Chanel, Qui N 'A Pas D' électricité, Peut Survivre à L 'épidémie?

Bien que des marques comme Gucci, louis vuitton aient créé des boutiques en ligne détaillées au cours des 10 dernières années, Chanel est comme un résistant solitaire.La plupart des produits ne peuvent être achetés que dans les magasins de Chanel, ce phénomène obsolète aide les marques à se mettre en position de pointe sur le marché des produits de luxe.

Mais Chanel se trouvait dans une situation exceptionnelle lorsque la plupart des magasins du monde entier ont fermé pendant l 'épidémie.

Ce géant de luxe fran?ais à capitaux privés a déjà fermé tous les magasins en Europe et aux Etats - Unis.Même si les lunettes de Chanel, les parfums et les produits cosmétiques peuvent encore être achetés en ligne, les vêtements, les sacs, les chaussures et les bijoux, entre autres, sont très lucratifs pour Chanel, mais il n 'y a pas de filière en ligne.

Même si Chanel n 'a pas vendu un sac de 2,55 pendant la période de quarantaine, il peut survivre jusqu' à la fin de l 'épidémie.On sait que la marque a vendu 11,1 milliards de dollars en 2018, qu 'elle a réalisé près de 3 milliards de dollars de bénéfices d' exploitation et que les analystes estiment qu 'elle représente environ un tiers des recettes.

En outre, les entreprises des concurrents Chanel n 'ont pas beaucoup contribué à la marque.La société a indiqué que les ventes en ligne ne représentaient qu'un dixième de l'industrie du luxe.Dernièrement, Bernstein et Boston Consulting Group ont mené une enquête, et la direction du luxe prévoit une baisse de 30% des recettes de l'industrie du luxe cette année.

"Je ne pense pas que l 'électricien puisse résoudre le problème de la fermeture en ce moment, et il semble qu' il ne puisse compenser qu 'une petite partie de la perte subie par la vente du magasin", "associé de la société de conseil sur les produits de luxe ortelli & Co, MarioOrtelli a déclaré qu'à ce stade, l'exploitation en ligne était certes une bonne chose, mais qu'une marque comme Chanel pouvait résister à l'épreuve si l'épidémie n'avait pas duré longtemps, même s'il n'y avait pas de plate - forme électrique.

Même si tous les magasins sont fermés, Chanel cherche d 'autres moyens de garder les consommateurs à l' esprit.(toutes ses pages de produits et ses ateliers ont également été fermés.La marque utilise des ateliers, des usines et des travailleurs pour produire des masques.Chanel a également fait don de 1,2 million d 'euros au Centre fran?ais des premiers secours et de plus de 50 000 masques pour les h?pitaux et le personnel médical.

La semaine du 23 mars, lorsque Chanel a gardé le silence dans les médias sociaux, la marque est passée d 'une publicité de produits à un message de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\Vendredi, le compte Instagram de la marque organise un spectacle en ligne de la chanteuse belge angele, qui appara?t dans la dernière pub de Chanel.Chanel a également publié un album de musique électronique légère sur Apple Music, dans l 'espoir d' accompagner les gens à passer de bons moments chez eux.

L 'absence de Chanel est peut - être un avantage.Luca SOLCA, de Bernstein, a proposé que les marques de luxe ? dorment ? Cette année afin de suspendre la fabrication et de réduire les co?ts (tout en conservant, dans la mesure du possible, le bail des employés et des magasins).Ainsi, les marques ne seront pas gênées par la surabondance de stocks et ne seront pas obligées de vendre à rabais au moment de la réouverture du magasin.

Chanel, cette marque privée lucrative, peut bien suivre cette stratégie.

"Je pense que Chanel est mieux à même que les autres marques de se débarrasser de l 'épidémie de la nouvelle couronne", a déclaré SOLCA, ils sont les plus grands du monde et sont prêts à réagir vigoureusement.

Toutefois, l'épidémie de la nouvelle Couronne pourrait déstabiliser le dernier groupe de résistants au commerce de l'électricité et leur permettre de reconsidérer leur position.Un autre électricien résistant, Patek Philippe, marque de montres de luxe, a commencé à permettre à ses partenaires de vente au détail de vendre en ligne des produits sélectionnés.

Ortelli a déclaré que les effets persistants de nouvelles épidémies couronnées de succès telles que le ralentissement chronique du tourisme et l'augmentation des transactions en ligne rendraient les entreprises d'électricité plus attrayantes pour les marques de luxe.

"Après l 'épidémie, les services d' électricité deviendront de plus en plus importants", a - t - il dit.