Pourquoi Les Brooks Sont - Ils Les Plus Grands Gagnants?

Récemment, le 122e Marathon de Boston a tiré.

Dans les conditions météorologiques extrêmes, les élites du monde entier se battent.

En fin de compte, lors de ce marathon très médiatisé, Yuhui kawanaguchi a remporté le championnat masculin, tandis que le champion américain desireelinden a remporté le marathon féminin de Boston 2018 avec 2 heures 39 minutes 54 secondes de notes, ce qui a également été le cas de la championne américaine du marathon féminin de Boston 33 ans plus tard.

Desireelinden, l 'élite qui a pris le marathon de Boston en 2011, a re?u une attention considérable de la part des médias et, avec le parrainage de Linden Brooks, a réussi à briser le siège de Nike et Adidas et à briller à nouveau sous les projecteurs.

Avec le vent de course qui a prévalu ces dernières années, le marathon est depuis longtemps devenu l 'une des plates - formes de la marque de sport.

Parmi les Boma de cette année, Adidas a été le principal sponsor de la compétition et a imprimé son logo directement sur les plaques des joueurs; son adversaire, nike, a parrainé un grand nombre de joueurs, dont Shalane Flanagan, championne du marathon de New York en 2017, et Geoffrey kirui, championne de Boma l 'année dernière, ainsi que Galen Rupp, une semence attendue par les Américains.

On estime que peu de gens voudraient savoir que les Brooks, qui n 'ont pas beaucoup investi, sont devenus les plus grands gagnants sous l' emprise de ces deux géants sportifs.

Les Brooks ne sont naturellement pas une marque étrangère pour les amateurs sportifs qui aiment courir et se soucient du marathon.

Ce fabricant de courses professionnelles, fondé en 1914, est le plus populaire au monde.

Une marque.

Mais pour les consommateurs chinois en général, Brooks et son nom de famille "Brooks" sont difficilement connus.

En Chine, Brooks est peut - être le plus connu, c 'est peut - être le moment le plus déprimant.

En juillet dernier, Brooks est entré en Chine pour développer la plus grande chaussure de course du monde.

".

En ao?t, Antoine a officiellement inculpé Brooks pour violation des droits de marque et concurrence déloyale.

En décembre, un message a été diffusé, les produits Brooks ont été mis en ligne.

Jusqu 'à présent, l' achat de cette marque de circuits officiels, seulement les grandes plates - formes électriques à l 'échelle mondiale.

Arrêter de marcher sur le marché chinois est un coup terrible pour Brooks.

Les Brooks qui n 'ont pas accès à la Chine sont déjà en retard.

Mais si l 'on regarde l' histoire de cette marque, un tel revers n 'arrive même pas à atteindre les trois premiers...

Il y a 100 ans, la réputation s' est levée.

Les Brooks ont été créés en 1914 et portent le nom de leurs fondateurs.

Les premiers Brooks, la production de chaussures de bain, chaussures de ballet, puis le lancement de chaussures de gymnastique, patins à roulettes, et d 'autres variétés de chaussures.

Aux Etats - Unis d 'Amérique d' alors, il y avait beaucoup de fabriques de chaussures de ce genre, et Brooks avait du mal à se distinguer.

Jusqu 'à 60 ans plus tard, Brooks a con?u sa première paire de chaussures de course.

Dans les années 70, le jogging a commencé à se répandre aux Etats - Unis.

La demande de chaussures de course.

Nike a été fondée en 1972 et Brooks en 1975, en association avec un groupe d 'élites, a commencé à concevoir sa première chaussure de course.

Cette chaussure de course professionnelle, baptisée Villanova, est également la première à utiliser la technologie Eva.

Après le lancement de ce produit, Eva technologie a commencé à populariser les grandes marques sportives.

Par la suite, Brooks a lancé une autre paire de chaussures de course, à la fois tampon, flexible et durable, qui placent directement Brooks sur l 'autel divin.

Vantage se classe en tête de la liste annuelle d 'orientation pour la course dans le monde des coureurs.

Brooks produits ont également été reconnus par les consommateurs, les ventes ont explosé.

à la fin des années 70, Brooks, avec Nike et Raid step, est devenu les trois premières marques sportives américaines.

Dans les années 80, banqueroute.

Sous la chaleur de la course dans les années 70, Brooks a gagné la tête avec ses excellentes technologies, mais les perspectives ne sont pas très prometteuses.

En 1980, près de 30% des chaussures ont été restituées à l 'usine de Brooks à Porto Rico, et une série d' autres problèmes ont éclaté, et Brooks a déclaré faillite.

Après la faillite, le géant américain de la chaussure Wolverine \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

En 1982, Brooks a lancé des chaussures de course stables, chariot, con?ues pour être un tournant important dans l 'histoire de la conception des chaussures de course.

Dans les années qui ont suivi, le Groupe volflynn avait l 'intention de faire de Brooks un marché de chaussures de sport basé sur le marché et d' entrer sur le marché de toutes sortes de chaussures de sport.

Il s' est avéré par la suite que cette évolution était peut - être correcte, car Nike était en fait devenu un fabricant de chaussures de sport de toute une catégorie; mais c 'était peut - être une erreur totale, car les nouvelles lignes de produits, telles que les chaussures de basket - ball, les chaussures de base - ball et les chaussures de gymnastique, avaient causé de lourdes pertes à Brooks et n' avaient pas été utiles en signant les quatre quarts supérieurs de la NFL et James Worthy, star de NBA.

En 10 ans, les pertes cumulées de Brooks se sont élevées à 60 millions de dollars.

Année 90: reprise de la marque

En 1993, la société privée norvégienne Aker rgi a pris le relais de Brooks, qui était déjà en ruine, pour un prix de 21 millions de dollars.

à l 'époque, Brooks ne détenait que 0,4% du marché intérieur des états - Unis, tombant au 25e rang des marques sportives.

Par la suite, Aker suin 10rgi a pris des dispositions pour que l 'ancienne direction de Nike helenrockey soit la première femme des états - Unis à occuper le poste de Présidente de la société en 1994.

Après le remplacement de la nouvelle direction, Brooks s' est concentré sur les chaussures de course professionnelles.

Il ne signera plus le discours de la géante, mais fera de la publicité en parrainant les amateurs de course.

Sous la direction de Rockey, Brooks a redémarré sa marque.

En 1996, Brooks a annoncé son entrée dans le secteur de l 'habillement, qui a connu une croissance rapide.

Dans l 'ensemble, les ventes de Brooks ont augmenté de 30% entre 1994 et 1998.

En 1998, Brooks a réalisé des bénéfices d 'exploitation supérieurs à 4 millions de dollars.

Bien que la marque ait connu une forte reprise, Brooks a été à nouveau facile à gérer.

La société mère norvégienne, qui n 'a pas l' intention d 'ouvrir un marché de marques sportives, s' intéressera davantage à la pêche commerciale et à l' immobilier, vendra 60% des actions de Brooks à une société d 'investissement à risque américaine, j. H. Whitney & Co.

En outre, rockey et d 'autres employés de Brooks ont acquis 20% des parts de la société et Aker rgi en détient encore 20%.

Au XXIe siècle, le tournant est apparu.

En 1999, le dirigeant des Brooks vers la Renaissance, rokey, a annoncé son départ.

Par la suite, Brooks est de nouveau en faillite.

En 2001, Jim Weber est devenu le PDG de Brooks et est devenu un autre acteur clef dans la reprise de cette marque de chaussures de course.

Trois ans plus tard, Brooks a été racheté par Russell Athletic (Russell).

En 2006, Russell a été racheté par fruitt off \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\

En conséquence, Brooks est officiellement devenu une filiale sous le drapeau de buffit, le ? divin ?.

En 2012, Brooks a été officiellement pformé en filiale indépendante de la société Berkshire - Hathaway.

Jim Weber a dirigé Brooks dans le cadre de ce processus d 'acquisition multiple et est toujours Directeur général de la société.

Depuis le début du nouveau siècle, Brooks s' est à nouveau hissé au Sommet de l 'industrie des chaussures de piste grace à biomogo (matériau de chaussure de course polymère dégradable) et à l' ADN (nouvelle technologie d 'amortissement des chocs).

En avril 2013, les ventes de Brooks ont dépassé 500 millions de dollars.

Au cours de plus de 100 ans de développement, Brooks a fait faillite, faillite imminente, réussie, échouée et, à plusieurs reprises, a finalement été favorisé par buffit.

On peut dire que le plus grand échec de Brooks a été d 'explorer toute une gamme de produits sportifs pour devenir un autre Nike.

Mais après un revers majeur, Brooks a pu se concentrer sur le marché des chaussures de course, mais c 'est la stratégie de développement la plus judicieuse.

Révélation: innovation, innovation ou innovation!

En passant en revue le chemin parcouru par cette marque centenaire, nous constatons que, malgré de nombreuses erreurs de décision et l 'impossibilité d' entrer sur le marché chinois jusqu 'à présent, Brooks, une marque centenaire, peut être favorisée par buffitt et avoir une place dans l' esprit des coureurs du monde, dont le plus grand avantage est l 'innovation en deux mots.

Qu 'il s' agisse des premiers stades du développement, de la faillite ou de l' adhésion à Berkshire Hathaway, la compétitivité de base de Brooks a toujours été l 'innovation.

La technologie EVA, la conception classique de chariot et la technologie biomogo et l 'ADN, qui sont toujours au Sommet de l' industrie des chaussures de course, sont au c?ur de la compétitivité de Brooks.

Ce sont peut - être les valeurs les plus importantes de Brooks, qui dépassent même le centenaire de sa marque elle - même.

Au cours des dernières décennies de développement de la marque sportive chinoise, l 'innovation a été le point le plus critiqué.

La qualité des produits, les prix sont également compétitifs, mais les consommateurs ne sont toujours pas reconnus, en grande partie parce qu 'il n' y a pas d 'innovation.

Toutefois, la situation s' est quelque peu améliorée et les quatre principales marques du pays ont obtenu des résultats acceptables et convaincants et ont beaucoup investi dans l 'innovation.

Dans l 'ensemble, cependant, les marques sportives chinoises ont encore beaucoup de chemin à parcourir pour innover dans leurs produits et dans leurs innovations technologiques.