La Tendance De L'Augmentation Du Mouvement D'Air Kappa Comment Saisir La Reprise?

Après la récession des années, c'était "Kappa tendance marque de sport dos à dos" le feu dans les rues de commencer à les voir.

Le bilan à mi - parcours de la société mère Kappa Chine, publié à mi - parcours en 2018, indique que 772 millions de yuan ont été dégagés sur la période de la société, soit une augmentation de 14,4%; 451 millions de yuan Maoris, soit une augmentation de 9,2% par rapport aux 413 millions de Yuan enregistrés au cours de la même période de l 'année précédente.

Il est expliqué dans les états financiers que l 'augmentation des recettes au cours du premier semestre de 2018 a été principalement due à la bonne performance du marché chinois et à la contraction des pertes sur le marché japonais.

Pour Kappa, qui a introduit en 2017 une stratégie de pformation de la consommation qui oriente la tendance, c 'est le premier rapport semestriel de la société qui saisit à nouveau le vent de la tendance et, ce qui est encore plus important, il s' agit d' un test des résultats de Kappa après la mise à niveau du magasin au produit.

En 2017, Kappa a commencé par redéfinir les différents types de "Series" monographies et a commencé à utiliser une variété de coopération pfrontalière pour entrer dans la mode sportive.

à l 'occasion du centenaire de la création de la marque, Kappa a invité Kwang Chi - Lung à prendre la parole et par le biais de divers types de coopération pfrontalière et commune pour lancer une série de retours.

Au début de 2018, dans le cadre de la semaine de la mode de Paris, Kappa s' est de nouveau joint à l 'architecte japonais shishigeki kurashi pour lancer une nouvelle série d' articles "Silk Stone" et a synchronisé la vente sur le chat céleste.

Outre le chanteur Vava, qui est l 'Ambassadeur Kappa de la tendance, de grands cafés tels que Kevin Poon, Directeur de CLOT, kubo Kubo, Directeur de gr8 au Japon, et la 103mjc, fondatrice de l' équipe fran?aise de tendance locale.

Après avoir go?té le dessert, Kappa a également participé à la saison des chats célestes en octobre 2018 dans le cadre de la phase de préchauffage du "double 11", en jouant à une série de produits de pointe Kappa et à la nouvelle série de Banda.

D 'après les données fournies par China Dynamic, Kappa a créé une série de ventes réussies d' un produit limité à une heure de vente et à un taux cumulé d 'épuisement de tous les produits jusqu' à 80% en un jour.

"La" série "et le nom commun, dès lors qu 'ils créent des sujets d' actualité sur le marché, peuvent facilement déclencher la vente des produits concernés.

à partir de l 'automne dernier, nous avons environ 20 à 30% de notre chiffre d' affaires sont des "produits en série".

Le Directeur général Zhang Zhiyong de la Chine a déclaré lors d 'une interview sportive sur le paresseux ours.

En 2018, Kappa a été élue à la liste logo la plus puissante du monde de la rue 2018, publiée par lyst, plate - forme de données sur les tendances de la mode, ainsi qu 'à la liste des marques de luxe ou de tendance comme Supreme, Prada et Louisvuitton.

Il ressort clairement de la réorientation de Kappa vers la série de produits en série et de l 'introduction d' une série d 'activités de promotion de l' identité internationale que la Chine est en train de faire face à une tendance à la hausse continue de la consommation de marque dans le contexte de l 'augmentation de la consommation mondiale de mode.

"Nous constatons qu 'un plus grand nombre de jeunes consommateurs passent de l' achat d 'un seul produit sportif fonctionnel à l' achat d 'un produit qui représente leur idéologie, leur mode de vie et leur personnalisation", a déclaré Chen morning, Directeur exécutif et Codirecteur de la Chine à l' occasion du sport des ours paresseux.

Mars 2018, Nelson Unies orange OFashion Fan libère la marée carte de données sur les tendances et l'analyse de l'utilisateur selon le rapport, la marque de la croissance de la consommation était de 3,7 fois non la marée carte, 90 et 95 est principalement des groupes de consommateurs et de 95% à 25% après une augmentation progressive.

Selon les données de l'enquête de Reuters, la taille du marché mondial 2011 marée carte de plus de 600 millions de dollars, en 2017 atteint plus de 200 milliards de dollars chaque année et continuera de maintenir la tendance de croissance à deux chiffres.

Beaucoup de l'opinion publique, derrière la marée carte est un trillion de niveau de marché.

Marque le cent ans en 1916 fondée en Italie, Kappa en mouvement dans le monde de la mode a lui - même pour la consommation de la population cible les jeunes, avec les caractéristiques de la subdivision de la propriété.

Dans les années 80, au moment de la marée carte concept n'a pas encore apparu, Kappa a "permettant la tendance des éléments dans la conception du produit, de parrainage et à l'équipe d'Athlétisme aux états - Unis -" permettant de produit unique vers le haut.

En ce qui concerne le marché chinois, Kappa s' est également appuyée sur le positionnement de la mode sportive aux alentours de 2008 pour augmenter de 94% les recettes dynamiques de la Chine cotée en bourse en 2007 et de 86% les bénéfices nets.

En 2010, au plus haut niveau, la marque Kappa a atteint 3 751 magasins en Chine, la Chine a connu une période de récolte dynamique de près de 4,2 milliards de yuan.

Toutefois, avec la disparition des dividendes olympiques et la rationalité du marché, les problèmes du secteur des équipements sportifs chinois, tels que les canaux, les stocks, etc., se sont multipliés et les recettes de Kappa en Chine se sont heurtées à des obstacles.

En réfléchissant sur les défis à relever en 2011, la Chine a constaté les inconvénients du modèle "marque + gros": Comme les cha?nes de détail ne sont pas contr?lées, la vente de produits est entièrement assurée par les distributeurs, qui en font le chiffre d 'affaires dès qu' ils en font la vente en gros.

Cette situation a eu pour conséquence directe l 'absence de motivation de la part de la Chine pour s' intéresser à l' évolution du commerce de détail.

"Au cours de ces dernières années nous avons fait quelques détours, c'est un peu comme avec d'autres gars.

Mais pour changer, tu dois savoir qui tu es, cette chose n'est pas perdu.

Zhiyong Zhang admet que "Kappa de 2017 à des opérations de réglage 2019 dans la phase de fonctionnement de la marchandise, on espère que d'ici 2020, dans un vrai à la phase de développement.

Par conséquent, outre que par la mise à jour de la reprise de la marque de mode de conception de produit, stratégie de canaux de Kappa] souligne que la première chose à faire est de dans les 5 à 8 ans pour l'intégration, c'est - à - dire un ensemble de stratégies de réglage du terminal de vente au détail à la cha?ne d'approvisionnement.

Spécifiquement, une stratégie de canaux Kappa est "un groupe de consommateurs, de ne pas prendre deux inventaire", à l'inventaire en ligne d'intégration et de gestion efficace.

Selon Chen Chen matin, Kappa a récemment mis en place des stocks visuels entre les magasins directs, ce qui permet de réduire la pression sur les magasins en soutenant l 'autolivraison et l' expédition des commandes par l 'intermédiaire de yuncang dans les différentes régions.

"Notre grand magasin de nuages peut saisir en temps réel les ventes et les stocks afin de parvenir à une reconstitution automatique rapide.

Cela permet d 'améliorer l' expérience des utilisateurs, d 'éviter la perte des utilisateurs et d' accro?tre le taux de rotation des stocks. ?

Dans le cadre d 'une stratégie à l' échelle de tous les canaux, la fa?on dont les magasins se proposent de canaliser les magasins, combinée avec les différents types de marketing face aux jeunes consommateurs, augmente naturellement le taux de rachat des consommateurs et le volume des ventes dans les magasins.

Deuxièmement, la Chine est également en train de promouvoir activement la pformation des magasins et la modernisation de la structure des canaux.

En 2017, la Chine a commencé à restructurer les terminaux de la marque Kappa.

Au premier semestre de 2018, le nombre de magasins de marque Kappa était tombé à 1 439, soit 48 de moins qu 'à la fin de 2017.

En 2017, Kappa ne représentait que 10% de l 'ensemble du magasin dans le centre commercial, le reste étant en grande partie dans le grand magasin.

Mais où vont les jeunes? Ils sont tous au centre commercial.

La structure de ce canal est donc problématique. ?

Zhiyong Zhang dit, "Où est le jeune homme, on va où.

Par exemple, tu vas le magasin dans un tel endroit Pékin Sanlitun, vous n'avez pas de caractéristiques n'est pas entrer.

Avec "permettant de tendance, nous l'année dernière en arts martiaux intime, Hunan, sur le quai de points de repère Sanlitun telles que Pékin du magasin de tête sont relativement lisse.

Avec l'expérience d'achat sont de plus en plus important pour les consommateurs, Kappa à combine la marque de la culture et de la tendance des éléments, et de renforcer le service personnalisé de magasins, de renforcer la notion d'expérience, plus efficace de contact avec les consommateurs.

] a révélé que, dans le cadre de ces initiatives, l'effet de magasin de 45 magasin 2018 au premier semestre de rectification pour améliorer l'efficacité de la très importante.

Ensuite, la société sera activement de fermeture et de rectification de faible efficacité de magasin magasin en 2019, la tête de magasins à 30 ci - dessus, afin de s'assurer que seul magasin magasin efficace tout au long de l'année, continue.

D'autre part, pour les jeunes en tant que Kappa de consommateurs cibles, afin de mieux réaliser sur recommandation des consommateurs "des centaines de milliers de personnes, en termes de numérisation autour de clients, Kappa d'utiliser les préférences de consommateurs de piscine pour les consommateurs, des habitudes de lecture partielle de délivrance de contenu personnalisé de l'analyse, de produits et de la commercialisation de plus de correspondance de pousser.

Chen Chen a dit que pour différents produits, Kappa a commencé dans une période de temps à des consommateurs d'acheter des marchandises et de l'attention de l'analyse des données, d'adopter des stratégies d'approvisionnement et de vente de produits différents, correspondant pour fournir différents produits différents magasins.

"Dans chaque magasin après collecte et analyse de données pendant une période de temps, en fonction de chaque magasin de vente effective, de prévoir la quantité de vente à l'avenir, saute la commande de mode de réalisation classique d'élimination, précise et personnalisée de vente, de parvenir à un magasin de numérisation."

Si c'est pour le rétro - permettant à nouveau avec le feu, ou de proposer et de numérisation de toute opération de stratégie de canal, puis à pformer le concept de mise à jour du magasin, c'est pour attirer plus de jeunes consommateurs de plus en plus humide.

Pour ce qui est de la dynamique chinoise, Kappa est aujourd 'hui sur la voie de la reprise, mais elle continuera de se heurter à des difficultés, avec l' intégration des consommateurs de la génération Z et l 'augmentation explosive de la consommation de médailles marémotrices.

La Banque d 'investissement Piper \ \ 10 Jaffray suit les préférences et la consommation des jeunes depuis 2001.

Des marques telles que Vans et Supreme sont étroitement liées à des éléments populaires tels que hip hop, skateboard, etc.

Parallèlement, afin d 'élargir le Groupe de consommateurs, outre les marques sportives populaires Adidas et Puma, les marques de plein air colombiennes (Columbia), Timberland et autres sont en train d' évoluer et se sont apposées l 'étiquette ? mode de mouvement ?.

La concurrence s' accro?t sur l 'ensemble du marché.

En outre,] propose également il sur l'évaluation de l'environnement macro actuel.

"Je pense que nous sommes par rapport à d'autres de marque a un avantage, c'est que nous avons encore un peu de niche, le défi n'est pas si grande.

Mais attention, nous devons maintenir une sensibilité très vite ".

Actuellement, dans le cadre de la star de la mode, Kappa a réussi à attirer un certain nombre d'amour de la tendance forte sur le sport, comme le montre l'attention des jeunes eux - mêmes, et il a re?u plus de la bonne volonté du marché.

Sur ce dernier point, Zhiyong Zhang a exprimé sa confiance, "pionniers, nous conduire à faire de la tendance de la personnalité de Kappa avec passion, et l'esprit des jeunes et de la tonalité de la publicité attirer plus d'une génération à l'autre.

Mais dans la consommation du marché actuel personnalisé, de diversification, de raffinement des opérateurs encore besoin de marque.

Si l'augmentation de l'agitation du Mouvement de courant de marée est "jours", une série de modifications de Kappa dans le produit que derrière chaque décidera où cette marque.

C'est un microcosme de courant provenant de la fabrication d'articles de sport. La Chine à toute opération de mise à niveau.