Six étapes Du Groupe Pik Pour Mettre En ?uvre La Stratégie D 'Internationalisation

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Pike marque de positionnement est "internationalisation, spécialisation".

Pike, en tant qu 'entreprise privée, a été fondée en 1989 pour "créer une marque internationale" en tant que but de l' entreprise et "créer 100 ans d 'excellence" comme objectif de l' entreprise.

Tout notre travail s' articule autour de ce but et de ce but.

Le jugement se fait de manière planifiée et systématique.

Pour devenir une marque internationale, la marque chinoise doit marcher sur le terrain, pas à pas, pas à pas.

Nous avons proposé de créer une marque internationale sur la base de deux jugements importants: premièrement, nous sommes fermement convaincus que la mondialisation économique est une tendance inévitable.

Dans le contexte de la mondialisation de l 'économie, la plate - forme mondiale et les ressources abondantes peuvent créer de nombreuses possibilités pour le développement des entreprises.

Si l 'on ne sait pas tirer parti des ressources nationales et internationales, le co?t de la concurrence pour les entreprises sera élevé.

Deuxièmement, nous croyons que la réforme et l 'ouverture permettront à la Chine de prospérer.

Après 40 ans de réforme et d 'ouverture, notre pays s' est beaucoup développé dans les domaines de la coopération et des échanges économiques avec l' étranger, de la technologie spatiale, etc.

Nous pensons que l 'économie privée joue un r?le très important sur la scène internationale.

La réforme et l 'ouverture de la Chine ont ouvert de nombreuses possibilités d' internationalisation aux entreprises privées.

Un pays fort engendre une marque internationale.

Pike marque de positionnement est "internationalisation, spécialisation".

Nous avons divisé la stratégie d 'internationalisation de Pike en six grandes étapes:

Au début, notre marque s' appelait Feng Deng, afin de prendre le sens de "Wu Gu Feng Deng".

Toutefois, certains amis ont fait valoir que ce nom serait difficile à intégrer dans les marchés internationaux à l 'avenir.

C 'est pourquoi nous avons adopté cette proposition en rempla?ant le nom par "Peak".

Le mot anglais Peak, c 'est - à - dire les sommets et les sommets, est un nom qui pmet la ferme conviction d' aller de l 'avant et qui correspond à l' esprit olympique "plus vite, plus haut et plus fort".

En tant qu 'entreprise internationale de sports professionnels, ce nom peut refléter l' esprit sportif que nous pr?nons, mais aussi faire un pas important vers l 'internationalisation des entreprises.

Nous voulons une marque internationale, il faut conna?tre le monde, donc nous devons adopter des normes internationales.

Dès le milieu des années 90, Pike a adopté le système de gestion de la qualité ISO9001, le système de gestion de l 'environnement ISO14001 et le système de sécurité du travail ohsas18001 certification, est devenu la première entreprise de l' industrie nationale par le biais du système de qualité.

En 2009, Pike a remporté la "franchise d 'exportation" des produits de chaussures, a officiellement été en direct sur le marché international "carte d' or.

Au - delà de la connaissance du monde et de son interface avec la communauté internationale, nous devons être reconnus et protégés par tous les pays du monde.

La marque PIC a été enregistrée dans le monde entier depuis 1993 et, à ce jour, elle a été enregistrée dans 185 pays.

Dans certains pays, l 'enregistrement des marques se heurte à des obstacles.

Par exemple, nous avons eu des problèmes lors de l 'enregistrement des marques aux états - Unis, mais nous avons travaillé sans relache pendant 15 ans pour achever l' enregistrement des marques aux états - Unis.

Nous avons également constaté que les marques des entreprises chinoises sont souvent pillées à l 'étranger, ce qui nous oblige à défendre nos droits à l' étranger et à protéger nos marques.

Les entreprises devraient comprendre que les marques sont aussi des actifs incorporels très importants, l 'internationalisation des marques ne peut être négociée pour l' internationalisation des marques.

En ce qui concerne les marques, il faut travailler avec les organisations internationales de haut niveau pour qu 'elles vous endossent pour que vous deveniez une marque internationale.

C 'est l' une de nos stratégies visant à accélérer l 'internationalisation après l' achèvement des trois premières étapes.

En 2005, le Groupe a accéléré la stratégie globale d 'internationaldes marques, en parrainant des championnats de l' Europe de basket - ball, la coupe Stankovic de basket - ball Intercontinental, et d 'autres événements internationaux de premier plan tels que les championnats de Houston, les équipes de Miami Hot fire, les équipes de San antoniomartmartmartmartmarteau, ainsi que les plus grandes organisations internationales FIBA, NBA, WTA, plus de 20 championnats de la NBA et 21 joueurs de tennis comme Howard, en Iraq, en Nouvelle - Zélande et plus de la Nouvelle - Zélande.Une fois, la Chine est devenue la marque sportive internationale la plus riche en ressources internationales de sport.

Grace à la coopération avec une série d 'organisations internationales de haut niveau et de vedettes sportives, Pike a été emmené à la plus haute médaille du monde et l' image de marque internationale a été considérablement améliorée.

En 2009, le pick a été coté à la bourse commune de Hong Kong et est retourné au Groupe a.

Le retour s' explique par l 'énorme marché des capitaux de l' intérieur de la Chine, soutenu par des pays puissants.

Nous avons confiance en la marque internationale de la Chine.

à la fin de 2016, le réseau de distribution de Pike en Chine comptait plus de 5 000 points, a mis en place un système d 'exploitation de marques matures combinées à la production et à la commercialisation, les exportations dans plus de 100 pays d' Europe, des états - Unis, d 'Asie, d' Afrique et d 'Océanie, et plus de 1 500 points de vente à l' étranger.

En outre, Pike a créé cinq centres internationaux de recherche - développement dans les domaines de la conception à Beijing, Guangzhou, Xiamen, Quanzhou et Los Angeles.

L 'internationalisation a marqué un pas en avant.

Nous avons toujours été convaincus que grace au commerce international, les entreprises ont un espace de valeur ajoutée.

Le commerce international offre non seulement de nombreuses possibilités de développement aux entreprises chinoises, mais aussi à la communauté internationale d 'attirer l' attention sur nos entreprises chinoises.

Maintenant, je vais beaucoup à l 'étranger, comme les années précédentes, c' est deux sortes d 'opportunités, de sentiments différents.

Quand j 'ai été re?u à l' étranger par des chefs d 'état et des présidents étrangers et qu' ils m 'ont traité de frères, j' ai eu le sentiment fort que les faibles n 'avaient pas de marque, les petits états n' avaient pas de marque, et les puissants devaient avoir une marque!

Donc, nous, les chinois, avons confiance en nous - mêmes, il faut avoir confiance dans nos entreprises, il faut aussi avoir confiance dans leurs produits.

Un journaliste m 'a demandé pourquoi j' avais osé proposer la création d 'une marque internationale.

Bien s?r, lorsque nous sommes arrivés dans le monde entier, nous avons également ressenti la différence avec l 'étranger, donc, dans la création de la marque internationale, nous devons encore apprendre de tout coeur.

Je pense que les Chinois ont deux grands avantages: travailler dur et courageux, nous travaillons, faire des entreprises très efficaces.

Le deuxième est le meilleur amant chinois au monde.

Nous devons savoir tirer parti de cet avantage.

La réforme et l 'ouverture ont apporté beaucoup de changements à la Chine.

Les entreprises privées doivent utiliser davantage d 'énergie positive pour influencer, promouvoir la réforme et l' ouverture et promouvoir l 'internationalisation.