Wu Jianmin, Président Du Conseil D 'Administration De L' Habillement Shulang, Shandong

Shandong shulang Clothing Co., Ltd.

Wu Jianmin

Selon Wu Jianmin, "la réforme et l 'ouverture ont permis aux entreprises textiles chinoises d' ouvrir pleinement le marché mondial et de continuer à apprendre des technologies de pointe et des concepts de gestion à l 'étranger.

En effet, les entreprises textiles chinoises ont non seulement introduit des technologies et des concepts de gestion à l 'étranger, mais aussi trouvé leur place dans la Division mondiale du travail dans le domaine de l' internationalisation du textile, devenant ainsi une force indispensable et importante dans la structure mondiale du textile et de l 'habillement. ?

20 ans de temps, shulang grandit en trilogie.

Shulang en tant que représentante de la qualité nationale de la marque, sous la direction de Wu Jianmin, au cours des 20 dernières années, à partir de l 'expérience de la clientèle, la poursuite de l' innovation technologique, la "femme du soleil, la vie shulang" pour la marque, la création d 'une Multi - marque de capacité d' exploitation, s' est engagé à fournir aux clients un plus confortable, de la mode, des produits de haute qualité.

à l 'heure actuelle, shulang a achevé la construction d' un système d 'affaires pour les femmes, les hommes, les enfants, les accessoires, le domicile et d' autres systèmes, est devenu un chiffre d 'affaires annuel de plusieurs milliards de groupes de marques de vêtements.

Au cours des 20 dernières années, Wu Jianmin a divisé le développement de shulang en trois phases.

La première phase de l 'ère des produits, au début de la création de shulang a choisi et persévéré dans "l' innovation autonome, la marque nationale" itinéraire, ne pas faire de production intermédiaire ou de fabrication de substitution, le potentiel de la marque shulang dans la recherche et le développement de produits, l 'amélioration continue de la qualité des produits, par le biais de la création de la marque d' améliorer la valeur ajoutée des produits, a rompu le modèle traditionnel de l 'industrie de l' habillement au fil des années dans la province du Shandong.

La deuxième phase est l 'ère de la fission, de la marque shulang à shulang, le rotin des états - Unis, gogirl, cool, clédom, et ainsi de suite, de la marque unique de femmes à la série de produits d' habillement pour devenir le début de la marque shulangdo.

La troisième phase est l 'ère des groupes, selon les groupes d' age, les caractéristiques du style, les préférences de la demande, etc.

Dialogue avec le monde

La voie de l 'internationalisation

Pour shulang, la réforme et l 'ouverture de la marmarée d' ouverture profitent directement à wujianmin, Wu Jianmin a indiqué que l 'intérieur a accéléréla construction de la marque, selon le modèle "6 + 1" est un modèle unique de marque d' innovation autonome, les magasincouvre l 'ensemble du réseau en ligne et Plus de 30 provinces et villes; l' extérieur et le dialogue avec le monde, pendant 20 ans, Shulong de l 'adaptation aux règles d' Accommodation, de l 'obscur à l' intrintrospecteur courageux participants, l 'industrie, l' internationala élargi, l 'internationalplus de l' élément de plus.Plus vite.

Wu Jianmin a déclaré que Shu Lang est en fait un produit de la réforme et de l 'ouverture rapide de la Chine.

Shulang dans ce contexte, par l 'apprentissage continu, a créé sa propre philosophie de marque et son propre système de marque, a sa propre langue de marque.

Dans le dialogue avec le monde, shulang a également achevé sa voie d 'internationalisation, de préférence des équipements de pointe, des matériaux de surface, mais aussi de la communauté mondiale de la mode d' introduire des talents de conception, de travailler main dans la main avec les designers nationaux pour créer des marques de haut niveau, de sorte que les gens ont le sentiment de ne pas changer par la tendance et le style personnel, gagner la confiance des consommateurs.

En particulier, en 2015, les hommes de la marée noire de la coentreprise sont entrés dans l 'armée, ont introduit les quatre principales marques danoises internationales d' hommes, ont coopéré avec l 'international en vue de mieux s' intégrer dans le monde, ont amélioré le niveau de R - D des entreprises, la puissance de la marque et l' influence internationale, ont accéléré le développement et la modernisation de shulang, ont participé à la concurrence mondiale et ont inauguré l 'ère du développement.

Après de nombreuses années d 'internationalisation, Wu Jianmin a également appris que shulang, dans l' idée de la qualité des produits en premier lieu, continue d 'expérimenter la coopération internationale, dans le processus d' essai continu, de définir le r?le sur le marché international, je préconise un jugement rationnel, sans hasard, dans l 'esprit de l' artisanat, les marchés de tous les pays sans exception, la qualité et le positionnement des produits peuvent occuper un marché stable.

La culture d 'entreprise

Au cours des 20 dernières années, Wu Jianmin, en tant que ma?tre de barre, a injecté un excellent et unique gène pour la création et le développement de shulang.

Shulang à "faire du soleil pour les femmes, de profiter de la vie shulang" pour la Mission de l 'entreprise, à "s' engager à devenir le leader de la stratégie de la marque dans l' industrie de l 'habillement en Chine, la célèbre entreprise de mode" pour la conception de l' entreprise, avec "l 'attention, l' innovation, la passion, l 'harmonie" pour les valeurs de l' entreprise.

Wu Jianmin a déclaré qu 'en tant que fondateur de shulang, shulang était aussi la situation qu' il recherchait personnellement, que ce soit pour son travail ou pour sa vie, pour sa famille ou pour son personnel, dans l 'espoir d' être heureux et agréable, afin que tout le monde dans le monde puisse vivre ? dans l 'harmonie et la clarté ?.

"La liberté, le confort et la clarté sont les limites que je cherche à atteindre, ce qui imprègne le comportement de mon entreprise et permet aux employés de se sentir heureux dans un climat culturel agréable et clair."

Wu Jianmin.

La culture de shulang attire également des groupes de personnes qui partagent la culture de shulang, qui ont des rêves et des actions positives, pour trouver leur propre scène et s' épanouir ici.

Dans le même temps, shulang a également favorisé l 'interaction affective avec le personnel, a créé un sentiment d' appropriation et d 'appartenance du personnel, a créé un environnement de travail agréable, a grandement enrichi la vie culturelle amateur du personnel, a amélioré la qualité de la vie du personnel, a plus d' efficacité d 'encourager les employés à travailler ensemble pour faire éclater un petit univers de l' énergie intérieure.

"Dans le processus de développement de l 'entreprise, les vrais talents doivent s' enraciner, et ce n' est qu 'en s' intégrant dans la culture de l' entreprise et dans la famille shulang que les employés trouveront leur propre positionnement dans l 'entreprise, que le rêve aura une direction, que l' Entreprise aura la cohésion et l 'esprit d' entreprise, que les employés auront le sentiment d 'appartenir à l' avenir, afin de mieux retenir les talents et de les mettre en valeur."

Wu Jianmin résumé.

En conséquence, shulang attache une grande importance à la culture d 'entreprise et à la promotion d' une culture d 'entreprise "axée sur la population", de sorte qu' en quelques années, la société a déjà un grand nombre de jeunes talents et de jeunes talents pour devenir la Force centrale du développement rapide de l 'entreprise.

C 'est aussi l' action pour faire de ce rêve une réalité qui rassemble des groupes de jeunes, dans l 'esprit d' entreprise du "respect de la tradition, construire l 'avenir" et la philosophie de la marque "Sunshine Women, shulang Life" pour le développement de la cause "shulang".

L 'intelligence pour le développement futur

Guidé par cette philosophie pragmatique du développement, Wu Jianmin a conduit Shu Lang à de nouveaux succès sur la voie du développement de la "technologie, mode, vert" actuellement préconisée par l 'industrie textile chinoise.

Dans le domaine de la science et de la technologie, shulang dispose actuellement d 'une plate - forme nationale d' innovation, 2 plates - formes provinciales d 'innovation, 27 projets provinciaux d' innovation et de technologie.

En premier lieu, l 'innovation technologique industrielle, la pformation et la mise à niveau des avantages uniques.

　　特別是在智能制造方面，舒朗進行四次自我轉型，創(chuàng)新驅動發(fā)展，積極推進主導產業(yè)提檔升級，積極實施多品牌戰(zhàn)略及國際化戰(zhàn)略，不斷開發(fā)和培育新領域、新市場，打通線上線下全渠道模式，看清形勢主動求變，率先啟動智能化店鋪項目，創(chuàng)建國內女裝線上線下新購物模式體驗店，全面實行線上代運營與分銷加盟模式，及時推出“云衣尚”一站式服務模式，形成“自有專業(yè)設計團隊+優(yōu)質供應鏈管理+線上線下零售加盟批發(fā)渠道”的全渠道、全開放式模式，借助全渠道的營銷網絡，將C2B私人定制業(yè)務進行全國性的輻射與推送，在實業(yè)之上插上一對“新動能”的翅膀，助力企業(yè)成功轉型升級。

Dans le domaine de la mode, shulang a maintenant franchi la première phase de la marque, la période d 'incubation est entrée dans la grande période de développement du Groupe de marque, la grande fission, a ouvert une nouvelle ère de développement de shulang.

公司走過了從規(guī)模化生產到技術創(chuàng)新、產業(yè)升級的道路，提升發(fā)展效率和發(fā)展質量，在國家培育“新動能”、發(fā)展“新經濟”的大趨勢下，率先發(fā)動創(chuàng)新智造和傳統(tǒng)動能升級的“雙引擎”，搭上“智能制造”的“列車”，走出智造升級之路，平穩(wěn)地實現(xiàn)“新舊動能”轉換，公司結合市場需求和時尚趨勢，縱向鏈接產業(yè)鏈上下游，橫向鏈接專業(yè)機構，形成設計研發(fā)、品牌運營、終端消費交互聯(lián)動，“產學研用”相結合、“線上線下”相互動、品牌集群高效快反，高端制造智能化、個性化、時尚化的新模式，始終走在品牌建設、自主創(chuàng)新的時代前列。

Dans le domaine de la protection de l 'environnement, shulang vêtements non seulement se concentrer sur la protection de l' environnement vert du produit lui - même, en utilisant davantage de fibres naturelles telles que le fil de coton, mais aussi de mettre pleinement en pratique le concept de protection de l 'environnement à faible carbone dans les entreprises.

Par exemple, l 'existence d' une filière de traitement de l 'eau propre à éviter, dans la mesure du possible, le rejet de substances dangereuses dans la nature n' est pas seulement un signe de responsabilité sociale et de contribution positive au développement durable du monde, à l 'harmonie naturelle et sociale et à l' harmonie sociale, mais aussi un élément essentiel du développement futur de l 'entreprise.

Pour l 'avenir, Wu Jianmin a également exprimé avec modestie ses espoirs pour les marques locales: "bien que des marques compétitives aient vu le jour dans le pays au cours de ces dernières années, les perspectives d' internationalisation sont encore plus faibles que les marques internationales matures, nos fondations ne sont pas suffisamment solides pour subir les Effets à court terme, donc à plus long terme, à l 'intérieur du pays.

Ne soyez pas fière de la marque, l 'intégration de la qualité de la cha?ne d' approvisionnement, la Grande Chine

Selon le niveau de consommation, de bien faire la marque de la Division, il faut un développement stable et solide. "