"Voir Les Entreprises En Cas D 'épidémie" Série 7: Réduire La Pression Des Entreprises En Cas D' épidémie

La fête du printemps, qui était l 'une des saisons de vente du marché, a été touchée cette année par l' épidémie de pneumonie coronarienne, ce qui représente une menace pour les entreprises immobilières à fort coefficient d 'endettement.Où va - t - il devenir, car il s' agit non seulement du sort de nombreuses entreprises, mais aussi de l 'évolution de l' économie chinoise?

Heng grand groupe a annoncé que le 18 février, dans tout le pays à 7,5% de la vente de ses immeubles, ce qui a provoqué la chaleur du marché.à la fin du mois de juin 2019, le montant total de la dette s'élevait à 1 750 000 milliards, dont 1 250 milliards arrivaient à échéance à la fin du mois de juin de cette année, d'où la nécessité de vendre les stocks et de rembourser les dettes.

Avant que l 'épidémie n' éclate, les entreprises immobilières étaient soumises à des contraintes financières et à la pression du manque de chaleur du marché.à la fin de l 'année dernière, l' autorité de surveillance financière de Beijing a publié une circulaire demandant d 'éviter que le taux d' endettement des entreprises immobilières ne soit trop élevé, que les entreprises immobilières qui ont un taux d 'endettement net élevé, une stratégie d' exploitation radicale et un grand nombre d 'acquisitions à levier exercent un contr?le strict sur le financement supplémentaire.

Selon une étude récente de la Chambre de commerce immobilière de la Chambre nationale de commerce et d'industrie, 46 entreprises immobilières devaient près de 530 milliards de dollars au cours du premier semestre de 2020.à titre d'exemple d'une entreprise immobilière étudiée, des prêts d'un montant de 4 à 6 milliards de dollars par mois ont été accordés à des institutions financières, et le montant des prêts est actuellement décaissé, avec un déficit mensuel de 10 à 11 milliards de dollars, dont les fonds monétaires ou les entreprises ne peuvent fonctionner que pendant trois mois.En conséquence, l'Agence a recommandé que les politiques de crédit soient adaptées aux entreprises à risque relativement faible et que les lignes et lignes de crédit soient augmentées, par exemple en augmentant progressivement et de manière rationnelle les lignes de crédit pour le développement, en assouplissant les conditions d'émission de la dette des entreprises et en libérant de fa?on appropriée les services extérieurs de l'entrée de yuan renminbi dans les banques de capital transfrontières bidirectionnelles.Pour les entreprises saines ou à faible risque, augmenter légèrement le crédit.Les entreprises qui éprouvent des difficultés à rembourser leurs dettes à l'échéance en raison de l'épidémie bénéficient d'une prolongation conditionnelle, d'une prolongation ou d'un renouvellement du crédit.

à ce jour, pour faire face à l'impact de l'épidémie, plus de 20 provinces et municipalités du pays ont adopté une politique de ? Relaxation ciblée ? de l'immobilier, qui porte sur les concessions foncières, les conditions de pré - vente, l'achèvement des travaux, les caisses de prévoyance et le financement de l'immobilier.Par exemple, Nanjing autorise les entreprises immobilières à différer le paiement des concessions foncières, tandis que la ville de Suzhou préfigure et vend suffisamment à l 'avance les n?uds horaires.à l'heure actuelle, ces politiques visent essentiellement à débloquer temporairement les entreprises immobilières afin d'éviter la rupture de la cha?ne financière et ne visent pas à stimuler le marché du batiment.

L'opinion publique est également animée par l'idée que la croissance économique devrait être stimulée par la déréglementation des politiques de régulation du marché.Cependant, alors que la Chine s' engage sur la voie d 'un développement de qualité, il ne faut pas relancer le marché pour aider à stabiliser l' économie.Faute de quoi, la société tout entière risque de croire à tort qu'elle est sur la bonne voie et de modifier ainsi la tendance actuelle à optimiser la répartition des ressources.

Le 19 février, la Banque populaire de Chine a publié un rapport sur la mise en ?uvre de la politique monétaire de la Chine pour le quatrième trimestre de 2019, qui mentionne notamment le maintien de la position selon laquelle les maisons sont destinées à l'habitation et non pas à la révocation, l'accélération de la mise en place de Mécanismes de gestion financière à long terme des biens immobiliers, conformément aux principes fondamentaux de la politique de la Ville, et le non - recours à l'immobilier comme moyen de stimuler l'économie à court terme.Dans le même temps, en février, le LPR a enregistré une réduction asymétrique de 10 points de base par an, contre 5 seulement sur une période de cinq ans, ce qui est inférieur à la baisse antérieure des rachats sur le marché libre et du MLF, ce qui montre dans une certaine mesure qu'il n'est pas possible de stimuler le marché du batiment.

Ne pas considérer l'immobilier comme un moyen de stimuler l'économie à court terme ne revient pas à ignorer les risques encourus par les entreprises immobilières.Dans le contexte de l'épidémie, il n'est pas encore possible de juger de l'évolution future du marché.Au moins jusqu'à présent, les entreprises immobilières sont généralement confrontées à des tensions dans la cha?ne financière, qui ne résultent pas essentiellement d'une épidémie, mais sont exposées à des risques persistants et croissants.L'épidémie a eu un impact important sur l'économie au cours du premier trimestre et l'on pourrait envisager de prendre des mesures pour atténuer les pressions exercées sur les entreprises immobilières, telles que l'octroi de prêts non aveugles, de prêts interrompus, de prêts hypothécaires sous pression, l'appui à un financement partiellement raisonnable, etc.L 'essentiel, c' est que les entreprises immobilières changent de modèle de développement à haut levier pour s' adapter à la nouvelle situation du marché chinois des immeubles.

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