récemment publié des résultats préliminaires pour le deuxième trimestre, dont les ventes ont baissé de 129 à 3,8 milliards de dollars, mais les bénéfices nets ont plus que doublé, passant de 116,8 à 271 millions de dollars, soit une augmentation de 1% des ventes de magasins.

Parmi eux, les ventes de la marque de base gap avec les magasins ont continué de baisser, enregistrant une baisse de 1%, mais en contraction.

Banana \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \

, le même chiffre d 'affaires a augmenté de 5%.

Le Président - Directeur général du Groupe, art.

Compte tenu de l 'amélioration des résultats au cours du deuxième trimestre, le Groupe a relevé ses objectifs pour l' ensemble de l 'année.

Au cours du premier trimestre de cette année encore, les résultats du GAP ont été plus optimistes, les marchés locaux des états - Unis ayant commencé à se redresser.

Grace aux bons résultats obtenus par les secteurs Old 13.10.Navy et athleta, les ventes du Groupe gap ont augmenté de 2 à 3,4 milliards de dollars au cours du premier trimestre du 29 avril, tandis que les bénéfices nets ont augmenté de 12,6 à 143 millions de dollars.

Au cours de la période considérée, les ventes de la marque Old 131 threaten Navy sous le drapeau du Groupe gap ont augmenté de 8%, les ventes des principales marques Gap et Banana Republic ayant chuté de 4%.

Après une période de dépression, les résultats du Groupe gap semblent enfin s' améliorer.

Bien que le noyau de la marque de Gap avait enregistré un recul, mais avec une forte efficacité de Old Navy et une série de mesures de restructuration, l'espace essaie de compenser la distance de manière rapide et Zara de marque.

La réduction de remise et de promotion

Au cours de l'année écoulée, les états - Unis dans le bourbier de magasin de performance, le coupable est de dix ans à des remises de la folie.

Magasin de promotion a déclenché une série de réaction conjointe, non seulement impliquer léger extravagance de marque, comme michael kors dilué de bénéfices, mais aussi de "culture" a été habitué à un certain nombre de divers festivals de remise, le vendredi noir, les consommateurs la fin de rabais.

Activités de promotion de la prolifération de trop de marchandises remises pour prix souvent lent, doit passer de promotion pour la liquidation des stocks, ainsi que la vente de tomber dans un cercle vicieux.

De la psychologie, les consommateurs que l'achat de produits de Valence positive est "arrêt".

Afin de maintenir l 'image de marque et d' accélérer la pition, les marques de mode sont les premières victimes de la réduction des activités de promotion.

Selon la presse Fashion Law, citant le rapport de First 131 \ \ jet Insight de la société d 'analyse commerciale de détail de Pennsylvanie, les détaillants et les marques continuent de se rabaisser sur les ventes et les consommateurs n' ont plus à payer intégralement les vêtements et accessoires.

Ce rapport, intitulé ? fanatisme de la réduction ?, indique que 45% des femmes des états - Unis ont vu des prix inférieurs à 6% pour entrer dans les magasins et que, de plus, les consommateurs ne sont généralement disposés à payer que 76% des produits féminins de valeur positive parce qu 'ils ne pensent pas que la valeur du produit corresponde à la tarification, ce qui revient généralement à ? ne pas valoir ce prix ?.

Les détaillants de vêtements plus abordables n 'ont pas non plus été immunisés contre les remises et les promotions, mais pour les détaillants moins lucratifs, les remises équivalaient à une soif de poison.

Gap est en train de s' attaquer à ce problème qui fait mal à un grand nombre de marques et a fait de la réduction des remises un élément important de sa stratégie de restructuration.

Toutefois, la question est de savoir comment le Groupe gap pourrait attirer de jeunes consommateurs difficiles dans le secteur de la vente au détail de vêtements où la concurrence est de plus en plus forte en termes de mode, d 'efficacité de l' offre, d 'expérience de livraison, d' originalité, etc.

Jeune et améliorer le degré de mode

Assez jeune et la mode est une maladie gap Group a été critiqué.

Mais dès Zara balayé le monde avant de style américain de loisirs de l'espace a également été considérée comme mode de jeunes.

Avec l'évolution de la marée, la jeunesse de style progressivement vers l'arrière, autrefois prospère Abercrombie & fitch, American Apparel, Urban outfitters, Wet avec Rue21 sont confrontés à la performance de régresser, vendus ou même la faillite de la crise.

Commencer les jeunes consommateurs aujourd'hui particulièrement favorable, de manière fort sentiment de produits et produits de base tels que pull gap progressivement de l'immunité.

De toute évidence, si nous voulons saisir le c?ur des jeunes consommateurs, l'espace doit fournir plus de sensation de fra?cheur.

En juillet de cette année, l'espace social et la micro - Lettre de lancer une série de conception commune de la chaleur.

Conception de joint est devenue la promotion de normes de configuration de mode rapide de marque, mais c'est une marque de vêtements et de la technologie en matière de marque de rare.

Un milliard d'utilisateurs actifs par micro - Lettre de saisir les propriétés biologiques des gens pour maintenir une viscosité de réseautage social de l'utilisateur, en particulier pour le jeune groupe caractéristique culturelle de la communauté.

Micro - lettre conjointe avec espace apparemment aussi envisager la communauté de la micro - lettre, et dans un espace réel et de conception de style de vie antérieures.

Du point de vue de la sélection de l'objet de la coopération, l'espace a pour trouver la direction.

En plus de produits comme le noyau, l'espace est également en train de faire des efforts, par exemple, de lancer GapFit série de sport, la mode des produits concernés et de renforcer encore plus, dan les consommateurs Ning produits.

Toutefois, d 'après les magasins chinois de Gap, les innovations dans le domaine des produits ne sont pas encore assez importantes.

Par rapport à Zara et h & M, les efforts de Gap sur les produits semblent lents et insuffisants.

Les jeunes générations aiment les produits de la mode, mais le style traditionnel du GAP est basé sur la simplicité naturelle, et le Gap a besoin d 'être mieux à même d' équilibrer les deux.

Par rapport à la même ligne principale de financement de base, de meilleurs performances de la Banque de vêtements, Gap dans la technologie des produits et de la catégorie de produits un peu moins.

Les technologies innovantes telles que les vestiaires en duvet léger, heatech ont déjà un ensemble fidèle de produits uniques qui attirent des groupes de consommateurs de tous ages.

Dans le même temps, dans le domaine de l 'image de marque, yueku Chine par l' intermédiaire de Nini, Chen Kun et d 'autres célébrités pour créer l' image de marque.

Et un espace précédemment si Veuillez Zhou Xun, Jingboran comme porte - parole, mais dans un délai de près de deux ans n'est pas trop de la commercialisation de l'action.

De la cha?ne d'approvisionnement est le mode rapide "infrastructures"

Bien que l'espace n'a jamais le positionnement en mode rapide, mais dans le commerce de détail de vêtements de développement rapide, l'espace étant progressivement délimite le même camp à mode rapide Zara et autres marques, les consommateurs en conséquence sur le cycle d'approvisionnement de produits d'espace prévu.

Et Abercrombie & fitch, American Apparel c'est lors de l'impact a été désigné et à mode rapide par le mode rapide, qui a commencé à décliner.

Dans la mise à jour plus rapidement avec le costume traditionnel entre Zara marque de commerce de détail, les consommateurs ont tendance à choisir l'ancien.

Par conséquent, la faiblesse de la plaque courte de la cha?ne d'approvisionnement est le plus grand obstacle au développement de marque de vente au détail de vêtements traditionnels, en plus de l'original de la demande des consommateurs en réponse immédiate, de continuer à apporter la marque rapide traditionnel de fra?cheur célèbre qui souffrent également de "ultra - rapide mode" (Ultra-Fashion) défis.

Ils sont plus courts entre la conception et le montage, et plus de produits sont mis à jour en temps fixe.

Dans ce cas, le Gap a également inscrit la question de la cha?ne d 'approvisionnement au programme de restructuration.

Le Directeur général du GAP, art.

Plus précisément, Peck a indiqué que le Groupe gap réduirait la durée moyenne de son mandat de 10 mois à 8 à 10 semaines, ce qui permettrait aux entreprises de mieux rivaliser avec les détaillants de mode rapides.

Une banque de vêtements plus proche de Gap, a annoncé il y a longtemps que le cycle des produits sera encore raccourci et évoluera vers une mode rapide.

Le cycle des produits n 'est qu' une partie de la cha?ne d 'approvisionnement, tout aussi importante est la gestion des stocks.

Comment un délai raisonnable, l'utilisation appropriée de remise excessive et non la liquidation des stocks, de nouveaux produits pour libérer l'espace de stockage, c'est une question bien plus complexe.

L'espace est de renforcer l'importance de la construction de la cha?ne d'approvisionnement, car le degré de souplesse de la cha?ne d'approvisionnement des relations avec les consommateurs de l'expérience.

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- en ligne et hors de l'expérience de consommation

Marque de vêtements de plus en plus a pris conscience, non seulement leur vendre des vêtements, mais l'expérience, de l'expérience et de la culture dans l'ensemble de l'expérience d'achat.

L'expérience de la porte pour les caractéristiques du produit lui - même, de l'innovation et de la science et de la technologie, tels que le degré de tissu.

L'expérience d'achat en vue de l'expérience dans les processus d'achat en ligne et hors - ligne, par exemple, si la page Web est lisse, des options de paiement si la pratique de la diversité, si, de qualité et de services de stockage et de présentation de produits.

La concurrence de vêtements de vente au détail de l'avenir sera la concurrence sur l'expérience.

Pour espace de la concurrence, et à partir de la ligne et en ligne, et comprend, en outre, Amazon, lynx, géant Jingdong, etc. ".

A l'analyse que la synchronisation de l'espace dans le marché chinois n'est pas très bon, il est nécessaire de changer et de plus à essayer de, par exemple, de nouvelles stratégies de commercialisation et de consommation de l'expérience.

Le 25 mars, la Chine est le plus grand magasin phare 863 dans un espace ouvert le magasin phare West Nanjing Road, une deuxième couche comprenant un étage de vêtements pour hommes et femmes et enfants du deuxième étage et "gap body" la maison de la série.

Tout au long de ce nouveau restaurant de phare, partout sur l'expérience de conscience afin de créer un espace mobile, y compris des stations - service, de sorte que la zone de jeu pour les enfants.

Sur la numérisation, est pourvu d'un magasin phare pour les consommateurs de porter une inspiration, écran tactile et de l'écran électronique del essayage de trouver mannequin de certains produits.

Il y a peu, UNIQLO a également lancé l'écran électronique des fonctions similaires.

Dans le mode d'électricité Farfetch "avenir de magasin, boutique entités comprend également un cintre, un miroir d'adaptation intelligent intelligent et une série d'entités de construire de nouvelles installations stocke autour de l'expérience.

Marque de mode rapide d'entités appartenant au moment de l'impact de la mode d'électricité ultrarapide, a commencé à l'expérience axée sur l'entité de stockage de construire.

L'industrie a indiqué que les détaillants, de vêtements ne doit pas seulement être remise par le consommateur à la boutique, et devrait essayer de la valeur globale de la création de l'entité de vente au détail.

Il est prévu, dans la zone de jeu pour enfants dans l'espace d'un espace de magasin phare vers le mode de vie des parents et de la science et de la technologie, de magasins riche expérience, dans une certaine mesure le rythme de la stimulation des consommateurs dans le magasin, pour répondre à la demande des consommateurs sur L'expérience d'achat et de l'expérience de la culture de nouveau parent - enfant.

Bien entendu, alors que le GAP continue de construire sous la ligne, l 'expansion du marché en ligne est en cours de synchronisation.

Selon Krypton, Cherry \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

Gap a l 'intention d' ouvrir l 'expérience de consommation en ligne des entreprises chinoises, l' intégration des membres est également en cours de développement.

Dans le même temps, GAP et le chat tian a conclu une coopération par tous les canaux, dans l 'espoir d' utiliser l 'avantage de tianmao pour compenser les insuffisances actuelles de Gap dans les magasins chinois, pour amener davantage de consommateurs à la marque.

Dans le seul commerce de détail rapide et intact, le plus meurtrier pour les détaillants traditionnels, c 'est de se retourner trop lentement.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.