Le Futur Centre Commercial, La Marque Nationale De Haut De Gamme Cessera - T - Elle D 'Exister?
L 'industrie de la mode semble splendide, mais l' économie numérique est bien réelle.
Le revers de Raf Simons et Calvin Klein en est un exemple.
Le costume n 'est pas seulement l' art, mais l 'argent.
Les gens qui vivent dans le Nord, si l 'on observe attentivement, on constate que les marques traditionnelles (d' age) de vêtements de noblesse sont de plus en plus affaiblies dans les grands magasins, que les marques nationales qui occupaient autrefois les meilleures places dans les grands magasins ont été évincées et remplacées par des marques étrangères plus populaires, plus jeunes et plus populaires.
Maje, Sandro, Iro, Laurel et d 'autres marques de mode très explosives des années précédentes, de plus en plus fréquentes dans les grands magasins du Nord et de plus en plus nombreux à ouvrir dans l' intérieur du pays.
Sans la mer ni les achats, on peut acheter ces marques facilement.
Et une bonne nouvelle, si vous êtes un grand fan d 'Acne studios, peut - être en 2019, vous pourrez voir cette marque directement dans le centre commercial de l' intérieur.
Car Acne Studios est devenue une marque de métis (avec un demi - gène chinois).
Le 24 décembre de l 'année dernière encore, le capital de l' Agence d 'investissement interne IDG et le Groupe de la mode de Hong Kong I.
Alors, le jour où Acne studios sera en Chine continentale!
Acne Studios est originaire de Suède, célèbre pour ses jeans, la marque est la principale climatisation, simple et habillée, capable de résister à l 'épreuve du temps.
Est aussi un grand nombre de stars favorites, de Kwon Zhilong à Yang Xiong pour cette marque avec des marchandises.
Aujourd 'hui, cette marque va entrer en Chine, les fans sont contents, mais il est triste pour le patron de vêtements!
L 'acquisition d' une marque étrangère d 'un designer indépendant n' est pas le premier cas, voire le dernier.
Votre impression de golith est peut - être restée dans le magasin traditionnel, au 3e ou 4e étage, de la "Dame d 'age".
Toutefois, depuis plus d 'un an qu' elle a coté en bourse, la société a dépensé près de 800 millions de yuan pour acheter en continu trois marques étrangères et une société d 'exploitation d' électricité de Shanghai, berqiu.
Golith a acquis au total cinq marques de haut de gamme à l 'étranger: Laurel en Allemagne, edhardy aux états - Unis, Iro Paris en France, Vivienne en Amérique et Jean Paul Knott en Belgique.
L 'acquisition de marques étrangères, pour le Groupe golith a rapporté des bénéfices considérables.
En 2018, golith comptait 566 terminaux dans tout le pays et les ventes au cours des trois premiers trimestres ont atteint 1 milliard 736 millions de dollars.
La même proportion a augmenté de 30 à 40% et les bénéfices devraient dépasser 300 millions de yuan tout au long de l 'année.
Les jeunes d 'aujourd' hui sont plus esthétiques, plus instruits et plus enclins à avoir un sens de la conception.
La soeur chaude a rencontré une jolie fille dans l 'ascenseur, vêtue d' un vêtement de vent Vivienne tam.
Il est intéressant de noter que la forte croissance actuelle de golith dépend principalement de l 'acquisition de marques étrangères, et non pas de la principale marque de golith elassay, qui est une production autonome.
à partir de 2016, le nombre de magasins de golith ellasay est passé de 347 en 2015 à 341, avec des recettes totales de 797 millions de dollars, soit une baisse de 3,32%.
Ce chiffre est probablement en baisse depuis 2018.
A réduit l 'investissement de la marque, a consacré plus d' efforts à l 'exploitation de l' acquisition de marques étrangères.
Selon golith, l 'objectif stratégique futur de golith - "de la marque unique à plusieurs marques de haut niveau Groupe chinois de la mode".
Le Directeur du Groupe golith Blue a dit aux médias qu 'au cours des cinq prochaines années, ils continueraient d' acheter une dizaine de marques afin d 'atteindre un plus grand nombre de catégories et de personnes.
L 'objectif de golith n' est plus de s' investir dans la recherche et le développement de l 'autonomie, la marque golith ellasay n' a pas sa propre usine, la réduction des magasins, peut - être aussi des marques autonomes, le marché de la faible performance, afin de s' adapter à la concurrence croissante dans l 'industrie de l' habillement, à la recherche d 'un nouveau mode de survie.
Je pense que l 'objectif de golith - "groupe chinois de haute couture" devrait être plus proche du groupe LVMH.
Il s' agit d 'un groupe créé au départ pour acheter des marques, tant qu' il s' agit de la mode, il n 'y a pas de chasse.
Sous le drapeau des marques mondiales de luxe de LV, Dior, Céline, Givenchy, FENDI, etc.
Dans le cadre d 'un grand nombre de marques, LVMH chiffre d' affaires annuel de plus en plus élevé, ce qui a créé un groupe mondial de luxe de haut niveau.
La notion d '"acquisition" a été privilégiée par un nombre croissant de groupes.
En 2016, Shandong Ruyi Group a racheté la marque fran?aise Maje et la société mère de Sandro smcp pour 1,3 milliard d 'euros.
La marque de mode de Shanghai vignas a acheté teenie weenie à 5,7 milliards de yuans de vêtements coréens.
Anzou a acheté des fournitures sportives finlandaises, la société mère des grands oiseaux, amer sports.
De plus en plus de sociétés traditionnelles dans l 'industrie du textile et de l' habillement ont finalement attendu d 'entrer dans l' industrie de la mode.
Ils peuvent en tirer des bénéfices en se sentant aisés par leurs capitaux: les fusions peuvent compenser leur version courte plus rapidement, plus vigoureusement et plus facilement.
De plus en plus d 'acquisitions et de fusions, l' écrasement de l 'environnement de survie des marques chinoises de vêtements, dans l' avenir, les difficultés auxquelles les marques nationales seront confrontées ne feront que s' aggraver. ?
La marque hybride "de plus en plus, pour les vêtements chinois est une épée à double tranchant, le mauvais c?té est de s' emparer de la part de marché, le bon c?té est de promouvoir plus de marques nationales de R & D et d 'améliorer l' architecture.
Je me demande combien de pays seraient prêts à consacrer leur énergie et leur expérience à la recherche - développement si le grand magasin devenait un monde où les marques métis se disputent la part de marché.
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