Electrical Businessman Ali, Jingdong, Suning

".

Pour ouvrir 1 000 magasins par jour, il faut un magasin de commodité de Beijing - est pour 300 - 500 mètres. ?

Le 12 avril, Liu Qiandong a une fois de plus mis l 'accent sur les discussions au Sommet de l' économie numérique "Internet +" en Chine en 2018.

Avec le réchauffement traditionnel du commerce de détail l 'année dernière, les magasins de commodité sont devenus le plus chaud de l' industrie de détail.

Rosen a été cambriolé dès son arrivée à Nanjing, et toute la famille, 7 - 11, et d 'autres cha?nes de magasins ont annoncé l' accélération de la mise en place de la Chine en 2018.

".

Les capitaux sont également entrés, en novembre dernier, le magasin Today (aujourd 'hui) a annoncé l' achèvement du cycle B de financement de 200 millions de yuans et, le 9 mars de cette année, le magasin de Xi 'an a annoncé chaque jour qu' il recevrait 200 millions de yuans d 'investissement du capital de Chunxiao.

Dans le même temps, les géants annoncent également le "Grand Bond" dans les magasins, Liu Qiandong a indiqué que dans les cinq prochaines années, plus d 'un million de magasins de cantonnement de Beijing à l' est du pays, dont la moitié seront situés dans les zones rurales.

Ali détaillant a annoncé l 'an dernier qu' il couvrirait 1 million de personnes en 2018.

Le magasin de Suning a également annoncé qu 'il était prévu d' ouvrir 1 500 magasins dans tout le pays en 2018.

"C 'est une bonne nouvelle pour le magasin de commodité", le Directeur général de la boutique voisine Tao Ye a clairement senti que le printemps est arrivé dans la boutique.

Le 24 octobre 2017, le bon magasin voisin a obtenu 84 millions de yuan investis par la coentreprise China \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Les mêmes sentiments que Zhang Yichun, le PDG des chinois de patronage.

En 2017, Zhang Yichun découvrit soudain qu 'il avait un partenaire, y compris un distributeur traditionnel en cours de pformation, et qu' il s' était disputé le magasin de femmes de Jingdong et Ali.

Sur le marché chinois de la commodité, il y a toujours deux types d 'activité qui se complètent et ne se remplacent pas.

Il s' agit d 'une cha?ne de magasins, dont les cha?nes japonaises et régionales, et d' un grand nombre de ? magasins de femmes et de couples ?.

Dans cette vague de magasins, les détaillants traditionnels et les institutions d 'investissement, plus favorable à la cha?ne de magasins.

En revanche, Jingdong et Ali se disputent le "magasin de femmes et de couples", qui s' agrandit rapidement en pformant le "magasin de femmes et de couples", tandis que Suning choisit de faire ses propres magasins.

Les trois géants de l 'un et l' autre agissent dans l 'industrie, et influent profondément sur le développement de l' ensemble des magasins chinois.

Le magasin de commodité du géant du commerce électrique a fait un bond.

De la vente au détail d 'Ali, de la pformation de la tradition de la boutique de couple de Jingdong, puis de l' expansion folle de la boutique de Suning, les géants n 'ont ménagé aucun effort pour se montrer.

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, le 28 ao?t 2017, lors d 'un sommet qui s' est tenu à l' intention des détaillants, Lin xiaohai, Directeur général de l 'entreprise Ali, a déclaré qu' en 2018, l 'entreprise aiderait à achever la pformation de 10 000 magasins de chats - chats, dont les éléments suivants: choix, membres, marketing, pformation de magasins, numérisation, etc.

Il s' agit de connecter les marques et les couples par l 'intermédiaire de données de grande envergure, de mettre en place un réseau de distribution intelligent, de sorte que les petits magasins ne peuvent pas aller à l' extérieur pour compléter les marchandises et réduire les co?ts d 'achat.

La pratique de Kyung - dong est la même.

Dans l 'après - midi du 10 avril 2017, Liu Qiandong a publié son microscope "million de magasins de commodité de Beijing" qui appelle également à l' autonomisation des "boutiques de couple" traditionnelles grace à la technologie des données, de la logistique, de la finance, etc.

D 'après les pratiques de Jingdong et Ali, ils ont tous deux adopté le modèle de la ? maison de la femme et du couple ?.

Il s' agit principalement de fournir une formation aux commer?ants, de la rénovation des magasins, l 'autorisation des marques, l' accès aux systèmes de données en ligne, et ainsi de suite.

Mais les deux ont l 'intention de devenir des fournisseurs de commodités, pas de contr?le des produits.

Sans toucher à la gestion, selon les partenaires fondateurs du capital au printemps, il s' agit d 'une situation géologique où, d' une part, les commer?ants bénéficient d 'une liberté totale et, d' autre part, Ali et Jingdong ont une forte capacité de choix qui peut aider les commer?ants à économiser des co?ts, à accro?tre leurs bénéfices et à mener à bien la modernisation du commerce de détail.

Selon le responsable de la nouvelle route de l 'est de Beijing, en mars 2018, le nombre de nouveaux magasins ouverts chaque semaine dans les magasins de Beijing - Est se situait entre 1 000 et 1 200 et recevait 50 000 demandes par jour, dont beaucoup voulaient rentrer chez eux de cette manière.

D 'après les journalistes de la science et de la technologie qui se rendent dans plusieurs magasins à Beijing - est en permanence, il y a eu une augmentation notable de l' efficacité de ses opérations par rapport à la période précédente: ? par exemple, les ventes de biens de consommation quotidiens se sont maintenues aux alentours de 20% au cours des six mois qui ont suivi l 'achèvement des travaux de pformation ?.

Un propriétaire de magasin de commodité à l 'est de Beijing a parlé de la technologie toute la journée.

Ali n 'a pas non plus fait preuve de faiblesse dans la lutte pour le magasin de femmes et de couples.

"En avril dernier, Ali détaillants avait signé près d 'un million de petits magasins dans tout le pays", a déclaré Yun Tong, Directeur général du Centre de commercialisation de l' entreprise Ali détaillants, à la science et la technologie à travers le monde, alors qu 'en ao?t dernier, ce chiffre n' était que de 500 000.

"Souvent rencontrer des collègues dans le processus de promotion", a déclaré haoyun, responsable de la cha?ne de détail de l 'entité de l' ouverture de la ligne de vente au détail de la ville de classement de la technologie à travers le temps, "il arrive que nous nous présentions le matin, ils sont partis l 'après - midi", bien qu' ils souhaitent tous obtenir une licence exclusive, mais dans cette compétition pour les femmes de l 'entreprise, Ali et Tokyo ne peuvent ignorer l' existence de l 'autre, "dans bien des cas, les deux systèmes d' achat", a déclaré un chat.

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Cependant, le Président de la société de magasins de Suning, m. Bojoon Wei, a exprimé ses doutes sur ce modèle dans une interview avec les médias: ? Nous ne sommes pas d 'accord avec le modèle de la marque inversée des magasins de cantonnement de Tokyo, et la recherche de la vitesse risque énormément de nuire à La qualité des produits et à la capacité de service ?.

à partir de 2015, le Bénin a mis en place sa propre marque directe de magasins de commodité - le magasin de Suning.

Qu 'il s' agisse du choix de l' emplacement, de l 'ouverture, de la gestion ou de la cha?ne d' approvisionnement, de logistique, Suning est une entreprise de main dans la main.

Selon Bau Jun Wei, par exemple, à Nanjing, un magasin de 80 à 100 mètres carrés co?te entre 40 et 500 000 dollars.

Bien que le modèle soit le plus important, le contr?le des magasins est aussi le plus élevé.

Ali et Jingdong pforment les ? magasins de femmes et de couples ?, qui sont pour la plupart des biens de consommation quotidiens, tandis que les plus grandes caractéristiques des magasins de Suning sont les aliments frais et cuits.

"Au sein de la communauté, principalement autour de trois repas par jour des utilisateurs, principalement des produits frais, fruits et légumes, des aliments cuits et d 'autres types, tandis que dans le cercle central, les zones à forte densité de population, selon les différents groupes d' utilisateurs, fournir des variétés différenciées de fruits, de rations journalières et de boissons chaudes", a déclaré le Directeur général de la boutique de Suning.

Selon le Directeur de la vie fra?che Shaoxin, le modèle de la boutique de Suning est nettement plus compétitif que celui d 'Ali et de Jingdong, où les taux d' intérêt des aliments frais et des poils frais sont plus élevés, les taux de consommation sont plus élevés, il est facile de maintenir l 'adhérence des usagers et les chocs futurs seront plus importants pour les magasins japonais et les cha?nes régionales de commodités.

à ce jour, les magasins de Suning sont répartis dans 79 villes du pays et leur objectif est d 'en ouvrir 1 500 d' ici à 2018, alors que, selon les chiffres officiels du 29 avril, le nombre de magasins de Suning était de 100.

Après l 'acquisition de quelque 2,5 millions d' adhérents à Shanghai par Suning, Dia, qui compte plus de 300 magasins dans la principale ville de Shanghai, cherche à coopérer avec les principaux fournisseurs de services immobiliers et l 'expansion de la boutique de Suning va s' accélérer.

Ce n 'est pas la première fois que plusieurs géants de l' Internet mettent en place des magasins de ce type, et depuis 2012, ils commencent à travailler avec les magasins par le biais de l 'adaptation de l' o2o, mais cette tentative n 'a pas été couronnée de succès.

La dernière vague de rénovation de la boutique perdue.

Les contacts entre les géants et les magasins communautaires ont commencé en 2012, à l 'époque de l' o2o.

En septembre 2012, le bon voisin et le bon voisin de Jingdong ont commencé la coopération o2o, principalement dans le cadre de l 'achat d' articles sur la page de Beijing - Est, dans le bon voisinage de la boutique, c 'est - à - dire dans la ville de Beijing - est comme point de départ pour les marchandises.

Mais cette coopération n 'a pas abouti et, plus d' un an plus tard, de bons voisins se sont séparés pacifiquement de Jingdong.

Les entreprises de deux idées différentes travaillent ensemble, avec des besoins différents, se heurtent à des problèmes tels que l 'augmentation de la charge de travail, les différences de matériel de règlement, la mise en place rapide de l' auto - extraction.

Toutefois, Jingdong n 'a pas renoncé à ses efforts.

Le 18 novembre 2013, Jingdong (JD.Com) a officiellement mis en ligne un projet o2o avec la boutique Tang Jiuyuan.

Tang jiushou magasin de commodité espère pouvoir utiliser l 'énorme flux de Beijing - est pour faciliter l' écoulement de magasins, Jingdong espère utiliser l 'avantage de la commodité locale pour attirer de nouveaux clients, développer l' entreprise o2o, les deux à la fois.

Au cours des mois qui ont suivi, une campagne de rénovation des magasins communautaires o2o a été lancée dans 15 villes de kyingdong, avec la collaboration de 10 autres magasins, tels que les h?tels rapides et les amis.

Cette coopération, outre la poursuite de la coopération avec les voisins, c 'est - à - dire les clients à la porte des marchandises achetées à l' est de tijing, a ajouté de nouveaux services, les clients peuvent chercher à l 'est de Beijing une commodité voisine, commander des marchandises de magasin, les magasins de porte à porte rapide.

Mais ?a n 'a pas marché non plus.

Dans le premier cas, le consommateur n 'a pas commandé en ligne à l' usage de la commodité.

Dans ce dernier cas, les magasins ne disposent pas de leur propre équipe de logistique et, avec le faible co?t de la clientèle, la distribution de main - d '?uvre et les co?ts seront une charge pour les magasins.

Par conséquent, la coopération avec le magasin de facilitation o2o de Jingdong n 'a pas été un succès au sens strict du terme.

Ce n 'est pas seulement Beijing - Dong, qui a consciemment planifié le commerce de la boutique, Ali, qui a fait preuve de la même mauvaise volonté.

En ao?t 2016, Taobao a officiellement lancé la boutique de Taobao, par le biais de la coopération avec les magasins en ligne, afin d 'explorer la demande dans un rayon de 2 km, a élargi la capacité de rayonnement de 500 mètres de la boutique, en bref, les clients par l' intermédiaire des clients Taobao à trouver l 'entrée de la boutique, puis le personnel de livraison à porte.

Par rapport au modèle o2o du "seul flux de vente", Taobao a adopté le modèle "s' associer +" contr?le de la cha?ne d 'approvisionnement, sous le drapeau du Groupe Ali 1688 pour la cha?ne d' approvisionnement, les points de Taobao pour la plate - forme de pport, l 'élimination de la cha?ne d' intermédiaires, tandis que Taobao a déclaré qu 'il fallait faire campagne pour les meilleurs commer?ants et contr?ler la qualité.

Mais pour cette opération, il y a peu de bruit au sein de l 'Ali, et d' après l 'entrée, la boutique de Taobao est très cachée, il faut entrer sur la troisième page pour la voir.

Un internaute Ali, proche de la boutique de Taobao, a déclaré à la science et la technologie toute la journée "en interne, la boutique de Taobao est en grande partie une activité marginale abandonnée par la stratégie, peu de progrès".

Cependant, jusqu 'à présent, les magasins de Taobao n' ont été installés que dans quelques villes de Hangzhou, Ningbo, Shanghai, etc.

Dans la vague de l 'o2o, non seulement les deux géants, mais aussi les entreprises.

Les abeilles fra?ches en sont un exemple typique.

Le 15 juin 2014, l 'abeille fraiche a lancé l' app à l 'intention des usagers des magasins de proximité, qui peuvent trouver leur propre magasin voisin par l' emplacement géographique, et a commandé l 'APP, distribué par le personnel de la boutique la plus proche, l' abeille fraiche en tant que fournisseur de magasins communautaires, au plus fort de la période, l 'abeille fraiche a ouvert plus d' une douzaine de villes du pays et a développé près d 'un millier de magasins.

Cependant, l 'amour de l' abeille Cao Zhang gagne et son équipe néglige le Centre de la boutique est le commerce de détail, la cha?ne d 'approvisionnement et la logistique.

Dans tout le pays, la société a d? fermer ses portes en raison de la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et des capacités logistiques insuffisantes.

Le plus grand problème, c 'est la perception de la nature de l' entreprise, o2o a pformé le magasin, et non pas le déménagement du magasin sur Internet.

Internet n 'est qu' un phénomène superficiel.

Il faut d 'abord contr?ler la marchandise.

Selon Zhang gagnant, la pformation de la commodité par le modèle o2o, c 'est essentiellement le commerce de la commodité, ce qui signifie que l' avant - boutique lui - même doit être réformé et que ni la cha?ne d 'approvisionnement, ni la logistique, ni le système d' exploitation de la porte ne peuvent être réduits à néant.

? les co?ts et l 'efficacité sont la nature même de l' entreprise. ?

Zhang gagnant souligne qu 'il y a beaucoup de fa?ons pour les clients, si l' expérience de service est insatisfaisante, tout est zéro.

Toutefois, il ressort de la pratique des géants de l 'époque et des sociétés de création d' entreprises que peu d 'entre eux ont pu le faire.

Pour revenir à ce qui s' est passé à l 'époque, la pformation de la maison de couple de Jingdong et Ali reste un problème.

Ils ont adopté un modèle de "retour à la carte", moins lié à la gestion des magasins, ce qui a été considéré par Zhang comme la cause de l 'échec de l' abeille fra?che, et maintenant Ali et Jingdong ont d? faire face à la pformation de la "maison de couple".

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Le Livre d 'affaires

Pour le magasin de femmes et de couples, la vague de pformation d 'Ali et de Jingdong est une chance, car ils sont sur le point d' être éliminés.

"Il y a plus d 'une douzaine de magasins que nous visitons tous les jours, nous pouvons voir ces" magasins de femmes "face à la véritable difficulté de survie", a déclaré haoyun, la ville de commerce de détail d' Ali, la technologie de toute la journée, "les choix chaotiques, la qualité inégale, l 'homogénéisation grave, l' efficacité de l 'exploitation d' une année par rapport à l 'année", c' est un problème commun à presque tous les "magasins de femmes et de couple" en Chine, c 'est aussi la raison de leur désir de rattraper cette vague de pformation.

Selon des statistiques incomplètes, en Chine, le nombre de ces boutiques est d 'environ 6 millions, pénétrant dans tous les capillaires de l' économie chinoise, ce qui représente une chance mais aussi un défi pour Ali et Jingdong.

? quinze ans de bons voisins, le plus grand succès est de vivre.

Beaucoup d 'adversaires sont venus et nous sommes toujours en vie.

"Le plus grand défi pour le magasin de commodité, c 'est lui - même, c' est le moins complexe de tous les métiers en ligne, ce n 'est pas un simple" retour "ou l' expansion peut résoudre".

Sur le plan de la classe, à l 'exception de la petite boutique de Suning, qui est actuellement importée de produits frais et cuits à haute fréquence et à haut rendement maori, dans les magasins de femmes et de couples de Jingdong ou d' Ali pformés, ce taux d 'intérêt brut est très faible et la plupart des magasins maintiennent la tendance à la consommation quotidienne.

Bien que les deux pays se disent "mille boutiques", il est très difficile de différencier considérablement les biens de consommation quotidiens.

"Les biens de consommation quotidiens sont les catégories les plus durement touchées par l 'Internet et ne peuvent pas à long terme aider les petits magasins à obtenir de meilleurs profits par le simple biais d' une telle couverture."

Bob Joon - Wei a parlé de la technologie toute la journée.

Le plus difficile est la gestion.

Tout d 'abord, après avoir essayé pendant de nombreuses années de pformer le ? magasin de femmes et de couples ? Zhang Yichun, il est difficile de convaincre les propriétaires de petites boutiques qui ont une longue expérience de l' exploitation de la coopération ? qu 'il s' agisse de l' introduction de marchandises, de la Promotion d 'activités ou de l' aide à la numérisation, ils sont souvent exclus, ce qui est très douloureux ?.

Le contr?le du magasin est aussi un problème majeur.

Ali et Kyung - Dong ont adopté le modèle de "retour à la carte" qui, en plus d 'obtenir une caution pour mettre l' accent sur les produits authentiques, ne s' immisce guère dans la gestion d 'autres magasins.

Le Directeur de la vie fra?che Shaoxing a déclaré que le modèle "renverser les cartes" est plus une perfection de la cha?ne d 'approvisionnement, ne peut pas relier ces millions de magasins de femmes et de couples, la coordination d' exploitation, sans une synergie d 'exploitation à grande échelle, il est difficile d' améliorer fondamentalement l 'efficacité des magasins de porte, ne peut jamais être "un jeu d' échecs" ou "un inventaire".

Par comparaison, le fait que le Bénin soit autonome et capable de contr?ler le fonctionnement des boutiques de tous les c?tés, mais les difficultés sont tout aussi importantes.

Malgré l 'expérience de la vente au détail en ligne de Suning, "l' entité des supermarchés et des magasins de commodité sont deux types d 'affaires complètement différents, et plus complexes à gérer", a déclaré Taoyi.

En outre, l 'utilisation de la viande comme principale catégorie de consommation poserait d' énormes difficultés à l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement et à l 'efficacité opérationnelle de la logistique au Bénin.

On se retrouvera dans une boutique en cha?ne.

A l 'heure où Ali et Jingdong sont en proie à des problèmes de contr?le des produits, en raison de la pression sur la rentabilité du modèle d' auto - exploitation de su Ning, il ne faut pas oublier que les cha?nes de magasins sont en pleine expansion.

En dehors de l 'affrontement direct entre les magasins de Suning en première ligne et les cha?nes de commodités, la plupart des magasins de femmes et de couples choisis par Ali et Jingdong sont situés dans les villes de deuxième, troisième et inférieure, où il y a encore de l' espace de survie, mais qui s' accompagne d 'une expansion démesurée des magasins de proximité comme les 7 - 11, Rosen et les cha?nes régionales de commodités en Chine continentale, les difficultés de survie des magasins de femmes et de couples augmentent.

Depuis le milieu de 2016, Rosen a annoncé son intention d 'accélérer l' ouverture de ses magasins en Chine, en s' effor?ant de doubler le nombre de magasins d 'ici à 2020, qui est actuellement de 750 à environ 3 000, et la famille a annoncé qu' elle atteindrait l 'objectif de 10 000 magasins d' ici à 2024.

De plus en plus de cha?nes de services se développent rapidement sous l 'effet de l' augmentation du capital.

Au cours du premier semestre de l 'année dernière, l' attitude du capital vis - à - vis des magasins traditionnels a été: plus d 'attention, moins de moyens.

"VC ne veut pas investir dans les entreprises de commodité, elles grandissent trop lentement pour répondre à la demande de croissance élevée des entreprises", a déclaré Zhang Dai, partenaire fondateur de capital, de la technologie à plein temps.

Depuis le second semestre de l 'année dernière, de nombreuses institutions d' investissement, y compris le Taxus, Chunxiao et xinzhongli Group, ont commencé à ouvrir des boutiques de commodité.

Selon Wang Hong Tao, Vice - Président de l 'Association chinoise des cha?nes d' exploitation, ces modèles conceptuels, qu 'il s' agisse de l' o2o des années précédentes ou du B2B de ces deux années ou de la vente au détail non habitée de l 'année dernière, ne tiennent pas compte de l' essence même de l 'entreprise, "Investir dans des magasins, c' est aussi mettre le capital en pratique".

Il a toutefois déclaré que pour les investisseurs, l 'argent ne pouvait jamais être investi dans les magasins de femmes et de couples de starpoint car il n' y avait aucune valeur et aucun effet de synergie.

Sans l 'attention des capitaux et face à l' effondrement des cha?nes de magasins urbains, il semble qu 'à l' heure actuelle, l 'espoir ne peut que s' appuyer sur les pformations d' Ali et de Jingdong.

Il est intéressant de noter qu 'à l' heure actuelle, il n 'y a pas de chef d' entreprise qui a une influence sur l 'ensemble du pays, comme les supermarchés, Yonghui, dans le domaine des magasins de proximité en Chine.

Dans l 'avenir, les résultats de l' opération de pformation des magasins menée par les géants Ali, Jingdong et d 'autres, la durée de l' intérêt pour cette vague de pformation des entreprises et la question de savoir si les marques de la cha?ne seront compilées sont des sujets de préoccupation.

à la demande de l 'interview, Hao - Yun a changé de nom.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.