Big Guiyuan Regional Simplified Industry Under The Fluctuation

En 2019, BiGui parc de vente de près de 80 milliards de dollars, des milliards sont à portée de main.

Au début de l 'année 2020, biguiyuan a lancé discrètement un nouveau cycle de changements organisationnels et en matière de personnel, réduisant encore le nombre de régions existantes de près de 70 à 55 afin de s' adapter à l' évolution du marché et d 'atteindre des objectifs à long terme.

Entre 2013 et 2020, la taille du parc est passée de 100 à 500 milliards, puis à 770 milliards, la région est passée d 'une dizaine à plus de 100 au maximum, puis à 55 au plus récent.

Au cours des dernières années, avec des centaines de milliards d 'entreprises immobilières, de 0 à 30, de nombreux gestionnaires professionnels ont trouvé leur place dans des groupes de grandes sociétés et des régions, et les Chambres de roulement peuvent encore augmenter, c' est vraiment l 'age d' or.

Cependant, depuis l 'année dernière, wanko, Paulie et Hualing ont procédé à des remplacements importants de personnel et de personnel, et l' industrie de l 'immobilier a connu une vague de départs et de mutations de cadres supérieurs.Dans un environnement incertain, les entreprises et les individus doivent retrouver leur place, par exemple en se dépla?ant à l'opposé de l'eau, sans aller de l'avant et en se retirant; il y a des entreprises et des personnes qui sont vouées à l'élimination.

Derrière le changement de zone

Le 24 février, biguinea Park a annoncé la première restructuration de grande envergure de son personnel et de son organisation en 2020, avec de multiples changements de direction aux niveaux du Groupe et de la région.

Les documents internes indiquent qu'au niveau du Siège, les deux départements centraux seront regroupés et la structure rationalisée.

Il est particulièrement intéressant de noter les ajustements au niveau régional, qui consistent essentiellement à regrouper des sous - régions auparavant divisées en régions plus vastes, comme Shanghai, Shanghai et shansu en régions de Shanghai et de Shanghai, le Gansu et Lambi en régions de Gansu, le Shandong et le rubei en régions de Shandong, le Jiangsu, Suzhou et le Sud - Soudan en régions de Jiangsu, etc.

Selon la presse économique du XXIe siècle, la restructuration de biguiyuan a entra?né une réduction de 14 secteurs, ce qui laisse 53 zones restantes, ainsi que deux postes de commandement à Hiroshima et Huinan (des zones similaires).

En fait, en mars dernier, Beagle Park a restructuré sa structure au niveau du siège en fusionnant et en supprimant les fonctions qui se recoupent et en rationalisant le personnel du Siège.

à la fin du mois de juin, biguiyuan a également intégré les anciennes régions de Beijing, de Beijing - Est, de Beijing - Sud, de Beijing - Ouest et de Beijing - Nord, regroupant les cinq régions initiales en deux régions, la région de Beijing et la région de Tokyo - Nord.

Cette fois - ci, on peut dire qu'il s'agit d'un processus continu qui s'inscrit dans le prolongement de l'ancienne filière ? maigre ? et qui se poursuit au niveau régional, avec pour conséquence inévitable l'optimisation et la mobilité des personnes.

Selon les principes de la ? rotation verticale ? de mobin, le Directeur général de biguiyuan, la Sous - région et la protection du personnel impliquent une rotation de plus de 30 postes de direction, principalement entre groupes et régions, comme par exemple, Peng Zhibin, ancien Directeur général du Centre de gestion des ressources humaines, qui a été remplacé par le Directeur général du Gansu, et Li Xiaolin, ancien Directeur régional du Hunan, qui est devenu Directeur général du Centre de gestion des ressources humaines.

Selon des sources internes de biguiyuan, cette restructuration a entra?né une réduction de 14 régions, certains postes ont certainement été supprimés et certains employés ont quitté l 'Organisation.

Biguiyuan a déclaré que l 'ajustement structurel est une réponse dynamique et normale de l' entreprise, le marché et l 'environnement ont changé.

Par rapport à la plupart des propriétaires, la structure régionale de biguin est beaucoup plus profonde et plus détaillée que celle de la plupart des propriétaires.Selon mobin, entre 2016 et 2018, Beagle Park a procédé à une ? fission ? régionale, qui s' est divisée en plus de 100 régions et en sous - régions du triangle long et du Pearl, afin de s' adapter à l 'explosion du marché des quatre - cinq lignes.

Par contre, il y a beaucoup moins d 'autres grandes entreprises immobilières, par exemple, Wanke n' a que quatre grandes régions, Rong a sept grandes régions, Sunshine City en compte une trentaine de plus.

Aujourd 'hui, ce promoteur, qui a envahi la ville de la quatrième et cinquième ligne et qui prétend développer la ligne entière, s' emploie activement à réduire le front.

Comme on l'a vu plus haut, depuis l'année dernière, biguin s'emploie à regrouper certaines zones.Cette fois - ci, un certain nombre de petites zones ont été supprimées à une plus grande échelle et intégrées dans de grandes régions.De même, il s'agit de s'adapter à l'évolution du marché.

Après une forte explosion sur les marchés des trois et quatre lignes, il ne semble plus opportun d'adopter une stratégie globale.Biguiyuan n 'a cessé de mettre l' accent l 'année dernière sur la configuration stratégique des cinq principaux groupes urbains au lieu de parler de développement global.

Changements organisationnels

L'Organisation et le personnel doivent s'adapter à l'évolution des opérations et à l'orientation stratégique, ce qui peut être considéré comme un choix dynamique pour les géants de l'immobilier, wanko et biguiyuan.

D 'autres chefs d' entreprise avaient déjà entrepris des changements organisationnels avant Beagle Park.La région, principale forme d'organisation des entreprises immobilières, est de plus en plus dotée de fonctions et de pouvoirs de plus en plus importants, tandis que les groupes deviennent de plus en plus une plate - forme de ressources et d'appui.

Le 24 décembre 2019, Vancouver a lancé un vaste programme régional de réaffectation du personnel, impliquant 14 villes, dont plusieurs ont été transférées de leur région d 'origine.Shenyang a toujours été transféré à Jinan et ainsi de suite.

Le chef de l 'entreprise centrale de développement de l' immobilier Paulie a également procédé à des ajustements régionaux et du personnel en novembre de l 'année dernière dans de nombreuses régions du Jiangsu, du Zhejiang, du Shanxi, du zhenan, de Pékin et de Ji.Comme l 'ancien Directeur général de Qingdao Xing Wei est Président de Tianjin, le Directeur général de Tianjin Li Yong Ren Hainan Président, Directeur général, et ainsi de suite.

Un certain nombre d'autres postes sont liés à des réaffectations de groupes et de blocs régionaux et opérationnels.Comme l 'ancien Directeur général adjoint de Guangdong est le Directeur général du Centre de gestion des co?ts au Siège, l' ancien Directeur général de la société commerciale et Président de la société d 'appartements Shao xu zhe est Président de la société commerciale et Président de la société h?telière.

La Chine Rong - Chung a également annoncé l 'an dernier que la région du Sud de la mer de Chine méridionale serait fusionnée avec l' ensemble de la région profonde et qu 'une nouvelle fusion créerait la région du Sud de la Chine.Ainsi, Rong - créer un total de la Chine du Nord, de Beijing, de Shanghai, du Sud - Ouest, du Sud - Est, du Sud - Est, de la Chine du Sud, de la Chine centrale et sept régions.

Le Directeur de la recherche du Centre d 'Etudes sur l' habitat fait observer que les groupes d 'entreprises immobilières et les mouvements de personnel dans la région reflètent l' effet des fluctuations du secteur et ont l 'intention d' empêcher la fragmentation et la déréglementation de la région.

Dans le contexte de la diversification de l'industrie, il est clair que les divisions régionales traditionnelles ne suffisent pas pour permettre aux grandes entreprises immobilières de fonctionner de manière autonome.En dehors de la région, les chefs d 'entreprise ont également mis en place de nouveaux blocs d' affaires verticaux indépendants.

Au début de l'année dernière, wanko a proposé un programme de convergence et d'amélioration de base, divisant les opérations en cinq grandes BG, à savoir quatre grandes régions et biens, et cinq Bu, à savoir le commerce, la logistique, la location à long terme, la glace et la neige.

Rong innovation a mis en place des brigades de lettres, des expositions, des groupes de santé, et Heng Da a également mis en place de nouvelles sources d 'énergie automobile, Wen brigade, la santé et l' indépendance.

En dehors de l 'immobilier proprement dit, l' agriculture et les plaques robotiques de biguiyuan sont devenues indépendantes.

Xu Feng, Observateur immobilier de Shenzhen, estime que la plupart des entreprises du secteur immobilier recherchent la transformation, la contraction, l 'ajustement et la mise en ligne de nouvelles entreprises, ce qui entra?nera inévitablement des départs et des changements de personnel.

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