Qui Est Cette "Sol" Marque De Vêtements Chinois Dans La Statue?

Guo a écrit un livre sur ta vie si longtemps ", dont p. 314 il y a quelques paragraphes:

Je veux deux jours.

J'ai de la première paire de LINING de chaussures de sport.

J'ai commencé à me sentir Giordano et BALENO est le célèbre marque de vêtements.

Le temps n'est pas encore Metersbonwe, ni semir.

Une fois avec de l'argent de poche existe depuis longtemps, a acheté un gilet un bloc Giordano 98.

Ne ris pas!

Guo Lu 2 à environ en 1997, la substance n'est pas riche, peut porter Giordano et BALENO est vraiment riche?

Jusqu'à ce qu'après 10 ans, dans le film "fou de Pierre", Bo Huang visage sérieux souligne: BALENO, marque!

Alors, les cha?nes de magasins Metersbonwe et semir a fleuri, occupent les valeurs fondamentales dans les grandes villes.

Giordano, BALENO, jeanswest, bossini Metersbonwe, SEN, chevaux, peacebird, pure...

A la robe de la jeunesse de plusieurs générations.

10 ans ont passé.

Ils sont soit disparu, soit difficile à maintenir, soit le bras de survivre.

En revanche, Zara, h & M, GAP, et d'autres marques UNIQLO a balayé le monde.

Pourquoi l'oeil marque locale des pas?

Les tailleurs va vêtements?

Cet article tente de répondre à cette question.

Avant de mettre au point un concept précis: les marques chinoises, en particulier pour les jeunes groupes de vêtements de loisirs, et à titre d 'exemple de trois forces, les marques de Hong Kong, Zhejiang, International Fashion géant.

Un.

De l 'autre c?té de l' Atlantique, l 'Espagne a un port appelé la Corogne, connu dans l' histoire pour son riche héritage de trafiquants, de pirates et de tailleurs de rois.

à l 'age de 11 ans, Mela a d? abandonner l' école en raison de la pauvreté de sa famille.

Mera, apprentie, est entrée avec succès dans un magasin local de vêtements de haut niveau appelé la Maja et a été promue Directeur de département, mais a été rapidement remplacée par un autre jeune tailleur hors pair.

Non seulement il lui a pris son poste, mais il a aussi pris son c?ur, et Mela est devenue la femme de ce tailleur.

C 'est lui qui est devenu le plus riche d' Espagne.

Otega a six ans de plus que Mera, et il est encore pire.

En 1936, à la naissance d 'otega, le quatrième a?né de la famille, la guerre civile espagnole éclatera, et il sera difficile d' assurer la subsistance d 'une famille et de s' installer à la Corogne.

Un après - midi, la mère emmène ottga, 12 ans, à l 'épicerie, pour lui acheter des bonbons.

Madame, je suis désolé, je ne peux plus vous faire crédit.

Otega décida d 'abandonner ses études et de travailler comme apprenti dans un magasin de vêtements, chargé de la livraison.

Après avoir été promu Directeur, l 'agent d' otega, chargé de la vente d 'une robe de chambre de Madame, découvrit que cette robe de chambre était belle et élégante et qu' elle était appréciée par les femmes, mais qu 'elle était co?teuse et impressionnante.

En 1963, l 'usine de confectionesgoa, créée par otga et Mela, a mis au point les modèles les plus populaires de l' époque, acheté des tissus bon marché, fait des robes de chambre bon marché sur sa table, et les a vendus dans les magasins.

En moins de 10 ans, la confecciones Goa s' est agrandie de l 'épicerie conjugale à plus de 500 grandes usines de confection et a son propre équipe de conception.

Après les années 70, la crise pétrolière a éclaté et les entreprises européennes ont été fortement fermées.

En 1975, une grande commande a été provisoirement annulée dans une usine allemande, et ottga, en faillite, a décidé de produire et de vendre sa propre marque, Zara, et de créer le Groupe Inditex.

Le nom de Zara provient du film préféré de Mera et d 'otga, le Zorba grec, car un bar a d' abord utilisé le nom de Zorba, qui a été remplacé par Zara.

Le 15 mai 1975, le premier magasin Zara a ouvert en face du grand magasin le plus connu de la rue centrale de la Corogne.

Personne ne s' attend à ce qu 'une marque de démarrage temporaire puisse déclencher une vague.

Second

En 1975, sur l'autre c?té de la terre, pas de scène.

La Chine est "l'abstinence" esthétique monotone, costume uniforme.

Hong Kong n'est pas la même chose.

L'industrie de l'habillement, qui est le pilier de l'économie de Hong - Kong, divisé en "quota" et "quota", dans les années 1970, fabrique de vêtements a plus de contingents ont gagné assez d'argent.

Loi Ting - pong, 80 Siège, 方肇 semaine, 田元灝, connu sous le nom de Hong - Kong Textile Industries "quatre" famille ".

Les ragots: 80 siège avec Li sont des ennemis mortels.

Il est marié à sa fille 林淑如 a fait fortune.

Au début de la vie et de la mort 80 siège contre le mariage, mais 林淑如 mort va épouser, à rompre les relations père - fille.

Peut être il l'échec de l'esprit d'entreprise, 林淑如 rentrer à l'aide, 80 siège ou à une somme d'argent.

Il peut rouler, devenir l'homme le plus riche de Ta?wan, pas les fleurs.

林淑如 décède avant longtemps, il Lau Lin - SAO et le marié comme la pierre, et, enfin, le professeur de danse de plus en plus jeune.

A l'autre article de table unique de l'histoire, cette fois, l'accent de ladite loi Ting - pong, il en a été créée en 1975 a tricoté.

Roche de tricotage, peu de gens savent peut - être, mais bossini (lors) ne devrait pas être étrange, c'est par la roche au tricotage fondée en 1987.

Pendant les années 80, bossini sont de vêtements de marque la plus prospère de Hong Kong et de Macao.

Alors, Giordano, jeanswest, BALENO encore en train de manger de la terre.

Toutefois, ces trois marques de rage depuis de nombreuses années plus tard aussi plein d'histoires.

Giordano, fondateur est sur, il en qualité de médias prédateurs actif, est en fait faire fortune en vêtements.

Il était né en 1948 à Guangzhou, ancêtres est gros capitalistes, son père pour éviter de critiquer, a disparu, sa mère est envoyé dans un camp de travail.

Afin de se nourrir et de sa s?ur, il a dix ans au cinéma pour vendre des cigarettes, des cacahuètes, ou aller à la gare à vos bagages.

Un jour, un passager de Hong - Kong a donné un morceau de chocolat, il pense que le monde sera délicieux, c'est ?a, Hong Kong est un paradis sur terre, je dois y aller.

A ce moment, 黎家大 Zhai est divisé entre plusieurs maisons, dont une femme, c'est un flic vivement de poursuivre.

Il a promis d'aider la police, où la collecte de la beauté.

En cette occasion, il a parlé à la police populaire, a pris un billet à Macao de visa.

Alors aller à Macao qu'à Hong Kong, facile.

Il a à Macao le soir, et autres clandestins blottis dans le fond de cale, arrivée à Hong Kong, dans les usines, pour commencer le travail des enfants.

Son cerveau vivant, d'anglais, d'obtenir le patron de reconnaissance.

La fin de 1973, la société les dividendes à la fin de 7000 $, il était à mes collègues emprunté de 3000 Yuan, acheter des actions SHK, ces années de la bourse, bient?t plus de 25 millions de dollars.

Il a utilisé l'argent implantées, faire des vêtements OEM.

En 1981, il a dans la zone commerciale mong a ouvert son propre magasin de marque, Giordano.

La même année, BALENO fondée.

BALENO, anciennement connu sous le nom de ":" marque italienne.

En 1987, la RAS de Macao Urban société de devenir "le marché chinois des distributeurs BALENO".

En 1992, le bon groupe de Hong Kong a fait ":" marque a le droit, s'il vous pla?t, Chow Yun - fat, Maggie Cheung comme porte - parole.

Il y a une bénédiction, ":" est considéré comme un symbole de la réussite.

Une fois sur le marché très populaire "la" par ":" t - shirts de tissus de coton.

Par co?ncidence, jeanswest est exotique, était à l'origine de l'Australie d'une cha?ne de vêtements de marque de fabrique de vêtements, tout autour, deux frères bien chanté Yuan a ouvert à Hong Kong pour faire OEM de traitement.

Frère de Young originaire de la province de Guangdong Huizhou, pour leurs moyens de subsistance, la contrebande de Hong - Kong, dans l'usine de fabrication de vêtements de travail.

En 1974, les frères avec l'argent économisé pour fondé usine de vêtements de soleil, le soleil est à dire, "une semaine il y a neuf jours".

Le frère de réaliser progressivement, "C'est un nom de marque, le développement de la vente au détail, c'est sortir".

En 1990, les objets, l'acquisition de jeanswest.

En 1991, Giordano à Hong Kong, et la deuxième année d'entrer sur le marché, de créer un précédent de la cha?ne de vente au détail de vêtements de loisirs.

Puis, en 1993, bossini également à Hong - Kong, comme le Groupe de la vente au détail de vêtements de Hong Kong plus grande à l'époque, puis dans le continent, a ouvert la première branche.

Au cours de la même période, jeanswest à Shanghai a ouvert son premier stocke le continent.

En 1995, le frère de retourner à la maison de Young son usine de Huizhou, et construit le siège de la Chine continentale jeanswest multimédia, appelé "marque de vêtements de loisirs" le plus populaire de la Chine continentale.

En 1996, la société mère de l'entreprise jeanswest Xuri port de débarquement de bourse.

En 1995, "marque chinoise:" renommé "BALENO".

En 1996, BALENO est bon groupe Guangzhou Guangzhou l'acquisition, la création de l'amitié BALENO vêtements Co., Ltd.

Chaque ville de Guangzhou Tianhe ouvert, BALENO accidentellement d'obtenir un retrait de la location de locaux, a ouvert la première boutique, un grand succès.

Dans les années 1990, peu de marque de loisirs domestiques, Hong Kong marques de pourvoir rapidement le marché libre, après la réforme et l'ouverture en plein décollage économique de la Chine de la première vague de dividendes.

Trois

Quand de Hong - Kong marques sont au nord de prédateurs, Zhejiang astucieux de rester assis, en particulier à Ningbo et Wenzhou pourquoi les gens.

Dès le XVIIIe siècle, Ningbo à "trois lames" (ciseaux, couteau de cuisine, rasoir) active au Japon.

Selon 1921 "de la Chambre de commerce de Shanghai Monthly enregistré: Jiaqing Yinxian tailleur, Zhang Shangyi de cuisine à bord des navires de pêche, en fait naufrage flottant à Yokohama (Japon), un terminal de réparation de vêtements à l'intérieur de la zone portuaire dépend de la vie, il y a beaucoup d'étrangers, il a profité de la machine de remplissage de vêtements, les costumes pour l'apprentissage des sanctions, après de retour à la création de" synonymes "Chang tailleur, à Tokyo, l'ouverture de sortie de Kobe.

Sous sa direction, un lot de Ningbo est un Japonais.

L'ouverture de Shanghai, l'Europe et les états - Unis ont explosé, Comprador, de hauts fonctionnaires, les enfants de riches, des célébrités de suivre à l'ouest de la mode, la société "costume chaud".

Un grand nombre de Ningbo tailleur d'afflux de Shanghai.

Depuis les années 20, Ningbo tailleur de devenir les acteurs de l'industrie de l'habillement de Shanghai.

La hauteur, Shanghai tailleur jusqu'à plus de 700, Ningbo tailleur ouvert il y a plus de 420 à la maison.

L'élan Zhuang, Ningbo tailleur est appelé "rouge tailleur", il y a deux: un parce que leurs principaux clients étrangers communément connu sous le nom de "rouge le diable"; une autre est de plus, ils Yinzhou, auto - Ningbo Fenghua, Shanghai appelé "d'aider le tailleur" Wu "par" "rouge" est un jeu de mot.

Après 1949, "rouge tailleur" de la différenciation en déclin.

Une partie de la population de partir à l'étranger, a été éliminé par la machine de fabrication de vêtements, de rester dans le pays de cette partie du Gouvernement, ou par la "réception", pour les dirigeants de vêtements, ou dans l'usine.

Comme un genre de robe chinoise de l'histoire la plus influente, "rouge en tailleur" non plus, mais Ningbo ne manque pas de tailleur.

En 1978, Ningbo Yinxian ya du vêtement usine de la jeunesse le niveau de 30 ans, il s'appelle Lee, tu veux devenir un tailleur.

La fabrique de vêtements, la fosse dans le Sous - sol de salle de théatre, des machines à coudre, c'est tout, des règles, des ciseaux, un tabouret pour les travailleurs appartenant.

La même année, Ningbo Sheng Jia Cun Cun, Fenghua 盛軍海, Directeur de la fabrique de vêtements a été chef de file Sheng Jia Cun, ils profitent à Shanghai usine de vêtements traitée, tout le travail un peu cassé, a pu survivre.

Le village de petits ateliers fais manger difficile, Comté de Dachang ou de ne pas y aller.

En 1985, ex - Zheng Yonggang, 27 ans, a été envoyé en faillite Yinxian usine de filature de coton quand le Directeur, maman est morte en direct.

Par rapport à ces gens, Zhangjiang plat ne peut être considéré comme un jeune, peut - être plus.

Dans ses premières années, il a abandonné l'école, dans la ville de faire de l'usine de vêtements apprenti, après le comté usine de vêtements tailleur, dans quelques années, il est devenu le numéro trois dans l'usine, derrière le patron et mon frère, et peut être un faible salaire, à l'exclusion de manger et boire, et même un jeans ne peut pas se permettre d'acheter, quand il a vu la voiture de Santana patron nouvelle acquisition, par stimulation, non à faire cavalier seul.

En 1989, le père de fond Zhangjiang plat avec 2000 $, à Ningbo, Stall, rien à vendre, vendre quelque chose.

De franchir en 1990, le temps semble s'accélérer dans tous les aspects de la vie, le salaire mensuel.

Ningbo est considéré comme dans la ville de planification, et lors de la construction de l'aéroport à grande vitesse, le numéro de téléphone de la ville de 5 bits en position 6.

Dans le cadre de 盛軍海 insiste, village de fabrique de vêtements a enregistré "Roman" marque de fabrique.

Usine de vêtements représentant la jeunesse Lee et Macao NANGUANG International Trading Co., Ltd signé, joint - venture Youngor vêtements Co., Ltd.

Zheng Yonggang dans la maison de l'article de vêtement sur la première publicité.

La publicité est: "Shanshan costumes, pas trop chic".

Ramon, Youngor, Shanshan et autres marques de montée, entreprendre "rouge tailleur" gloire, de consolider le statut de Ningbo dans l'industrie de l'habillement.

Alors, Zhangjiang Ping encore le marché de gros de décrochage de Ningbo.

Mais il a commencé à me demander, comment en dehors des robes de trouver une route.

En 1992, le frère de Zhangjiang plat et d'argent emprunté Zhangjiang avec 2 millions de yuan, acheté six ensembles de machines à coudre, engagé sept ou huit tailleur, de faire de l'usine de pformation.

Après 3 ans, comptable de l'accumulation de près d'un million de fonds.

En 1995, l'Association des praticiens de vêtements chinois en visite aux états - Unis, Zhangjiang Ping parmi eux.

Au cours de l'enquête, il a une phase désinvolte des hommes, inspiration, après le retour, le Bureau de l'industrie et du commerce a été enregistrée vers, peacebird (PEACEBIRD) de la marque.

La prise de conscience de la marque près de Wenzhou est en retard.

En 1985, le marché de l'habillement, la croissance rapide de Wenzhou, crée successivement Wenzhou merveilleux fruits sur le marché de gros de vêtements, le temple du puits du marché de gros de vêtements, mais sont en fonctionnement défectueux sans vêtements de marque principale.

Ao?t 1987, Wenzhou chaussures 5000 余雙 à Hangzhou Wulin Square est un feu allumé.

"Faux" est devenu synonyme de Wenzhou produits.

Fabrication de Wenzhou a été sans précédent de la crise de confiance, la prise de conscience de la marque en début de Wenzhou réveil.

En 1991, Wenzhou vêtements de sa propre carte Wang commer?ant, le nom de Mme 鄭健秋 et sa fille de Wang SS d'un mot, la création de Wenzhou Katioucha, Co., Ltd Wenzhou, c'est la première entreprise enregistrée de vêtements de marque.

Après quatre ans, Wenzhou, ont créé près de 2 000 entreprises de confection, par exemple: "saintangelo", "juge", "Zegna", "genre", "Metersbonwe", "semir"...

Parmi eux, "Metersbonwe" et "semir" est représentatif de Wenzhou vêtements de marque.

En 1995, Zhou chengjian ouvert un magasin appelé Smith Barney.

Ce nom, prénoms en mode et, deuxièmement, il y a la morale de Weiyang guobang.

Zhou chengjian est Zhejiang Lishui, moins pauvres, ignare tailleur, 17 ans d'études à partir de Qingtian County, Lishui une fabrique de vêtements.

Mais il merde, client de rencontrer un bon à rien, un déficit de 20 millions de yuan, a émigré à Wenzhou, de continuer à faire des vêtements OEM.

Superbe technologie, il a eu beaucoup de commandes OEM, mais qu'il n'y a pas d'avenir, nous devons créer leur propre marque de vêtements de sport, de se débarrasser de l'homogénéisation de la concurrence.

- ouverture du magasin, Zhou chengjian sur la route recouverte de 4 millions de dollars pour tapis rouge, encore appelé "le plus grand nombre - taille", CCTV ont été attirés.

Tout ?a est belle et regarder dans les yeux.

Belle et grande que Zhou chengjian 14 ans, soldat, après la décharge commune devenir officier.

Il a commencé à faire des agents nationaux de produits électroniques, comme des processeurs, 1 milliards de yuan en 1993 des ventes.

Un typhon à Wenzhou, appareils d'inventaire entièrement détruit, il a couru à Zhengzhou fait de l'immobilier, c'est tout.

L'belle et des yeux, et il a trouvé des vêtements très engager la tête, les frais de l'Agence régionale de certaines marques a des millions, des opportunités commerciales.

En 1996, il a enregistré une marque, c'est sen de cheval.

Un gang de Zhejiang agriculteur a ainsi sur la scène de fa?on à Hong - Kong dur et rigide.

Quatre.

Je ne sais pas s' il s' agit d 'une co?ncidence, un groupe de personnes qui seront nommées ultérieurement dans l' histoire de l 'habillement, presque tous des tailleurs pauvres qui ont abandonné l' école plus t?t.

Les tailleurs chinois aussi, les tailleurs de l 'océan aussi.

Mela et ottga sont apparemment de bons tailleurs.

Ce couple intelligent découvre que la méthode traditionnelle de fabrication de vêtements de haut niveau prend trop de temps, que les clients sont limités et que les bénéfices sont minimes, ils doivent suivre la tendance et faire des vêtements bon marché.

"Imitation + bon marché" est devenu le gène de Zara dès sa naissance, et a rapidement "réimprimé" les modèles populaires sur la scène de la mode, un grand nombre de détaillants à bas prix.

Zara s' en est servi pour s' engager sur la voie de l 'expansion spectaculaire et, dans les années 80, ses succursales étaient déjà implantées dans tout le pays.

Le cas classique de l 'école de commerce de watton a estimé que Zara était très contente de l' admiration des filles, après que le magasin de luxe eut assez d 'incitations et d' attractions de style pour entrer dans Zara, sans vider son portefeuille, et qu 'elle pouvait être brillante, pourquoi pas?

En 1988, Zara a ouvert sa première succursale étrangère à Porto (Portugal), en 1989, sur la Cinquième avenue de New York, et en 1990, sur les Champs - Elysées, au centre de la mode.

Le magasin est le principal outil commercial de Zara.

Otega insiste sur "zéro publicité", chaque fois qu 'il débarque sur un nouveau marché, ouvre d' abord dans le segment le plus prospère, puis tend les tentacules vers les petites communes, sans faire aucune publicité, afin de laisser la marque influer sur le rayonnement national.

Ce processus s' étend comme une goutte d 'huile sur la surface du tissu.

Dans le Groupe Inditex, cette stratégie est appelée "modèle de pollution par les hydrocarbures".

Les médias espagnols l 'appellent le Terminator.

Son ? modèle de pollution par les hydrocarbures ? a renversé ce qu 'on appelle la ? pression impitoyable de la mondialisation ?.

Après la Seconde Guerre mondiale, les fabricants ont commencé à ouvrir des usines dans les régions d 'Amérique du Sud et d' Asie où la main - d '?uvre est peu co?teuse, ce qui a déclenché une vague de ? concurrence à bas prix ?.

Mais oltega s' est approché d 'une vague de concurrence à bas prix, et il a prouvé au monde que la mobilité du marché et les faibles quantités de marchandises nécessaires étaient plus importantes que la main - d' ?uvre bon marché.

Bien entendu, cela ne fait qu 'affaiblir le marché de l' industrie.

Cinq.

Les marques chinoises de vêtements sont dans la "connaissance de soi".

Le chiffre de base de la population chinoise est vraiment trop élevé, et après des décennies de dépression et d 'excitation de la consommation, le pouvoir d' achat énorme qui s' est créé a suffi à ravir chaque fabricant.

Que ce soit à Hong Kong ou zheshang, ne sont que l'idée du marché commun: occupent bombardement de publicité ou de guerres, de prix, de plusieurs magasins.

BALENO Veuillez F4, Andy Lau, Faye Wong et al. a parler, et l'image de la première grande; bossini porte - parole de la marque a Cherrie Ying, aarif Lee, le, Bibi, Giordano - "est vague", a signé: Jang Jung - woo Sung, Lee, de gérer, de toi.

Bossini, Giordano, BALENO et connue sous le nom de trois géants de Hong Kong de vêtements.

Après 2000, Hong Kong marques entré dans une période de croissance rapide.

En 2004, les ventes de 18 milliards jeanswest percée.

Si le montant de la vente, ou de magasins à l'échelle de l'industrie de l'habillement, jeanswest loisirs en Chine continentale sont en premier.

Le continent de marque de singe.

Saintangelo engagé Simon Yam comme Ambassadeur, précédent a des vêtements de marque de célébrité, s'il vous pla?t.

Metersbonwe chercher Aaron, les ventes ont augmenté de 600%, le volume des ventes par des dizaines de millions de dollars a augmenté de 5 milliards de dollars.

Après le go?t sucré, et signé Jay, met en oeuvre une ville de 100%, deuxième ville de 66%, trois lignes de sorties de la ville de 33% du taux de couverture.

En 2008, la liste de Barney.

Semir suivie, grande engagé est comme porte - parole, d'expansion de magasin le plus rapide, à partir de 2003 à moins de 1000 augmente jusqu'à 2010 4007 la maison.

Recettes presque Metersbonwe.

En 2011, semir énumérés.

De 2007 à 2011, la Chine continentale de vêtements de maintenir la croissance dans le secteur de la vente au détail de plus de 20%.

Maintenant, tu veux venir, l'age d'or, c'est à la fois marque locale est également plus t?t.

En 2008, Guo publié 1,0 origami Times l'obsession de luxe, il est également Giordano et n'oublie pas: BALENO aimer

Des yeux de touristes à Shanghai, Shanghai est le Centre de la bande étant signalé à de nombreuses reprises de programmes de télévision trépidante Nanjing Road.

Magasin phare et BALENO Giordano, de scintillement de l'écran électronique énorme.

Dans le batiment de l'or et de l'argent pleine Avenue, or une cha?ne que d'une grossière.

De nombreux passants ont levé leur caméra, et les flashs ont craqué.

Comme c 'était beau, maintenant c' est cruel.

Six.

2012 est une ligne de démarcation.

Depuis, les marques locales sont tombées dans la boue.

En 2012, Banny Road a atteint son apogée avec 4044 magasins dans l 'intérieur du pays, et 3 000 magasins ont été fermés au cours des six prochaines années.

En 2012, avec un chiffre d 'affaires record de près de 4,9 milliards de dollars de Hong Kong, les résultats ont baissé d' année en année.

Le chiffre d 'affaires de zodanu, qui a atteint son maximum en 2013, a chuté de 5% en 2014 et de 3% en 2015.

L 'ouverture de magasins à l' envers, sans frais, les perspectives demeurent incertaines.

Il en va de même pour le lion.

à partir de 2014, les profits annuels ont continué de baisser, les mises en garde des profits ont été publiées à partir de 2016 et les pertes se sont accrues à 25 750 000 à la fin de 2018, ce qui a accéléré la récession.

Les marques portuaires, qui étaient auparavant dans l 'ancien grand cercle d' affaires, ont d? s' installer dans la marque, s' installer dans le second cercle d 'affaires, et certains ont même ouvert des centres commerciaux communautaires ou des supermarchés.

Les marques de Chine continentale sont aussi des fautes de vie.

à partir de 2012, la récolte s' est ralentie aux états - Unis et, deux ans plus tard, elle a connu sa première perte après son entrée en bourse.

En 2011, après l 'entrée en bourse de samma, le nombre net de magasins s' est accru de plus de 1 400, ce qui devrait permettre de fermer près de 400 magasins d' ici à 2013.

L 'économie a une théorie appelée la malédiction des ressources.

L 'abondance des ressources naturelles peut être une malédiction plut?t qu' une bénédiction pour le développement économique.

Les grands dividendes du marché chinois sont en quelque sorte une "ressource naturelle", qui procure des dividendes à court et à moyen terme pour l 'émergence de marques locales, mais aussi pour l' inertie des marques locales - qui veut s' internationaliser puisque le marché intérieur est confus et bien?

Par conséquent, lorsque les géants étrangers frappent à la porte, la marque chinoise est toujours "à c?té de la fenêtre Ju chantant des fleurs de jardin".

Sept.

Il est difficile de ne pas regretter les marques locales, leurs malheurs ne se disputent pas.

S' il y a une réplique, il y a plusieurs points importants: premièrement, l 'entrée des géants internationaux vers 2006; deuxièmement, l' essor du commerce électrique vers 2009; troisièmement, l 'entreposage de l' industrie du vêtement en 2012; et quatrièmement, l 'expansion de l' immobilier commercial s' est ralentie en 2014 et les opérateurs d 'électricité mobiles sont largement répandus.

En février 2006, Zara a ouvert sa première boutique à Nanjing Road Square, Shanghai.

Le premier jour de l 'ouverture, a créé un chiffre d' affaires de 800.000 yuan par jour.

Avant et après cela, les vestiaires, GAP et h & M sont également entrés en Chine.

Face aux géants internationaux, les marques locales n 'ont aucun mérite.

La durée moyenne de mise au point des nouveaux produits vendus par Zara est de 2 à 4 semaines et celle des marques chinoises de 6 à 9 mois.

Boucle.

Derrière de grandes disparités, le test est une entreprise de vêtements dans la conception des vêtements, la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement, la gestion des stocks, la gestion des terminaux et d' autres capacités de contr?le.

Dans le rapport annuel de 2015, le Groupe Inditex a indiqué qu 'à partir de 2011, il envoyait du personnel dans les meilleures écoles de mode et de gestion, dont certaines en Espagne et d' autres à l 'étranger, comptant actuellement 600 designers.

Par rapport aux géants, l 'industrie chinoise de l' habillement est une industrie manufacturière et non une industrie de la création.

Le modèle commercial de l 'industrie manufacturière est un bon rapport co?t - efficacité, à condition que l' on s' attaque aux problèmes chroniques des stocks.

En 2012, l 'industrie chinoise de l' habillement a connu une crise de stocks comme le Sommet de Taishan.

D 'après les données du Bureau national de statistique, les entreprises de plus en plus importantes du secteur de l' habillement ont accumulé 25 milliards 666 millions de yuan de produits au cours des trois premiers trimestres de 2012.

D 'après le rapport annuel 2012 des sociétés cotées en bourse, il faudrait au moins trois ans pour ? digérer ? tous les stocks nationaux de vêtements.

Lorsque les marques locales luttent pour l 'entreposage, les marques internationales de gestion de la cha?ne d' approvisionnement à la vitesse de courbure, le modèle de la ligne de contr?le strict.

En 2017, les magasins de Zara et h & M ne représentaient que 13% et 4% du total mondial, alors que zodanu et jeannes occupaient respectivement 80% et 70%.

Roosevelt, fils de Rodin, a parlé de la détresse du lion Dragon de fort, en disant: ? Chengyu s' est joint à l 'épicerie et a perdu l' épicerie ?.

Il a estimé que l 'adhésion à la marque avait des difficultés à obtenir des données exactes sur les clients, les réactions aux marchandises manquaient.

Vêtement, est la première grande catégorie de consommation d 'Internet, les plates - formes d' opérateurs peuvent être pleinement à l 'appui de l' analyse de données des fabricants, mais les marques locales se sont évanouies.

C 'est vrai.

Après avoir appris, suivre passivement.

Janvis, qui est entré dans les circuits du commerce électronique dès 2009, a créé en 2017 une succursale ? jeannes Electrical Trade ?, qui aide principalement les magasins de l 'entité à traiter les résidus saisonniers, devenant ainsi une filiale de ? débarquement ?.

Il y a aussi les états - Unis d 'Amérique, quand Taobao vient d' arriver, a refusé de s' installer, a créé son propre coeur pour créer un "réseau d 'achat de l' état".

Après l 'arrivée de la marée noire de l' Internet mobile, l 'or lourd a créé un "modèle d' app", ce qui s' est traduit par de fréquents récifs.

Samma n 'a touché le réseau qu' aux alentours de 2011, et zodanu n 'a attrapé l' électricité qu 'en 2016 pour sauver des vies.

Dans un discours, Zhou Cheng résume la pition de l 'ère de l' Internet.

Il a dit qu 'il y avait eu des impulsions, des confusions et des erreurs dans ce processus.

Quand on obtient de petits résultats, on est impulsé par le fait qu 'on ne comprend pas les conseils des autres.

Les impulsions sont souvent perdues, les précipitations sont faciles à rater.

Huit.

Plusieurs années plus tard, un barman de la Corogne, en Espagne, se souvient qu 'il y avait toujours un petit livreur de vêtements qui disait sans honte: "Je dois faire quelque chose de célèbre!"

Le livreur est ottga.

En 50 ans, il s' est enfin fait une grande réputation.

En 2001, le Groupe Inditex a été coté en bourse.

Quinze ans plus tard, il couronne la plus grande fortune du monde.

Au cours des 15 dernières années, le nombre de magasins du Groupe Inditex est passé de 1 284 à 7 013, et le volume net des ventes est passé de 3 milliards 250 millions d 'euros à 20,9 milliards d' euros.

Les 30 premières années de l 'industrie chinoise de l' habillement ne sont pas hostiles aux Inditex.

Quand l 'économie européenne s' est effondrée, l' otga a soutenu la moitié de l 'économie espagnole.

Jusqu 'en 1999, les médias n' avaient même pas trouvé sa photo et il ne s' est jamais montré.

Il n 'a même pas l' intention de mettre la société en bourse si ce n 'est pour le bien - être du personnel.

Il vivait dans un appartement secret de la Ville, sans parler de la queue, et la bicyclette était un public de plus de 20 000 dollars.

Son déjeuner est toujours servi dans le restaurant du personnel de l 'entreprise, il préfère les pommes de terre bon marché, chaque fois que la nourriture est propre.

Mera est décédée subitement en 2013.

Avant sa naissance, elle était la deuxième riche d 'Espagne, juste après ottga.

Elle est encore plus discrète, même si la Couronne espagnole ne participe jamais à ses activités.

Mela et ottga, appelés "les Ermites de la haute société",

Regardez les fondateurs de la marque locale de vêtements.

En 1990, le chi - Ying a vendu l 'ensemble des actions de zodanu, s' est marié pour épouser de jolies femmes, s' est introduit dans le domaine des médias, a créé le premier hebdomadaire et le Apple Daily, et a créé à Hong Kong une culture de bavardages et de paparazzas, qui s' est développée ces dernières années.

Quant à zodano, il n 'a pas tenu compte de sa vie et de sa mort.

Créer une marque, c 'est juste une étape dans sa vie, après avoir achevé l' accumulation initiale, peu importe qu 'elle "inondation torrentielle".

Les affaires familiales de l 'état de Rodin

Il avait trois enfants, et la bite, roshkay, travaillait dans l 'esprit, soufflait le vent de l' oreille, et excluait le patron et le troisième du rang des héritiers.

En plus de la femme, il y a trois petits et quatre petits.

Pour plaire à son père, roshkai aide à le cacher.

Mais pour l 'héritage, il a fait fuir Hong Kong par ses "trois" et "quatre" à son père.

En 1996, à la mort de l 'état de Rodin, roshkai a pris le relais, refusant d' exécuter son testament, et la famille s' est retrouvée en guerre civile.

La nièce (fille du fils a?né de l 'état de Rodin) s' est jointe à cinq oncles (fils de quatre enfants de l' état de Rodin) et a battu deux oncles (roshkai).

On a gagné.

Fort lion dragon est devenu une famille de cinq fils de l 'état de Rodin.

Un fils occupé de patrimoine, qui ont encore la peine de faire Industry, bossini peut jusqu'à aujourd'hui, c'est un miracle.

BALENO décadent est un miracle.

Bon groupe de la société mère BALENO déjà, c'est un super - usine, Uniqlo, nike, GAP, et d'autres marques proviennent de la ligne de production, l'industrie de l'accumulation de profondes, distrait le BALENO encore la moitié de ton.

BALENO, quelques commentaires à disque dur, dans chaque avis, c'est juste un profit de l'outil, sans parler de sentiments, de performance n'est pas bonne, un vendu.

Le fondateur de la marque de vêtements de marque, c'est avec des sentiments, mais ne peut pas supporter de distraction.

Quand Shanshan vedette infinie, Zheng Yonggang trouver Anshan recherche inst d'énergie thermique, avec le développement de la batterie au lithium.

En outre, dans l'ouverture de l'h?pital de Pudong, signé de Turpan dans sa zone de droits de gestion, Guilin, etc., afin de développer la brigade de la ville.

"C'est une roue de la concurrence est principalement de haut de gamme, la concurrence n'est pas une Combien de tissus de blé, combien de vêtements, mais la concurrence de Wall Street".

La Zheng Yonggang fier de dire, "Veuillez m'appeler financiers."

Lee pas moins que ?a.

Youngor dans le service financier et immobilier a représenté la majeure partie, vêtements de performance insignifiant.

De nombreux projets sont à haut de gamme de Ningbo Youngor, tels que Lee a dit, l'investissement n'est pas le même, tu peux gagner de l'argent de l'industrie manufacturière de 30 ans.

Janvier 2017, un touriste à Ningbo dans un zoo de près avec le tigre quand mordu, mort.

Après enquête, le zoo était Youngor les investissements.

Lorsque le fait d'investissements et de vendre plus de gagner de l'argent, qui est également essayer de vendre des vêtements?

Parce que l'amour, c'est la persistance; car persistante, professionnelle; parce que professionnel, invincible.

Ces 30 dernières années, l'argent facile, à emporter ce que le diriger les indigènes de vêtements de marque ne SIJIN,.

Quand il n'y a pas d'amour, tout ce qui se passe derrière, c'est logique.

Mais après 30 ans qui vient de vêtements?