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    Sketch: The Background Show Of Differentiation

    2019/12/24 14:56:00 106

    Sketch

    Differentiation perform back Start ShowSkyce a été fondée en Californie en 1992, bien que plus tard que les autres marques sportives, le développement rapide.Skyce a réalisé des recettes d 'exploitation de 4 milliards 642 millions de dollars en 2018 et a enregistré une croissance cumulée des revenus de 23,13% entre 2013 et 2018, ce qui représente la marque sportive la plus rapide.Skyce a dépassé Adidas en 2016 pour devenir la deuxième marque américaine de chaussures de sport, comme on peut le voir en arrière.

    Les deux principaux points de vue de l 'avenir de l' entreprise: 1) sketch localiser les loisirs, profiter de l 'essor de l' industrie, continuer à profiter des "sports + loisirs" et 2) la croissance rapide des revenus dans la région chinoise, la chute des canaux d 'ouverture de l' avenir, devrait dépasser les états - Unis pour devenir la première zone d 'activité.

    Grace à l 'étude du parcours de développement de l' entreprise, nous avons résumé les éléments du succès de sketch et nous avons ainsi inspiré les marques nationales de sport:

    1) Produits: chaussures de sport et de loisirs, "Fashion".Sketch produits sont positionnés dans les loisirs sportifs, orientés vers le consommateur développement rapide de produits, chaque année pour les différents niveaux de la conception de plus de 3000 chaussures, SKU jusqu 'à 10.000.Le confort et la mode sont les mots clefs des produits sketch, près de 65% des recettes proviennent des femmes.

    2) marque: compétition différenciée avec les jeunes.Sketch est positionné sous "Nike, ADI, tranquillement, Li Ning" dans le vide du marché pour fournir aux consommateurs des chaussures confortables à haut rapport co?t - efficacité.La communication de marque est axée sur les jeunes de 18 à 25 ans, avec moins d 'investissements dans le marketing traditionnel, le marketing de divertissement a remporté la victoire.

    3) filière: les changements stratégiques interviennent en temps voulu, les opérations internationales prennent souvent la forme de coentreprises fortes.Dans le contexte de la maturité fondamentale des entreprises locales, la société a pris l 'Initiative de réorienter sa stratégie de développement des entreprises internationales et de trouver des partenaires solides au niveau international pour développer les marchés locaux.Dans le secteur chinois qui se développe le plus rapidement, la future stratégie de la coentreprise est la grande boutique et le canal de coulée.En outre, la société attache une grande importance au développement des activités directes en tant que moyen important de stabiliser le développement des entreprises.

    4) cha?nes d'approvisionnement: systèmes de cha?ne d'approvisionnement bien établis pour les opérations d'intervention rapide.La production de l'entreprise est entièrement externalisée, mais les fournisseurs et les fabricants sont soumis à une stricte réglementation en matière d'accès et de supervision afin d'assurer l'efficacité des cha?nes de production et de vente et la qualité des produits.Avec le développement de l 'entreprise, la société dans la logistique d' entreposage a également continué de s' améliorer.

    L'inspiration pour les marques nationales de sport: 1) positionnement clair des marques et communication adéquate aux consommateurs d'une image claire de la marque; 2) Mise au point de produits qui tienne pleinement compte des tendances et des besoins des consommateurs et permette une réaction rapide; 3) Importance accordée au r?le des filières directes (ou de Type Direct) dans l'ensemble du processus d'activité; 4) Coopération avec des fabricants de qualité pour assurer l'efficacité de la production et la qualité des produits.

    Proposition d 'investissement: en analysant sketch et son inspiration pour les marques nationales, nous recommandons Li Ning (2331.hk) et Chuan Dao sports (2020.hk) pour les vêtements de sport d' origine nationale.

    Risk Indicators: 1. Le secteur de l'habillement continue de subir des pressions macroéconomiques; 2. La direction de l'entreprise a connu des changements importants; 3. L'expansion des canaux n'a pas été à la hauteur des attentes.

    Source: Dongxing Securities

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