Il A Changé Son Petit Objectif.

Avant de faire des affaires, Tin Shizhong s' est fixé un petit objectif.

Il veut acheter une moto comme tout le monde.

Depuis tout petit

Tin Shizhong, qui a grandi dans l 'atelier, a passé près de 30 ans à faire d' un petit atelier d 'artisanat le troisième du monde, la Chine d' abord, c 'est Anchor Sports Products Co., Ltd.

".

Dans ce processus, Tin Shizhong changea sans cesse ses "petits objectifs", mais en une seule fois "Les serpents avalent les éléphants" rend impossible.

Un.

The Big Dream of the little Workshop

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux de vêtements, au début des années 80, la ville de Chen Dai, dans la province de Jinjiang, s' est appuyée sur des commandes de la diaspora chinoise de Jinjiang pour créer un ensemble de fabriques de chaussures, dont le père Tin Shizhong faisait partie.

En 1987, Tin Shizhong a pris le train pour Beijing avec 10 000 dollars de son père et 600 paires de chaussures collectées dans divers ateliers.

Ding Shizhong, 17 ans, est devenu l 'un des centaines de Jinjiang qui vendaient des chaussures à Beijing dans les années 1980.

Il a ouvert un comptoir spécial de chaussures Jinjiang dans les principaux magasins de Beijing, tels que Wang fujing.

En 1991, Tin Shizhong et sa famille ont assemblé 56.000 $pour créer un atelier de chaussures, ce qui a été l 'avant - garde d' une société de chaussures.

à l 'époque, il y avait des milliers de petites usines dans la province de Jinjiang, par rapport à d' autres entreprises, il n 'y avait aucun avantage.

Il n 'y avait pas assez de fonds.

La production et la vente sont déjà surchargés, il n 'y a pas de marge de man?uvre pour le marketing, seulement sur la base de la clientèle de la diffusion.

Mais contrairement à d 'autres ateliers, il a son propre rêve de marque.

Depuis 1999, il a engagé 800 000 dollars pour la création d 'une marque, ce qui a été très choquant.

5 millions de dollars ont également été dépensés pour lancer des "bombardements publicitaires" de grande envergure sur les cha?nes sportives de la télévision centrale.

La première grande décision prise par Tin Shizhong dans la vie, c 'est d' avoir investi presque tous les fonds en 2000, grace à la publicité des Jeux olympiques de Sydney sur la télévision centrale, a mis en place un développement rapide.

En 2007, anjiao a décidé de coter à Hong Kong, la société a été pformée par les entreprises familiales en entreprises publiques.

Tin Shizhong a le coeur plein de regrets lors de la cérémonie d 'ouverture des Jeux olympiques de Beijing de 2008.

Adidas est devenu le parrain de la délégation chinoise aux Jeux olympiques de 2008 pour un montant de 60 à 80 millions de dollars.

Tin Shizhong s' est fixé en silence un autre petit objectif dans son coeur, le lauréat des Jeux olympiques de 12 ans serait un logo en paix.

Mais ce gateau est si bon qu 'Adidas a avancé 5 millions de dollars de bonne foi pour avoir la chance de coopérer avec les Jeux olympiques de 12 ans.

En outre, afin d 'éviter l' absence de parrainage de certains projets de grande envergure, le Comité olympique chinois a sous - Traité le cycle olympique 2009 - 2012 à la vente à l 'extérieur, et pour financer les Jeux olympiques de 12 ans, il n' est pas facile de manger ce géant.

Mais Tin Shizhong n 'est pas d' accord, "chaque décision majeure de la société vise à faire de ce qui semble impossible une réalité".

En Mordant les dents, en tapant sur le pied, on fait tomber ADI et on prend le parrainage du cycle olympique de 09 à 12 ans.

On estime que ce parrainage a co?té environ 600 millions de yuans, et même les membres du Comité olympique sont un peu inquiets après des années de "s' installer?", Tin Shizhong sourit en disant qu 'il est bien installé et qu' il semble aujourd 'hui que la décision soit correcte.

Depuis lors, le parrainage de la compétition sportive est devenu incontr?lable, le parrainage annuel de la CBA, de la Ligue nationale de volley - ball, de la Ligue nationale de basket - ball étudiante (Cuba), etc., est connu sous le nom de ? moteurs de la Ligue de Chine ?; les partenaires du Comité olympique chinois, les centres de gestion des sports d 'hiver, le Centre national de l' eau, le Centre de gymnastique, etc., comptent 24 équipes nationales.

En 2014, la NBA a signé un contrat pour améliorer la notoriété de sa marque.

Un autre atout est la construction de canaux.

Par le biais de la promotion de l 'agent régional et du système de franchise de détaillants, la construction d' un vaste réseau de marketing et de canaux, de fabricants à des produits de marque grossistes, focalisés sur les villes de deuxième et troisième lignes.

Toutefois, les inconvénients de ce modèle apparaissent rapidement et la crise industrielle de 2011 commence peu à peu.

Nike, ADI a commencé à faire le marché vers le bas, ce qui a conduit à la production nationale de la marque des stocks de haute entreprise.

En plus de la faible capacité des marques nationales de prédéterminer le cycle de vie et la cha?ne d 'approvisionnement, la gestion des produits et des cha?nes d' approvisionnement laisse à désirer.

Les stocks de toutes les marques ont pratiquement doublé le temps de rotation, la sécurité est relativement bonne, mais elle est également passée de 38 à 51 jours.

En 2012, les entreprises ont commencé à s' effondrer et à fermer les magasins, plus de 3 000 magasins ont été fermés dans tout le pays, dont plus de 1 800 ont été fermés par Li Ning.

La décision d 'installer les pieds dans les terminaux de vente au détail a permis de réaliser de nouveaux modèles de commandes et de gestion numérique de tous les magasins sous pavillon en reprenant les moyens d' autogestion et d 'informatisation des magasins, et de se pformer en société de marque de vente au détail.

C 'est dans cette année - là que les travailleurs ont commencé à mettre en place la sécurité, est devenu la première marque nationale de produits de sport.

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Anzuo a finalement repris sa croissance en 2014, avec un chiffre d 'affaires de 10 milliards de dollars.

Tin Shizhong n 'est pas encore satisfait, il a fixé un petit objectif, il veut que la paix soit la sécurité du monde.

En 2015, a constaté la diversification des tendances de la consommation, a décidé de redéfinir la stratégie du groupe "Multi - marques".

En 2018, la valeur du marché s' élevait à des centaines de milliards de dollars, espérant être sur la scène mondiale, il voulait devenir un groupe mondial d 'articles de sport de marque.

Cette route, en réponse à son propre esprit de marque "ne jamais s' arrêter" escalade sans cesse, mais derrière les résultats brillants il y a aussi des marques d 'inquiétude.

Le meilleur bilan depuis la remise en bourse en 2018 a augmenté de plus de 44%, mais le jour où les résultats ont été publiés, le prix des actions a chuté de plus de 10% et la valeur du marché s' est évaporée de plus de 10 milliards de dollars de Hong Kong.

Bien que les deux jours qui ont suivi aient été peu nombreux, il n 'a pas été possible de reprendre le terrain perdu.

Deux.

C 'est écrit dans le gène de la marque.

Notre pays de chaussures de sport sur le marché, occupe la majorité du marché mondial.

Mais la plupart des marques locales sont de grandes entreprises manufacturières, s' engagent à fabriquer des produits de marque de bas de gamme et de moyenne qualité, mais il n 'y a pas de marque de chaussures sportives dans le monde entier.

Selon le chiffre d 'affaires, ADI et Nike sont des champions incontestables.

Cela ne veut pas dire qu 'ils vendent nécessairement le plus grand nombre d' objets.

La Chine ne peut pas porter d 'ADI, nike n' est pas une minorité, donc moins cher, la qualité et la sécurité de la sécurité de la quantité l 'emporte.

"Après avoir parcouru ADI et Nike, Nb peut aussi prendre les copies", de toute fa?on, les groupes qui n 'ont pas les moyens d' acheter ces plaques se sont installés sur le site de conception de la vierge.

Les marques étrangères ne sont pas pour ce niveau de la conception des produits, et les agents de la mise en place de l 'ancrage à partir de l' auto - apprentissage ou de commodité congénitale.

En revanche, Nike et Adidas occupent à eux seuls plus de 30% du marché mondial, ce qui est impossible dans les marques de mode.

Nike et Adidas, et d 'autres marques de renommée internationale, a fermement contr?lé le marché intérieur de produits de haut de gamme.

Nike joue bien, Adidas joue bien.

Nike est au - delà de la concurrence, il est heureux, Adidas est un professionnel mature.

Nike est souvent considéré comme un jeune joueur de basket - ball brillant et Adidas comme un joueur de football m?r; en comparaison, la plupart des gens considèrent Li Ning comme un gymnaste.

Mais c 'est plus flou.

Quand la marque a le charme de la personnalité et l 'esprit, elle peut conquérir le monde, quand la marque est liée à la qualité, à la technologie, à la taille et ainsi de suite, elle peut être un homme.

Les marques sportives, à commencer par les valeurs culturelles fondamentales des entreprises, afin de pénétrer dans l 'esprit des consommateurs.

Nike a donc commencé par promouvoir la culture et les valeurs libérales des états - Unis avant d 'entrer sur le marché chinois et a réussi à ouvrir et à contr?ler le marché chinois des chaussures de sport et des vêtements.

Les marques européennes et américaines ont parcouru une centaine d 'années d' histoire, dans le développement de l 'histoire à améliorer l' image d 'aujourd' hui, mais les entreprises chinoises n 'ont que deux ou trois décennies, ce n' est pas facile.

Mais pour devenir véritablement une marque mondiale, il faut affronter ces maux profondément enracinés dans son sol génétique et culturel.

La culture du sport en Chine n 'est pas encore très répandue, pour beaucoup, les vêtements de sport ne sont pas encore pleinement utilisés.

C 'est une sorte de costume quotidien.

Avec la diffusion de la culture sportive, le potentiel de développement de l 'industrie du sport est énorme.

Mais pas mature du marché intérieur, la marque chinoise est devenue la première ligne de la marque internationale des contraintes.

Il est peut - être plus approprié de décrire le sport en Chine, où les athlètes ont le plus haut niveau d 'accès à l' équipe nationale.

On plaisante encore sur le fait que le football chinois n 'a jamais été en mesure, si l' on pouvait le faire passer à l 'examen d' entrée, le football chinois aurait déjà vomi.

Cette plaisanterie, d 'une part, limite le développement du sport et, d' autre part, reflète le vaste potentiel du marché du sport.

Comparé à l 'Europe et à l' Amérique, notre sport est trop peu marchand et bien vivre.

Les entreprises chinoises n 'ont pas assez d' enthousiasme pour l 'innovation et la recherche - développement, voire pour survivre en se fondant sur des copies.

Mais le sport est différent de la mode, les indicateurs de performance deviennent particulièrement importants lorsque l 'on est vraiment en train de courir, alors que les marques nationales de faible technicité étaient autrefois confrontées à la situation embarrassante des chaussures brodées, comme en témoigne la colère des athlètes qui s' en sont pris aux chaussures.

La peau de requin de Phillips est la meilleure explication.

Il aide l 'homme à s' approcher, même à franchir les limites de son corps.

Il est l 'intermédiaire de la possibilité constante d' étendre l 'humanité dans toutes les scènes et dans tous les êtres humains.

Il s' agit donc d 'un secteur qui évolue et exige des innovations illimitées.

Nike marque a pour objectif de servir les athlètes à construire des produits de haute technologie et de haute qualité, et d 'encourager chaque athlète à améliorer le niveau de compétition, toujours de haute qualité, de haute technologie image de marque parfaite.

Adidas "la fonction d 'abord", "le meilleur pour les athlètes" est l' idée de la société.

En comparaison, nous ne faisons souvent que des changements subtils au niveau de l 'apparence sur la base de modèles réalisés en Europe et en Amérique, et malheureusement nous avons manqué l' essence du sport.

Par rapport à d 'importants investissements étrangers dans la recherche et le développement, la marque nationale des outils de production, la demande de valeur de la marque unique, la forme sèche, il est difficile pour les consommateurs d' être impressionnés, d 'investir des sommes importantes dans la publicité à forte intensité de temps d' or, la qualité de la publicité n 'est pas encore élevée, il faut encore beaucoup de chemin pour terminer la valeur de la production.

Les investissements dans la recherche - développement ont presque doublé, passant de 2 millions de dollars en 1991 à 4 milliards de dollars par an, soit au moins 5% du revenu annuel.

Nike a obtenu environ 500 nouveaux brevets en 2016, sans compter les brevets périmés, dont le nombre dépasse celui du constructeur américain d 'aéronautique spatiale Lockheed \ \ 13 \ \ 10 Martin.

Bien entendu, les marques nationales ne peuvent pas être trop sévères, après tout, les grands marchés intérieurs ne sont pas encore assez importants pour investir, il est vrai que peu d 'espoir.

Mais nous avons besoin de plus d 'entreprises pour consacrer 80% de leur énergie à la recherche d' un produit qui ne dépasse même pas 20%.

C 'est un véritable esprit sportif, un témoignage de la percée des gens dans leur propre quête.

Il est clair que nous ne sommes pas assez nombreux dans cette partie du rapport.

Dans le même temps, en Chine, beaucoup de gens n 'ont même pas acheté une paire de chaussures légers, solides et peu co?teuses, il est vraiment un peu inopportun de parler de l' augmentation continue du sport dans les limites de la percée.

En outre, les entreprises doivent d 'abord survivre.

Mais plus l 'hiver est froid, plus on voit la valeur de ceux qui s' accrochent au feu.

Trois.

Ne sois pas Nike de Chine, sois la sécurité du monde.

"La sécurité de l 'entreprenariat, de la mise en pratique, la création de 100 ans de marque, la sécurité de la promotion de l' esprit de marque" jamais Stop "et d 'encourager l' ensemble de la société à aller de l 'avant.

Face à des ennemis comme ADI et Nike, il n 'a pas choisi de frapper en face comme Li Ning, mais de tomber dans l' embarras des biscuits.

Il est évident qu 'une belle bataille s' est déroulée dans le cadre d' une stratégie d 'incursion et d' encerclement rural des villes.

Anbao a ciblé les personnes agées de 19 à 29 ans, dont le revenu mensuel est inférieur à 10 000 yuan, afin de réaliser rapidement des économies d 'échelle par rapport à leur co?t élevé.

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Il s' est caché derrière un marché de première ligne et a réalisé des bénéfices importants grace aux avantages de sa cha?ne d 'approvisionnement et de ses extrémités de produits.

Les plats de plus en plus grands ne s' arrêtent pas dans une ville de première ligne, l 'armée est son choix.

Mais les marques nationales ne sont pas seulement des marques sportives, l 'accès au marché est confronté à des préjugés extrêmes.

Une meilleure position et des prix moins chers sont souvent attribués à des marques de première ligne internationales, même dans les magasins, pour attirer de grandes marques sur le marché, de subventionner des millions de frais de rénovation afin d 'améliorer la "catégorie B" du Centre et d' accro?tre la capacité de recherche de prix de location.

En plus de toutes les subventions en or et en argent, un centre commercial a même tenté d 'apporter des modifications importantes au centre commercial en dépla?ant tous les six étages du fast - food.

C 'est l' une des principales raisons pour lesquelles il n 'a pas été possible de surveiller les marges de Li Ning d' ADI et de Nike.

Pour entrer sur le marché de première ligne, ces problèmes ne sont pas les plus difficiles à surmonter, mais la perception de la marque s' est développée, le bas de la ligne est trop loin, ce problème est encore plus difficile à surmonter.

Ainsi, l 'acquisition de la marque de haut de gamme, l' amélioration de la structure du produit est devenue un bon choix.

La filia représente une multi - Marque d 'affaires est devenue un nouveau p?le de croissance.

Anzuo en 2009, après l 'acquisition de la filière de la Grande Chine d' affaires après la réforme de l 'ensemble du canal direct et de repositionner la marque de la mode.

Avec l 'équipe de jeunes porte - parole + le parrainage de la diversité + le défilé de la mode de Milan, la tendance de la mode de ces dernières années dans le mouvement de la renaissance a donné des résultats de vente au détail plus que prévu.

Depuis l 'acquisition, la Filia a connu une croissance annuelle composite de plus de 50%, dépassant 4 milliards de yuan en 2017 (soit près de 27% du total), et le commerce de détail a augmenté de plus de 80% au cours des trois premiers trimestres de 2018, avec une croissance spectaculaire.

à l 'extrémité du produit, en plus de la marque existante, en plus de la série, la FIA a continué à faire exploser un nom commun, continue d' apporter un nouveau sentiment, de consolider la "mode de sport" marque de positionnement.

Anna Sui, Jason \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

Des programmes d 'art de marque tels que "où papa va" et "Lachez - moi le nez du Nord" parrainés par des vêtements, conduisent à l' amélioration de l 'exposition de la marque Fila.

En 2018, la semaine de la mode de Milan, réveille la mémoire antique, met en lumière l 'accumulation de 107 ans de marque, consolide le leadership de la mode du Mouvement Fila.

Parallèlement au développement rapide des sous - marques Kids / fusion, le Fila restera la croissance la plus importante.

Au - delà de la Filia, la marque japonaise de ski de haut de gamme descente, la marque coréenne de haut de gamme kolon, la marque britannique sprandi et kingkow, la matrice Multi - marques est bien établie, il ya de grands avantages pour l 'industrie automobile.

4,6 milliards d 'euros! Environ 36 milliards de yuan, soit un prix proche de 40% de sa propre valeur de marché! C' est à ce prix qu 'une marque sportive paritaire achète le géant de la marque finlandaise de sport de haut de gamme, yamafin, considéré de l' extérieur comme la plus grosse Acquisition internationale d 'articles de sport chinois.

Ce qui rend cette acquisition encore plus visible, c 'est que tengxin y est également impliqué.

On dit que c 'est un événement marquant dans l' essor global de la marque chinoise au niveau international.

"C 'est la décision la plus importante que j' ai prise depuis le début de l 'entreprise jusqu' à aujourd 'hui", a - t - il déclaré avec passion dans son courrier interne.

Pour cette décision, Tin Shizhong a passé plusieurs jours sans dormir.

Comme si j 'avais fait irruption dans la capitale avec 600 paires de chaussures, comme si j' avais investi tous les fonds dans le parrainage des Jeux olympiques en 2000, comme si j 'avais pris le poids des Jeux olympiques, et que le Comité d' Organisation lui avait fait ppirer la sueur, j 'ai enfin vécu un peu plus confortable, Tin Shizhong, une fois de plus, a parié sur "la paix dans le monde".

Tout à l 'heure, "deux - dix - un", anzou Groupe a créé un jour 1 milliard 130 millions de yuan de performance, le chiffre d' affaires est la première catégorie de sports en plein air.

On peut se détendre, profiter des fruits de la victoire de Tin Shizhong, ou se fixer de nouveaux buts.

En continuant à s' adapter à "petits objectifs", comme la marque "ne jamais s' arrêter", devant la franchise et les épines, a choisi ce dernier, en partant vers une montagne plus haute.

Bien que l 'image de "low" qui s' installe dans la "montagne" soit encore critiquée par beaucoup, le marché est le mieux connu, où sont ses propres consommateurs.

Savoir comment communiquer avec eux pour obtenir une croissance régulière.

Pour les enfants qui jouent au basket - ball en ciment, il est évident que le plus grand nombre de consommateurs de Chine a réchauffé le c?ur.

Bien que les efforts de R & D dans la conception de produits n 'aient pas encore donné de résultats remarquables, nous sommes prêts à donner aux marques nationales un peu de patience pour qu' elles puissent utiliser le rythme chinois, après des décennies, voire des centaines d 'années d' accumulation d 'entreprises étrangères.

Le succès de la première guerre des Fila nous a donné l 'espoir d' avoir de bonnes perspectives après l 'acquisition d' amaphen.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Aujourd 'hui, 95% des créances proviennent du marché intérieur, d' une part, nous avons des raisons de penser à un avenir meilleur, mais, d 'autre part, la valeur de la marque et la compétitivité de la marque ne sont pas encore assez solides, pour vraiment aller dans le monde, il faut faire leurs propres compétences internes.

Les marques doivent être étroitement liées à la qualité, la technologie, la taille, etc, afin de servir l 'un des males, la marque avec le charme de la personnalité et l' esprit pour conquérir le monde.

Quoi qu 'il en soit, notre niveau de vie s' améliore, notre puissance s' accro?t, faisons ensemble notre contribution au développement de l' économie chinoise.

Pour plus d 'informations, s' il vous pla?t regarder le monde des chaussures et des chapeaux.