Le Patron Du Textile A Lancé Il Y A Quelques Années Le Modèle De "Braquage", La Clé Est De Garder Le Personnel!

Cette année, la situation générale du textile s' est détériorée et l 'attention de tous les textiles s' est concentrée essentiellement sur les changements de saison et de saison.Quels tissus sont vendus à la chaleur, après quoi le processus de traitement est populaire sur le marché, quelles teintures plus de vie, comment développer l 'année prochaine.......................................................................................................Textile Tea

Bien s?r, on ne sait pas si la saison sèche de l 'année prochaine peut s' arrêter, si la saison va bien se dérouler, mais les problèmes auxquels doivent faire face certains textiles sont déjà à notre portée.

Le problème est aggravé.

Le mauvais fonctionnement du textile affecte non seulement les revenus des différents employeurs du textile, mais aussi le personnel ordinaire et les travailleurs.

En temps normal, les travailleurs de la cha?ne Textile per?oivent la plupart de leurs salaires en fonction du temps de travail ou de la production.L'absence de bons de commande cette année et l'insaturation de la productivité dans les usines ont entra?né une réduction du nombre d'heures de travail et de la production.

Selon un employé de teinturerie, ils travaillent normalement en deux temps, 12 heures par jour, avec plus de 5 000 revenus par mois, mais ils vivent maintenant peu, certaines machines ne fonctionnent pas et les gens ne peuvent se concentrer que sur quelques machines ouvertes.Le temps de travail a également été transformé en trois classes, avec une pause supplémentaire de 24 heures pendant les 12 heures de travail, une réduction mensuelle des heures de travail et un revenu de plus de 3 000 yuan par mois.Bien qu 'ils aient plus de temps de repos, ils sortent pour gagner de l' argent, s' ils ne gagnent pas d 'argent, le repos ne sert à rien et n' a pas de sens.

Au début de chaque année, le premier problème auquel se heurtent les usines textiles, grandes et petites, est celui du recrutement, qui, au début de l'année prochaine, ne fera que s'aggraver.En raison de la forte baisse de leurs revenus en 2019, certains travailleurs ont choisi de travailler ailleurs ou de rester directement chez eux sans travailler.

Reconnaissant que des mesures ont été prises dans les usines concernées, il est fait référence à l'année précédente au terme de l'année normale de recrutement.On a évité une situation d 'embauche difficile et on a pu trouver des ouvriers à l' avance pendant la période d 'attente d' il y a quelques années et organiser la production au début de l 'année prochaine.

Dès le début de l 'année, la CCTV a fait état de difficultés d' embauche dans l 'industrie textile:

Après la fête du printemps 2019, la vague d 'embauche de Guangzhou a ouvert le grand spectacle! Mais d' après l 'enquête de presse, dans cette ville de première ligne, le salaire mensuel de 7 000 dollars, les entreprises de sous - traitance ne peuvent pas recruter! Pourquoi donc?

En tant que ville la plus concentrée du pays dans l 'industrie de la confection et de l' habillement, les usines de confection de Guangzhou dans le village ont également commencé à recruter après les vacances, quel est le taux de recrutement cette année?

Près du pont de recrutement du village de Haizhu, dans le district de Guangzhou, il existe un petit marché d 'embauche à environ 200 mètres.

Les journalistes se sont aper?us sur place que, malgré le grand nombre de personnes interrogées, peu d'intentions avaient été exprimées.

Le recruteur a dit qu 'il était difficile de trouver du travail et qu' il n 'y avait personne depuis plus d' une heure.

Les recruteurs ont informé les journalistes qu'ils avaient eu de plus en plus de mal à recruter ces dernières années et qu'ils n'avaient donc pu qu'augmenter leur salaire et, dans certains cas, les emballer, ce qui n'avait pas réussi à attirer les candidats.

D 'après les recruteurs, il y a environ 7 000 yuan pour les licenciements, et l' année dernière, j 'ai demandé 6 500 dollars.

Le candidat a indiqué que le travail de nuit était trop long et trop stressant et que, pour gagner de l 'argent, il travaillait presque 15 heures par jour.

à cet égard, les experts ont fait observer qu'à mesure que les villes de deuxième et troisième lignes se développaient, les travailleurs de l'industrie manufacturière traditionnelle commen?aient à se disperser et que l'attrait de la main - d'?uvre dans le Pearl triangle diminuait, ce qui entra?nerait une transformation des villes de première ligne vers les industries de pointe et les industries manufacturières de pointe.

Peng Peng, chercheur à l 'Institut des sciences sociales de la ville de Guangzhou, Province du Guangdong, a dit: premièrement, soit vous êtes intelligent, automatisé, Remplacez les travailleurs par des machines; deuxièmement, grace à l' amélioration de l 'efficacité de l' entreprise, vous pouvez payer le traitement des travailleurs de première ligne.

Au bout de l 'année, on signale des difficultés d' embauche dans les entreprises.

En particulier, la base de fabrication c?tière, au cours des 10 dernières années, pas un an sans bruit: Je ne peux pas!

L 'industrie textile est restée incertaine au bout de l' année, mais les problèmes et les défis qui attendent les textiles l 'année prochaine ont sauté l' un après l 'autre.Il y a quelques années, l 'entreprise textile a réfléchi sur la manière de retenir le personnel est la clé!

A la fin de l 'année, comment l' usine garde - t - elle des gens, veille - t - elle sur ses employés?

Dans les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, telles que les vêtements, les sacs et autres, le taux de mobilité des travailleurs de première ligne est resté élevé, en particulier à la fin de l' année, une partie de la main - d '?uvre de qualité, en raison de divers facteurs, Après la fête du printemps, ne retourne pas au travail, ce qui a entra?né une baisse de la productivité après l' économie de l 'entreprise et a même eu un impact sur la production.

Dans la plupart des usines à forte intensité de main - d '?uvre, il existe un cercle vicieux: les commandes sont nombreuses, les prix unitaires sont élevés et les ouvriers vont entrer.Il est difficile de retenir le personnel en raison de la pénurie de commandes ou de prix unitaire, voire de la pénurie de marchandises.La question de savoir comment retenir les ouvriers de première ligne doit être réglée par le Directeur de l 'usine.

Le graphique ci - après indique les raisons des départs dans près de milliers d 'usines:

Le tableau ci - dessus permet de tirer les conclusions suivantes:

? Le principal facteur de départ du personnel de première ligne est le stress et la durée du travail;

Les prestations salariales sont le deuxième élément;

Les congés et autres questions de gestion interne sont le troisième;

Les affaires familiales personnelles du personnel sont le quatrième facteur.

La direction de l'usine peut prendre les mesures suivantes:

Réduire le temps de travail et mettre progressivement en place un système de travail de huit heures.

B) Les canaux à coudre augmentent le temps de transmission, réduisent la densité de transmission et réduisent la pression idéologique sur les employés du fait de la synchronisation des rythmes obligatoires tels que les fils suspendus et les flux individuels;

2, par le biais d 'une production optimale, ie améliorer, d' accro?tre la production et d 'augmenter simultanément la rémunération du personnel.A) des normes de rémunération transparentes et une planification du développement qui permettent aux fonctionnaires de mieux comprendre et comprendre leur rémunération et leur développement personnels;

Les usines sont généralement calculées sur la base de pièces, ce qui permet une évaluation raisonnable de chaque algorithme de chaque processus pour fixer un salaire raisonnable pour les ouvriers, de sorte que les ouvriers se sentent respectueux d 'eux et qu' ils reflètent leur propre valeur.

Rapprocher davantage les entreprises productives des zones rurales où la main - d'?uvre est relativement abondante, en attirant les femmes qui restent dans les zones rurales vers l'emploi et en leur permettant de s'adapter aux besoins de l'industrie du vêtement grace à une formation continue et à l'amélioration de leur niveau de fonctionnement.

4, améliorer les normes alimentaires pour permettre aux employés de bien manger.

Maintenant, les prix augmentent, la consommation de nourriture absorbe la majeure partie des dépenses de chaque travailleur; les jours fériés, les ouvriers peuvent être nourris ou organiser des voyages pour se distraire, de sorte que les travailleurs se détendent et travaillent naturellement plus fort.

Plus de prestations sont accordées aux travailleurs.

Il n 'est pas bon d' exiger des prestations, mais au moins de faire sentir aux travailleurs qu 'un plus grand intérêt pour les travailleurs et un plus grand sentiment d' appartenance pour que le coeur des travailleurs reste dans cette usine.