Leadership Of Technology: The Digital Change In Fashion - - Deep Strategic Change In China 'S Clothing Industry To The Age Of IOT

Ces dernières années, en raison de l 'effet d' éviction de l 'investissement et des exportations, le produit intérieur brut (PIB) a augmenté régulièrement, tandis que le volume total des ventes au détail de biens de consommation sociaux a sensiblement diminué; parallèlement, l' augmentation de la consommation intérieure et l 'évolution des modes de vie ont favorisé l' achat de produits de consommation de services tels que la santé et les loisirs, et la part des vêtements en tant que biens de consommation de base dans les dépenses publiques disponibles a continué de diminuer.

Sous l 'effet conjugué de plusieurs facteurs, la croissance des ventes au détail de vêtements s' est poursuivie au cours des trois dernières années.

En 2018, l 'industrie de l' habillement s' est progressivement engagée sur la voie de l 'innovation axée sur le consommateur.

Le secteur de l 'habillement est devenu plus ouvert et plus intelligent que par le passé sous l' effet des nouvelles technologies telles que l 'Internet, l' Internet et le VR; à l 'avenir, l' industrie de l 'habillement poursuivra les changements passés et de nombreuses entreprises continueront à intégrer leurs ressources, notamment par des fusions - acquisitions.

L 'industrie de l' habillement va s' engager dans un changement induit par les technologies numériques, qui non seulement créera une gamme complète de nouveaux modèles commerciaux fondés sur les technologies numériques, mais permettra aussi aux joueurs actuels de répondre plus efficacement à l 'évolution des besoins des consommateurs.

Polarisation, personnalisation et dynamisation de la demande des consommateurs

Il devient de plus en plus difficile de satisfaire les clients.

Rajeunissement: Bien que 70 ans plus tard conservent une place centrale dans la consommation intérieure, la contribution de 800 et 9000 à la consommation globale augmente progressivement, l 'impact s' accro?t et l' industrie de l 'habillement tend à se rajeunir.

Selon l 'enquête, après 8000 et 9000, les trois plus favorisés sont les petits frais, l' avant - garde, l 'Europe et les états - Unis et présentent des caractéristiques géographiques.

En outre, les types de vêtements les plus importants après 800 et 9000 sont les femmes, les hommes, les vêtements de sport, les robes, les vêtements de couple et les vêtements de famille sous - vêtements.

Dans le même temps, les préférences des personnes agées à l 'égard de l' habillement se caractérisent par un rajeunissement, une attention accrue à des facteurs tels que la tendance et la conception de l 'habillement, au lieu de se contenter de satisfaire les besoins fonctionnels de l' habillement.

Personnalisation: avec l 'augmentation de la volonté des consommateurs, de leur niveau de consommation et de leur go?t de vie, les consommateurs recherchent dans tous les domaines une expression plus personnalisée et plus diversifiée.

Sur le vêtement, on ne se contente pas de satisfaire les besoins fonctionnels de base, mais aussi d 'exiger que le vêtement soit capable de s' exprimer pleinement et d' espérer que le vêtement personnel est jeune, personnalisé, courant, intéressant, et d 'autres caractéristiques.

à mesure que la demande des consommateurs progresse dans une direction exigeante et diversifiée, les entreprises de confection créent un avantage concurrentiel de manière plus précise, et l 'industrie de l' habillement dans son ensemble s' oriente vers une plus grande personnalisation.

Exemple: de nombreuses marques telles que Gucci et Nike ont lancé des services personnalisés personnalisés

De plus en plus de marques de vêtements commencent à lancer des services personnalisés.

Par exemple, gucci a mis en place un service personnalisé sur sa poche de Dionysus, qui permet aux consommateurs de mettre en valeur leur propre style en incorporant divers types de broderie, de bordure, de pièces métalliques et de premières lettres dans le sac de Dionysus.

Nike ajoute également d 'autres options DIY à ses produits de vêtements, les consommateurs peuvent adapter leurs chaussures et vêtements en fonction de leurs préférences à des aspects tels que la couleur, la texture et le motif, et même ajouter des éléments personnalisés sur les vêtements pour répondre à la demande d' individualisation des consommateurs.

Instantanément: avec l 'accélération de l' itération de la mode, le style de l 'habillement doit évoluer au fur et à mesure de la mise à jour de la tendance.

Dans ce contexte, la marque de vêtements a besoin d 'une conception et d' une production immédiates basées sur les éléments de mode, tandis que la cha?ne d 'approvisionnement et les extrémités de canaux ont besoin d' une capacité de réaction rapide et d 'une interaction avec les portes pour créer un avantage de vitesse dans un mode en mutation rapide.

Case: Fashion brand Shorter the Hysteresis between clothing and the trend, and their own Speed Efficiency

Les marques traditionnelles de vêtements vont de la capture de la tendance à la conception et à la production de produits et à l 'expédition de produits dans les magasins et les magasins spécialisés.

Cependant, en vertu de l 'idée de la Fashion fashion, les entreprises sont en mesure de pformer le concept en biens de consommation et de le vendre dans les magasins en quelques dizaines de jours, ce qui permet de réduire considérablement le décalage entre les produits d' habillement et la tendance, la marque de mode rapide a initialement ramené l 'ensemble du processus à 50 jours, et aujourd' hui, les entreprises les plus rapides peuvent le faire en deux semaines.

Non seulement plus rapidement, le nombre de mises à jour annuelles des marques de mode rapide augmente, mais aussi la marque traditionnelle de mode rapide Zara peut mettre à jour des dizaines de milliers de nouveaux vêtements par an, maintenir les nouvelles fréquences deux fois par semaine, tandis que la dernière marque de mode rapide a porté le nombre de nouvelles mises à jour annuelles à 30 à 50 000.

Expérience: le changement de l 'extrémité de la demande des consommateurs se manifeste non seulement dans les produits de vêtements, mais aussi dans l' ensemble de l 'expérience du shopping.

Les consommateurs mettent de plus en plus l 'accent sur le go?t et le confort de l' environnement commercial, la sensibilisation du personnel d 'achat, la facilité d' achat, le service après - vente et d 'autres aspects de l' expérience.

Case: shopping shopping shopping shopping scene

Dans le domaine de la décoration de magasins, elle utilise principalement des éléments de mode tels que le chauffage, tout en essayant d 'intégrer le sens de l' art dans la lumière et la décoration de magasins, en fin de compte, de permettre au magasin dans son ensemble d 'obtenir un effet esthétique inattendu, renfor?ant ainsi l' expérience des consommateurs dans le shopping.

Rapport co?t - efficacité: le consommateur a de plus en plus tendance à rationaliser l 'achat de produits de vêtements, l' asymétrie de l 'information s' estompe progressivement, les consommateurs préfèrent choisir les produits appropriés en fonction de leurs préférences et de leurs besoins plut?t que de payer aveuglément des primes élevées pour les marques.

D 'après l' enquête de marché, 21% des consommateurs qui achètent des vêtements ont un rapport prix - prix préférentiel, 27% prennent en compte le style et 21% le confort du tissu, ce qui montre que les consommateurs accordent de plus en plus d 'importance au rapport co?t - efficacité du produit lui - même Par rapport aux marques.

Complexité, dynamisation, maintenance et concurrence pfrontalière

Il devient de plus en plus difficile pour les entreprises de confection de survivre à la concurrence.

Concurrence pfrontière multidimensionnelle: avec la diversification et la Division croissantes de la demande des consommateurs, la concurrence dans le secteur de l 'habillement est passée d' un mode de concurrence unique à dimension d 'échelle à une concurrence multidimensionnelle, la concurrence devient de plus en plus complexe et anarchique et de nombreuses marques de vêtements qui n' avaient jamais été croisées se sont rapidement jointes à leurs concurrents.

Non seulement l 'industrie de l' habillement, mais aussi l 'industrie de l' habillement sont en train de s' intégrer avec d 'autres industries extérieures.

Exemple 1: golith s' appuie sur les marchés de capitaux pour réaliser l 'intégration du style mondial

Golith est une célèbre marque nationale de haut niveau féminine, golith est actuellement en train de mettre en ?uvre la stratégie d 'acquisition, a grandi progressivement pour de nombreuses marques de groupe de mode.

Sous le drapeau de golith a un certain nombre de marques de mode et couvre les différents segments de la demande du marché, respectivement pour la marque chinoise de haut niveau, la marque allemande de haut niveau, la marque allemande Laurel, la marque américaine de luxe léger Ed - Hardy, la marque fran?aise de luxe Iro, la marque américaine Vivienne.

Golith s' efforce de devenir un groupe de haute couture compétitif sur le plan international par le biais de la construction continue des principales marques et de l 'acquisition de nouvelles marques.

Exemple 2: démembrement des grands sous - vêtements nationaux

La concurrence pfrontière dans le secteur de l 'habillement a également entra?né l' usurpation, voire la disparition, de nombreuses branches de l 'habillement, qui étaient auparavant plus concentrées, comme le Sous - vêtement.

Depuis les années 90, les fabricants nationaux OEM ont commencé à essayer de construire leur propre marque, à mettre en place une marque nationale de production de sous - vêtements, ce qui a conduit à l 'industrie de la Sous - vêtements, et à créer des marques nationales plus puissantes et plus importantes, telles que le Cachemire antarctique, le marché de la Sous - vêtements chauds, le marché des vêtements domestiques et de pyjamas, le marché des sous - vêtements tricotés, etc., et la marque nationale de sous - vêtements s' est progressivement hissée dans le marché et a occupé une certaine part.

Cependant, avec l 'intensification des vents pfrontaliers, d' autres marques comme v21, Zara et h & M, les hommes de marque et les sept loups de mode de Hong Kong ont réussi, de différentes manières, à traverser la frontière pour les produits de sous - vêtements de grande taille, le marché de la Sous - traitance a commencé à être perturbé et les géants de sous - vêtements ont d? être mutilés, voire fermés.

Exemple 3: l 'industrie du vêtement est en train d' intégrer l 'industrie du logement

L 'industrie de l' habillement et l 'industrie domestique ont une certaine pertinence, comme la similitude des tissus, et les deux secteurs suivent de près la tendance.

En conséquence, des entreprises de mode rapide telles que Zara, h & M et hailan House étendent leurs activités à l 'industrie domestique et, avec l' avantage de leurs propres marques, chaque marque de vêtements présente également des caractéristiques particulières, telles que les produits de la maison con?us par Zara, qui sont plus lumineux et plus visibles à l 'heure actuelle, et les produits de la maison con?us par H & M, qui sont plus stables et plus compatissants.

La concentration et l 'intégration rapides de l' industrie: les ressources du secteur tendent à accélérer l 'intégration, tandis que les grandes entreprises continuent d' accumuler des ressources dans le secteur de l 'intégration et d' évincer les bénéfices et l 'espace de survie des PME par le biais de fusions - acquisitions, ce qui entra?ne une crise d' annexion et de fermeture de nombreuses PME.

Sur les 35 grandes et moyennes entreprises de fabrication de chaussures d 'habillement recensées, 25 ont obtenu de bons résultats.

Trois entreprises récoltent plus de 10 milliards de yuan: 10 milliards 880 millions de yuan pour la recherche, 10 milliards 550 millions de yuan pour le sport, la maison des vagues, 10 milliards 14 millions de yuan.

Trois entreprises ont enregistré une augmentation de plus de 4% par rapport à l 'augmentation de leurs revenus: 65,9% pour la recherche, 44,1% pour le sport, et 43,9% pour la marque de sapin.

Les bénéfices nets ont augmenté de plus de 100% dans quatre entreprises: les oiseaux de joie (228,7%), les vêtements des états - Unis (218,7%), les oiseaux de la paix (115,3%) et les actions de longzie (105,7%).

4 entreprises avec une augmentation nette de plus de 300 magasins: 699 sports de la paix, 463 Li Ning, les vêtements Sam ma 441, la maison des vagues 305.

Les données ci - dessus permettent de constater que les grandes et moyennes entreprises de l 'industrie de l' habillement ont de bons résultats et que l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement est en train d' appliquer la loi de survie des puissants.

L 'indice CRN (n = 10) du marché de l' habillement a également augmenté ces dernières années.

Nous prévoyons une forte augmentation de l 'indice CRN pour la ventilation des vêtements entre 2018 et 2025 et une intégration complète.

Exemple: la vague de faillite des petites et moyennes entreprises, accélération de l 'élimination dans l' industrie

Avec le ralentissement général de l 'industrie et la vague de faillite de nombreuses PME du secteur de l' habillement, dirigées par Guangdong, Zhejiang, Jiangsu, Fujian et Shandong, les difficultés auxquelles se heurtent les PME tiennent principalement au fait que l 'éviction des marchés a entra?né une baisse des ventes, à des difficultés de financement qui ont entra?né des difficultés de trésorerie et à la hausse des co?ts des matières premières, qui ont entra?né des difficultés croissantes de rentabilité.

En revanche, les grandes entreprises ont la capacité de mieux résister aux fluctuations du marché, non seulement en disposant de ressources financières suffisantes et d 'une bonne réputation, mais aussi en achetant des matières premières sur des marchés à terme, ce qui permet de ma?triser les cha?nes à forte valeur ajoutée telles que les terminaux de technologie et de conception et de réduire les effets de la hausse des prix des matières premières sur les entreprises.

L 'augmentation de la valeur et la polarisation des modèles commerciaux: la concurrence entre les entreprises s' intensifie avec l' augmentation et la rigidité de la demande de consommation et la détérioration de la concurrence.

Par exemple, les entreprises axées sur le rapport prix - prix des produits s' efforcent d 'optimiser les avantages de ce rapport, tandis que les entreprises axées sur la tendance sont aussi à la recherche de solutions rapides et extrêmes qui incitent les entreprises à créer des modèles commerciaux novateurs axés sur la recherche de valeurs extrêmes.

Dynamisation: la concurrence sur le marché tend à se dynamiser, l 'accélération du changement de tendance oblige les entreprises à mettre au point de nouveaux produits en fonction de l' évolution dynamique du marché.

La tendance à la dynamisation a également entra?né une réduction du cycle de vie des entreprises, qui va de l 'extrême à l' effondrement, et une augmentation considérable de l 'incertitude dans ce secteur.

La fusion en ligne, l 'expérience de l' industrie du shopping est plus appréciée par les consommateurs: l 'évolution du commerce de détail a également eu un impact profond sur l' industrie du vêtement.

D 'une part, l' absence d 'expérience en ligne et d' exactitude de l 'information empêche le commerce de détail de sortir véritablement de la cha?ne, et d' autre part, la facilité de la situation en dessous de la ligne est de plus en plus grande.

De nombreux détaillants en ligne s' efforcent donc de mettre en place un nouveau système de vente au détail intégré en ligne, et l 'industrie de l' habillement, qui est une branche de l 'industrie du commerce de détail, doit également faire face à l' impact des nouveaux détaillants.

Exemple: les oiseaux de paix d 'aribaba créent un nouveau modèle de vente au détail qui s' intègre en ligne.

En septembre 2017, aribaba a annoncé la conclusion d 'un accord de coopération stratégique avec l' entreprise traditionnelle de vêtements Taiping Birds, qui prévoit une coopération stratégique approfondie entre les deux parties dans de nombreux domaines tels que la création et l 'éclosion de marques, les données sur les consommateurs et leur exploitation, et l' intégration de tous les canaux en ligne.

Grace à la coopération avec la plate - forme de tianmao, l 'oiseau de la paix a réussi à passer en ligne, et en 2016, deux - 11 à 615 millions de yuan de ventes, situé dans le pays de la marque de mode.

Dans le même temps, aribaba utilise le nouveau modèle de vente au détail pour faire de l 'oiseau de paix l' une des marques pionnières dans l 'ouverture des marchés d' outre - mer, sous la forme d 'un flash Shop à Taiwan.

Les magasins utilisent des éléments ultra - réalistes de la science et de la technologie pour créer des zones d 'interaction entre les jeunes afin d' améliorer l 'image de marque et d' augmenter l 'écoulement des magasins en ligne pour réaliser l' intégration en ligne et en ligne.

Les cha?nes industrielles se raccourcissent progressivement et l 'industrie du commerce de gros et de détail en ligne subit les chocs des producteurs.

Par rapport à l 'industrie traditionnelle du shopping, l' ensemble des installations et des fonctions d 'une variété d' installations et de centres de loisirs empiriques, tels que gymnase, KTV, ville de jeux vidéo, coiffure, cinéma, etc., ainsi que les magasins de commodité sont de plus en plus favorisés par les consommateurs, tandis que les circuits en ligne exclusivement axés sur le shopping tels que les supermarchés, les grands magasins, etc.

D 'autre part, l' achat de vêtements par les consommateurs de sexe féminin est plus aléatoire; en revanche, les consommateurs de sexe masculin ont plus de raison d 'acheter des vêtements, souvent avant d' en faire l 'acquisition, en cherchant directement des cibles après avoir pénétré dans le centre commercial et en achetant les vêtements appropriés, ils ne peuvent plus continuer à faire leurs achats.

à l 'avenir, les centres commerciaux expérimentés peuvent bénéficier d' un plus grand nombre de clientes et, grace à une meilleure prise de conscience de l 'expérience, conduire à un plus grand nombre de comportements d' achat aléatoire.

Les services, c 'est - à - dire le commerce de détail, sont de plus en plus novateurs: Aujourd' hui, les frontières entre le commerce de détail et le secteur des services sont en train de s' intégrer et les services peuvent également être vendus aux consommateurs comme des ? marchandises ?.

Face à des facteurs défavorables tels que les chocs des entreprises électriques et le ralentissement général du commerce de détail, la privatisation des services de distribution peut permettre aux entreprises de communiquer plus pleinement avec leurs clients, sans perdre de vue la voie de l 'innovation axée sur l' humanisation et l 'expérience.

Exemple: Nordstrom a construit un "magasin de détail" axé sur les services de vente - Nordstrom local

Nordstrom local est un laboratoire de vente de services et de petites quantités de produits d 'habillement, et comme il n' y a pas de zone d 'entreposage de vêtements, elle couvre une superficie de 3 000 mètres carrés, bien en de?à de la superficie moyenne du magasin traditionnel Nordstrom.

La société Nordstrom - local servira de centre d 'expérimentation pour l' observation du comportement des consommateurs, l 'analyse des besoins des consommateurs et la liaison entre les opérateurs électriques et les services de sous - ligne.

Les technologies numériques de l 'information poussent l' industrie vers l 'intelligence et la flexibilité.

Adaptation de la technologie de l 'informatique aux vêtements

Les fonctions des vêtements traditionnels sont principalement la décoration, la protection du corps humain et la lutte contre le froid, tandis que les applications des technologies de l 'information ont considérablement amélioré la fonction des vêtements, qui sont devenus des outils de haute technologie pour rendre la vie plus facile, plus efficace et plus récréative.

Exemple 1: millet lance des chaussures intelligentes avec des chaussettes intelligentes heapsylon

Les chaussettes heapsylon peuvent enregistrer des données telles que le nombre de pas, de pas, de vitesse et de consommation de calories du porteur et analyser le mouvement et la physiologie du consommateur.

Exemple 2: andrema lance des chaussures de course intelligentes multifonctionnelles, robustes et intelligentes.

Alors que Nike abandonne progressivement le marché de l 'équipement intelligent à cause de la performance inattendue de ses produits, andrema a décidé d' aller à l 'encontre du marché de l' équipement intelligent.

Récemment, andrema a lancé un nouveau produit: chaussures de course intelligentes.

Ce record equipped running shoes offre des fonctions plus pratiques que les chaussures de course ordinaires intelligentes du marché, telles que le test de l 'intensité du Mouvement, l' analyse de l 'utilisateur avant le début du Mouvement, la suggestion du Mouvement en fonction de son état musculaire et physique, etc.

Adaptation des technologies de l 'information et de la communication à l' industrie

Avec le développement de la science et de la technologie et l 'innovation, l' industrie de l 'habillement a également de nombreuses applications dans le domaine de l' innovation technologique intelligente.

à l 'avenir, avec une plus grande division de la demande de consommation et une plus grande concurrence, l' amélioration de la cha?ne de l 'industrie du vêtement grace à des technologies de l' information numérisées et intelligentes est devenue une direction incontournable de la pformation des grandes entreprises de vêtements.

Exemple: boohoo a créé une vague de "Fashion fashion" en analysant les données et en simplifiant la cha?ne d 'approvisionnement

Zara, avec son cycle de production comprimé et la rapidité avec laquelle elle fait face à la tendance, qualifie la commande de "Fashion fashion" d 'entreprise représentative qui n' a besoin que de cinq semaines pour passer de la conception à la veste.

Toutefois, il existe actuellement une nouvelle vague de ? Fashion fashion ? qui peut réduire le cycle à deux semaines, voire plus, et dont la marque britannique boohoo fait partie. En analysant ses données sur les consommateurs sur son site Web et d 'autres informations sur Internet, boohoo permet de saisir rapidement les éléments de mode actuels, de réduire le temps consacré à la conception des produits et de simplifier considérablement les processus d' identification des tendances, de conception, de production et de diffusion des vêtements grace à un système de cha?ne d 'approvisionnement fortement lié.

à l 'heure actuelle, le chiffre d' affaires annuel de boohoo a augmenté quatre à six fois plus vite que celui de Zara.

Résumé: avec l 'évolution de la demande, de l' extrémité technologique, de la concurrence et des canaux, les modèles commerciaux du secteur de l 'habillement devraient d' abord intégrer les technologies numériques intelligentes dans leurs propres processus commerciaux et améliorer la perception et l 'adaptation de la demande et des tendances des consommateurs; leurs modèles commerciaux devraient être optimisés en fonction du positionnement de l' entreprise afin d 'améliorer la compétitivité des marchés; et ils devraient toujours rester ouverts et travailler en synergie, voire en fusion, avec les ressources de l' industrie de l 'habillement et d' autres secteurs afin d 'accro?tre leur efficacité et d' accro?tre les Obstacles à la concurrence.