Real Retail Line Reverse: A Model Of Creating New Community Economy

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B est devenu un sujet d 'actualité au début de 2020.

Le mode de vie des jeunes est souvent devenu un nouveau modèle économique.Cette ? vague ? émerge d'une force économique étonnante, avec les 90 premières années d'existence et 20 ans plus tard.La capture par les nouvelles générations de chaque mode de consommation de la vie, la création de chaque "ruban rouge" explique la vitalité de l 'économie de la marée.

La nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne a également profondément transformé les mentalités et les modes de vie inhérents à la population, a remodelé les modes de consommation et les comportements économiques des nouvelles générations et a redéfini la signification de l'économie de la marée noire, avec l'apparition de nouveaux modèles d'activité.

En conséquence, la couverture économique du XXIe siècle combinée à la finance et à l 'économie 21, le magazine Fast Company a lancé la série "l' économie de la vague de Chine" dans les médias, en mettant l 'accent sur la force de la marée dans le fonctionnement de l' économie, s' il vous pla?t.

Dimanche matin, à 10 heures, le célèbre magasin d 'or noir, situé sur la route de Kang Wang zhonglu, dans le district de Liwan, a ouvert ses portes comme d' habitude - ce qui n 'est pas très précis - non seulement parce qu' il a rapidement repris ses activités avant la fin de l 'épidémie de la nouvelle couronne, mais aussi parce qu' il est peu probable qu 'il soit dans ce cercle urbain déjà animé, et encore moins parce que ses produits ne sont pas "habituels": à l' entrée la plus visibleEn outre, il est évident que la distribution dans les magasins de quarantaine, les sous - districts résidentiels, les sous - districts de réhabilitation, est une mesure spéciale pour cette "période spéciale"...

"En fait, à la mi - mars, plus de 90% des magasins de produits de première nécessité dans le pays ont repris leurs activités."Le cofondateur mondial de l 'excellence, le PDG, les pays riches, a déclaré à la presse que ? nos performances en magasin ont commencé à se rebondir rapidement au début du mois de mars et devraient revenir à 70 à 80% de la vente journalière totale au cours de la semaine ?.

Au début de l 'année, l' apparition soudaine d 'une nouvelle épidémie coronarienne a posé à l' ensemble de l 'économie de détail la question la plus difficile de l' histoire.En tant que nouveau détaillant chinois basé à Guangzhou pour le compte de l 'entreprise, un excellent produit produit produit produit produit a donné un score élevé en moins de deux mois: une réponse rapide, l' adaptation rapide de la stratégie d 'auto - assistance, plus emprunté à l' épidémie de générateurs sociaux, la croissance de la fission en ligne au moment où les ventes en ligne ont stagné.Son nouveau modèle communautaire de marketing, sous l 'hiver froid, offre un nouveau modèle pour le commerce de détail de l' entité, de sortir de l 'ère de l' économie marémotrice.

La transition: ce qui n 'a pas encore été possible dans le passé, c' est maintenant qu 'on peut le faire

Depuis sa création, un excellent produit a ciblé les clients de 18 à 35 ans, c 'est - à - dire la "génération du Millénaire".

Selon les statistiques, notre ? génération du Millénaire ? compte environ 415 millions de personnes, soit 30% de la population totale.Dans son rapport intitulé Millennium Generation, Remodeling Travel and Shopping habitudes, Roland Berg Management Consulting a indiqué que les consommateurs chinois de la ? génération du Millénaire ? domineraient la consommation chinoise et mondiale au cours des 10 prochaines années.Le mode de vie de la ? génération du Millénaire ? est devenu le symbole de la tendance socioéconomique: ils mettent davantage l 'accent sur la qualité et les services, la poursuite de l' individualisation, la diversité, la qualité et l 'expérience de la consommation.

La caractéristique la plus visible de la ? génération du Millénaire ? est qu 'elle est née sur Internet et qu' elle est plus longue que l 'Internet.

Cependant, la création en 2013 de la marque a toujours mis l 'accent sur le commerce de détail, jusqu' en 2017, a officiellement commencé le "Réseau tactile" et a lancé la mode originale de type de la vie de la plate - forme d 'auto - entreprise - Fame.à la fin du mois de novembre de l 'année, la plate - forme, fondée sur la fameuse ligne de produits, plus de 2.000 magasins dans le monde entier de ressources en flux massif, a mené à bien la première étape de la mise en place de l' éco - cha?ne o2o.

Au cours des six dernières années, un excellent produit a été mis en ligne sur les ventes de magasins en ligne, mais aussi progressivement l 'accumulation de ressources, la disposition de la cha?ne écologique.Cette nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne, aux yeux des pays riches, est devenue la meilleure occasion de créer des canaux de production de qualité, "ce qui n 'était pas encore possible dans le passé, peut maintenant être fait".

Six ans de travail dans le cadre de la ligne, bien connu de l 'accumulation de plus de 25 millions de membres et de fans communautaires.Pendant l 'épidémie, ces membres et les fans forment des bassins naturels privés.La création d 'un bon prêt pour lancer un projet d' entreprise sociale, emprunter la capacité de marketing de l 'écologie de micro - télécommunications, les communautés en tant que principale voie de communication avec les membres et les fans, en ligne de petites entreprises, de fournir les produits à la demande, par le biais de la fission sociale pour obtenir davantage d' utilisateurs et de ventes.Dans le même temps, un excellent produit avec la faim, la Mission des états - Unis, Jingdong à la maison et d 'autres plates - formes de coopération pour lancer le "sans contact" service, en coopération avec shunfeng, le lancement de "Company Ville d' urgence" service, de veiller à ce que les produits puissent être livrés aux consommateurs pendant la première période de l 'épidémie.

Pour ce modèle traditionnel de ? Marketing communautaire nouveau? qui n 'existait pas auparavant dans le commerce de détail, les pays - Bas interprètent ainsi: ? Vous avez vu dans le passé que la plupart des producteurs d' électricité n 'avaient pas de magasins d' entités, alors que nous sommes un modèle qui ne s' appuie pas sur une plate - forme tierce, basé sur leurs propres magasins et qui est directement orienté vers les clients.Cela a un degré élevé de confiance de la marque par rapport aux anciens commer?ants ou microentrepreneurs.Son avantage le plus important est de contribuer à renforcer la cohésion des membres en ligne, ce qui améliorera le taux de rachat. ?

Grace à ce modèle novateur, le produit de création a augmenté de 300% en ligne pendant l 'épidémie, non seulement pour compenser dans une certaine mesure la perte de performance en ligne, mais aussi pour trouver la possibilité d' agrandir la carte en ligne et de sortir de la nouvelle piste de vente au détail de l 'Entité.Ye Guofeng escompte qu 'au cours de l' année, un excellent produit en ligne de vente de près de 10%.

Evolution: "saisir l 'occasion de l' avènement d 'une marque paritaire"

Dans la nouvelle vague économique de la génération du Millénaire, qui est devenue la principale consommatrice, il semble que ? gagner le monde pour les jeunes ? soit devenu le secret et le credo de la réussite de chaque marque ou produit.La capture par les jeunes de chaque mode de consommation de la vie, la création de chaque "ruban rouge" expliquent la vitalité de cette tendance.

En s' adaptant à cette tendance, la création de renommée, d 'emblée, grace à la conception de produits extrêmes, aux prix du sol et à une bonne expérience des achats, a rapidement ouvert le marché des jeunes.

Une excellente stratégie de marketing des produits, mais aussi avec la génération de la consommation de la vision du Millénaire."Un excellent produit sur la nouvelle fréquence est une fois par semaine."Pourquoi maintenir une fréquence aussi rapide?Parce qu 'il faut toujours attirer les consommateurs.Nous servons les jeunes et les adolescents, dont la principale caractéristique (psychologique de la consommation) est la rareté, il faut toujours avoir de nouvelles choses.Si tu n 'as rien de nouveau, tu ne peux pas vivre.Pourquoi y a - t - il tant de marques du même type sur le marché dans le passé?Parce que d 'autres marques n' ont pas assez d 'efforts pour innover, lentement il n' y a pas de nouveaux produits, les clients en ont marre. ?

Comprendre pleinement les préférences des jeunes, réagir rapidement, est un atout de création.Il y a trois ans, un excellent produit a été introduit, comme Hello Kitty et d 'autres grands IP, après la mise au point progressive d' un système de coopération IP m?r, en coopération avec le panthère rose, kakao friends, mangwei, le Palais impérial et d 'autres IP pour lancer des produits périphériques, saisir les go?ts des jeunes et fournir des modèles originaux.En s' associant à d 'autres IP, on peut également constater que les créations ont tenté de sortir d' un nouveau modèle pour faire face à l 'augmentation de la consommation chez les jeunes.

Malgré la gravité de l 'épidémie coronarienne, les produits de renom n' ont pas arrêté le rythme de la mise à jour.Pendant l 'épidémie, l' équipe de développement de produits de qualité a toujours tenu le front, en réponse à la demande des consommateurs, d 'augmenter la gamme de produits de vaccination, de mettre en place en temps voulu des masques de marché, des produits de désinfection alcoolique, et de créer dans les magasins une sous - région de produits de défense pour combler les principales lacunes du marché.

La nouvelle épidémie de la pneumonie coronarienne a également donné une le?on profonde au - delà des 80 et 90, qui sont les principaux consommateurs: ? Ils vont commencer à travailler plus dur et à déposer plus d 'argent s' ils refusent d' être les clair de lune ?.

Il peut s'agir d'une ? augmentation de la consommation ? dans un autre sens - les modes de vie et les conceptions de la consommation intrinsèques seront rompus et les consommateurs dépenseront chaque centime avec plus de précision.C 'est l' occasion pour les marques égales de se lever rapidement.

Les pays d'origine s'attendent à ce que la consommation mondiale revienne à sa nature et à la parité des prix à la recherche d'un rapport co?t - efficacité extrême au fur et à mesure de l'épidémie.Il a indiqué que les nouveaux produits de haute qualité seraient réduits de 20 à 30% sur la base de la garantie de la qualité afin de mieux "bas prix" de la consommation mondiale en parité.

Expansion: ? 800 millions d 'aides aux partenaires, l' expansion à l 'étranger ne s' arrête pas ?.

Avec des caractéristiques de haute qualité à bas prix, un excellent produit a ouvert le marché mondial, avec plus de 4 200 magasins dans le monde, dont plus de 1 700 se trouvent en dehors de la Chine dans près de 100 pays et régions, est un modèle pour les entreprises chinoises en mer.

Même au mois de février, qui a été le plus durement touché par l'épidémie, le prestige n'a pas arrêté son expansion à l'étranger: ? en janvier et février, alors que l'épidémie mondiale n'avait pas encore éclaté, nos opérations à l'étranger ont même augmenté de 30%.Ye Guofeng.

Au moment où l 'épidémie a frappé le magasin de détail de l' entité, le fameux retour de produits de première nécessité, en dehors de l 'avant - garde.

Le 11 mars, un produit de premier plan a annoncé la création de 800 millions de yuan de ? Fonds de soutien de partenaires de premier plan ? - tous les adhérents remplissant les conditions requises peuvent demander des prêts au Siège de la Fondation afin de résoudre les difficultés de trésorerie.Le siège examine également le montant de certains emprunts en fonction de sa coopération, de ses qualifications et de ses besoins.

Cette initiative a pour but d 'aider les promoteurs célèbres à atténuer la pression de trésorerie, accélérer la reprise de la production, et ainsi de tirer parti de la cha?ne industrielle pour augmenter le nombre de boutiques et élargir la carte d' affaires.D 'après les informations communiquées par les pays d' origine, au 14 mars, près de 20 adhérents avaient présenté leurs demandes au Siège, pour un montant total de près de 100 millions de dollars.

Chaque fois qu 'il y a un cygne noir, il y a de nouveaux mutants.Au cours de l 'épidémie de SRAS de 2003, la Chine se trouvait à la croisée des chemins de la vie et de la mort."I) Sans rancune, II à la médiation, la confiance en soi est plus importante que l 'or", sous la direction de Ren Zhengfei, Hua a travaillé dur pour réduire les co?ts d' exploitation de l 'entreprise, l' énergie des marchés d 'outre - mer, deux ans de recettes à l' étranger au - delà de l 'intérieur.

Les entreprises capables de créer de la valeur pour les consommateurs et la société ne seront pas éliminées du marché, mais elles traverseront des périodes de courte durée difficiles pour se préparer à une croissance explosive.

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