Les Vieux Marée Carte Subit Une Situation Embarrassante De L'Auge Et Même De Grandes Quantités De Fermer La Boutique

Selon le réseau de vêtements et chaussures tout le monde sait que, pour de nombreux après 70, 80 des consommateurs,

Ce

C'est l'un des fragments de la jeunesse dans la mémoire, mais aussi de nombreuses années de "mode" de symboles.

En ce moment, jusqu'à la rue de la ville de toujours plus prospère vu jeanswest stocke, dans un public

Dans l'image de marque, est pleine de vitalité a attiré un grand nombre de jeunes.

Toutefois, aujourd'hui, sont souvent remises jeanswest annuelle moyenne de la vitesse d'un jour un magasin pour dispara?tre.

Selon des informations pertinentes, à la fin de 2017, il y avait 1 298 magasins dans le pays, contre 2 284 à la fin de 2014, où il avait fermé près de 1 000 au cours des trois dernières années.

Avec Jean - vis comme représentant, y compris un groupe de premières marques portuaires entrant sur le marché chinois, Banny, zodanu, etc., dans les années 90, a apporté à l 'industrie nationale de l' habillement des idées avancées de conception et de vente au détail, devenant ainsi l 'inspiration des marques nationales de vêtements de loisirs.

Cependant, les temps changent et ces vieux joueurs de cartes connaissent une situation embarrassante dans les vallées basses, voire dans de nombreux magasins fermés.

Ce n 'est pas par hasard que les jeannes commencent à s' élever, c' est l 'un des produits de la période spécifique de développement de la société chinoise.

Lors de la précédente demande des années même tissu a besoin d'acheter un billet, la marque de la croissance sans sol, les vêtements ne demande pas trop.

En 1984, le pays d'abolir officiellement constitué de tissu, des vêtements commencent à appara?tre plus de style.

Avec le développement durable de la fin des années 80 et au début des années 90 de l'économie, en particulier de "sud de tour de parole", les revenus de l'Ascension, la prise de conscience se réveille, en particulier pour Hong Kong, des marques très respecté.

Jeanswest, leur arrivée, Giordano au bon moment.

Grace à leurs atouts de marque, ces premières marques chinoises passent rapidement des grandes villes à l 'endroit, devenant ainsi presque tous les commer?ants chinois.

Avec le temps, le marché chinois d 'aujourd' hui a changé.

Les marques du monde entier, comme la marée montante, les Chinois aiment les marques, les secondes changent.

En Chine, les vieux médailles de l 'année prochaine, face à la modernisation de l' Internet de plus en plus rapide, ne suivent manifestement pas le rythme.

Le vieillissement des marques, les méthodes de marketing uniques, peu d 'investissements dans la publicité et la communication avec les consommateurs, de la conception à la promotion ne sont pas surprenants et l' apparition de la publicité n 'est guère visible.

Oui.

Aujourd 'hui, dans les villes de première et de deuxième ligne, les grands Cercles d' affaires ne voient que très rarement leur silhouette et se pforment en ? grandes marchandises ?.

Dans les villes de trois ou quatre lignes, le marché de l 'habillement est également confronté à la faible production nationale de marques de bas de gamme, de la même difficulté de survivre.

Les ventes ont été médiocres, ce qui a entra?né un arriéré de stocks.

Pour résoudre le problème, ces vieilles marques ont adopté des stratégies à bas prix, mais cela les a encore mis dans une situation embarrassante - les jeunes consommateurs de l 'année ont commencé à chercher des marques de plus haut niveau.

Une nouvelle génération de jeunes dans l'économie, généralement plus élevés.

Avec la marque de l'afflux, leurs horizons augmente, plus les chinois et les marques de haute qualité et de frais.

Seul à bas prix, a été plus difficile de toucher un vieil ami de A et de nouveaux amis aujourd'hui.

Marque de vieillissement, mais le manque de compétitivité, sont en fait tourner la cause fondamentale de la vieille marée carte difficile.

Aujourd 'hui, le marché chinois est à l' avant - garde des magasins de vêtements, Zara et d 'autres marques étrangères de mode rapide, presque tous les autres ne peuvent pas simplement reproduire la compétitivité de base.

à titre d 'exemple.

Selon les données de la balance des paiements, les ventes dans le secteur des opérations offshore de la Yucca en 2017 se sont élevées à 708,1 milliards de yen (environ 41 milliards 490 millions de yuan), soit une augmentation de 8,1%, tandis que les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 95,4 à 73,1 milliards de yen (environ 4 milliards 280 millions de yuan), soit presque doublé.

En tant que marque si réussie, Yuku n 'est entrée sur le marché chinois qu' en 2002, par rapport à Banny Road, il a passé 10 ans dans la nuit.

Toutefois, "UNIQLO lent une étape", mais dans un laps de temps très court pour les consommateurs chinois sait qu'il existe.

Son secret est, UNIQLO vend des vêtements, c'est plus de la science et de la technologie.

En 2003, des géants de l'industrie et le monde, la coopération des fabricants de matériaux UNIQLO Toray fibres lancé "Heattech chaud" série de produits.

En vertu de fibres ultrafines de confort et de textiles de haute technologie, une performance d'isolation thermique, est rapidement devenu UNIQLO en automne et en hiver vêtements de vente principal produit vedette, a changé en hiver l'expérience des consommateurs.

"Après Heattech" succès, UNIQLO et Toray a été constamment la coopération, la formation de micro - de l'innovation et de la technologie traditionnelle de petit améliorée, comme en 2004 de nouveaux fonction antibactérienne, un effet hydratant de 2005 et 2009 Lancement de fonction antistatique, et ainsi de suite.

Comme une entreprise de vêtements, UNIQLO on apprécie, ce n'est pas le nombre de magasin, mais c'est pour la recherche et le développement de la science et de la technologie dans le tissu de la persévérance.

C'est sur ce point, la marque a bon marché au début de la montée de la marque au niveau mondial des changements de mode de vie quotidienne des consommateurs en Asie.

Zara, de fa?on rapide et un autre géant de l'Europe, avec presque "horrible" style de mise à jour de la vitesse, le système de cha?ne d'approvisionnement efficace, mais aussi sur le marché de vêtements chinois prend de gros morceaux.

Les données montrent que Zara n 'a besoin que d' environ 20 minutes pour concevoir un article unique, alors que les h?tels h & M, qui sont aussi rapides, ont besoin de 1,5 à 2 heures et que le Gap a jusqu 'à deux mois.

Dans le commerce de détail du terminal, la vitesse de mise à jour de Zara n 'est pas comparable à celle de ses concurrents.

Chaque année, il y a plus de 50 000 nouveaux modèles à Zara et un modèle se retire en trois semaines.

De la conception à la production, Zara ne prendra que 12 jours.

En revanche, les entreprises traditionnelles de vêtements en Chine co?tent environ 180 jours, comment cette efficacité peut - elle satisfaire les consommateurs chinois déjà gatés par la marque et de plus en plus désagréables?

Il est devenu de plus en plus difficile pour les consommateurs chinois d 'acheter des marques anciennes et nouvelles, indépendamment de l' ancienneté et de la nouvelle marque, de produire des produits très durs répondant à la demande de consommation contemporaine, pour s' établir dans ce marché à la fois au paradis et en enfer.

Les marques de la vieille vague sont en fait une bonne base, dans l 'esprit des consommateurs de la génération a encore une perception positive et chaude, mais la "compassion" ne peut pas sauver une entreprise, le développement de la marque n' a jamais été éternel, et la source de la vitalité éternelle ne provient que de l 'innovation.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.