Les Chiffres De Vente Sont Faibles, Les Prix Augmentent Sans Cesse, Les Produits De Luxe Dans La Prochaine Partie.

Depuis la fin du mois de juillet de cette année, les grands articles de luxe publient leurs états financiers pour le deuxième trimestre de 2020.Sans surprise, le deuxième bulletin de notes de cette année a continué de faire suite à la baisse du premier trimestre, et même les principaux groupes de luxe, considérés comme les plus résistants aux risques, ont continué de subir le double choc de la suspension des magasins et de l'interdiction du tourisme international pendant l'épidémie, avec des conséquences imprévisibles.D 'après les rapports de performance des grandes marques de luxe pour la première moitié de l' année financière, afin de mettre fin à l 'hémorragie en temps voulu, d' une part, les marques de luxe choisissent de "reprendre le sang" par le biais de la "hausse des prix" contre le bon sens, et, d 'autre part, elles adoptent une attitude plus proactive et plus proactive en déposant leurs segments d' accolade numérique ou en lan?ant des lignes d 'habillement plus diversifiées afin de compenser dans une certaine mesure leurs pertes.

Le trésor est tombé.

Aucune marque de luxe n 'est à l' abri de la dépression générale du marché.

Selon les informations financières, les recettes totales du Groupe Kai Yun (kering) ont diminué de 29,6% au cours du premier semestre de l'année, pour atteindre 5 milliards 578 millions d'euros; les bénéfices d'exploitation ont chuté de 57,7% à 952 millions d'euros; et les bénéfices nets ont chuté de 53% à 273 millions d'euros.Sur ce total, la principale marque, gucci, connue sous le nom de ? ciel ouvert ?, a enregistré une baisse de 22,4 à 1,8 milliard d'euros au cours du premier trimestre, alors qu'elle avait pratiquement doublé au cours du deuxième trimestre, avec des recettes de 43,5 à 2 milliards 175 millions d'euros.Dans l'ensemble, les ventes de Gucci ont chuté de 33,5% à 3 milliards 772 millions d'euros au cours du premier semestre et les bénéfices d'exploitation ont été pratiquement décaissés à 929 millions d'euros.D'autres marques comme Yves Saint Laurent, Alexander McQueen et Balenciaga ont enregistré une baisse de 12,6 à 4,1% de leurs ventes.

Les résultats publiés par un autre géant de luxe, le groupe LVMH, n'ont pas été clairs non plus: les recettes totales du Groupe ont chuté de 28% au premier semestre de 2020 pour s'établir à 18 milliards 793 millions d'euros; les bénéfices d'exploitation ont chuté de 68% à 1 milliard 671 millions d'euros, et les bénéfices nets ont chuté de 84 à 522 millions d'euros.Bien que les ventes de montres et de bijoux des plus grandes marques sous le drapeau Louis Vuitton et Dior soient un peu plus optimistes que celles des marques TAG Heuer et Bulgari, le volume des ventes du Groupe au cours du deuxième trimestre a continué de baisser de 17% au cours du premier trimestre, tombant de 38% à 7,8 milliards d'euros.? Je pense que nous n'avons jamais vu une situation aussi défavorable et aussi radicale. ?Dans une interview donnée au Financial Times, Jean - Jacques guiony, Contr?leur en chef de LVMH, a déclaré: ? il s' est avéré que les grandes marques de groupes tels que Louis Vuitton et Dior sont généralement plus résistantes que les petites marques en termes de revenus et de bénéfices.Toutefois, les restrictions imposées au tourisme continuent de nuire gravement à d'autres activités, telles que les boutiques mondiales hors taxes. ?Selon les investisseurs et les analystes, c'est la contraction la plus grave jamais enregistrée dans l'industrie moderne du luxe.

Même si la tendance à la baisse s' est poursuivie pendant deux trimestres, les états financiers des grandes marques ont mis en évidence un point lumineux - par rapport à la dépression des marchés européens et américains - et des signes de réchauffement de la consommation de produits de luxe avec le contr?le de l 'épidémie et le retour à une production et une consommation normales dans les pays d' Asie.Bien que les opérations mondiales aient été considérablement entravées, la forte assistance de la Chine, pays consommateurs de produits de luxe, a permis de réduire la chute des marchés de l'Asie et du Pacifique.La forte reprise du marché chinois a aidé les marchés de l 'Asie et du Pacifique à se contracter au deuxième trimestre, tombant de 32% au premier trimestre à 13%.".Toutefois, d'après une étude récente du Groupe consultatif de Boston, bien que la consommation de produits de luxe de qualité chinoise puisse encore améliorer les données d'activité au cours du second semestre de l'année, elle n'est pas suffisante pour compenser les pertes subies par les marques sur d'autres marchés étrangers.

Les ventes baissent, les prix augmentent?

Traditionnellement, les marques de luxe font l 'objet d' une ou deux augmentations de prix par an pour maintenir et améliorer leur valeur sous le drapeau.En outre, l 'ajustement à la hausse des prix pourrait encore réduire l' écart de prix entre les marchés de luxe de différents pays et régions.Les prix de vente varient d'une région à l'autre.Plus important encore, étant donné la stagnation des opérations sous les grandes lignes de marque cette année, la hausse des prix pourrait compenser les pertes causées par l'arrêt des magasins en dessous de la ligne de marque tout en maintenant le moyen le plus direct d'accro?tre le co?t de la logistique, de la main - d'?uvre et des matières premières pendant l'épidémie.Ainsi, entre mai et juin de cette année, les grandes marques de luxe ont connu une hausse collective des prix, ce qui a également déclenché de nombreuses "vagues d 'attente" dans le pays.

Le 23 ao?t, à taiguhui, Guangzhou, la "marée d 'attente" devant la boutique de luxe est toujours visible.Photographe

Les données montrent, Louis.Vuitton a de nouveau relevé les prix de ses produits à intervalles de deux mois, le 5 mai, avec une augmentation moyenne de 5 à 9%, soit environ 1 000 à 3 000 yuan, encore plus forte que celle de mars, de 600 à 2000 dollars.En juin, gucci a commencé à ajuster les prix sur les marchés italien, britannique et chinois, avec une augmentation moyenne de 5 à 9%.L 'analyste des produits de luxe de Jefferies, de la Banque d' investissement, Flavio cereda, a déclaré à Reuters: ? Gucci, qui a une fièvre de marque aussi élevée, a finalement adopté une stratégie opportuniste d 'augmentation des prix à l' exemple d 'autres marques afin d' atténuer la contraction des revenus.Cela n'est pas surprenant. ?Il a été informé qu 'en mai de cette année, il avait réduit la note du Groupe Kai Yun de l' achat à la détention.

L'analyse de drizzie, rédacteur en produits de luxe de ladymax, est un mécanisme d'intervention d'urgence qui permet aux marques de luxe de maintenir leur performance malgré les stratégies d'augmentation des prix appliquées pendant les crises mondiales qui semblent illogiques.à court terme, la hausse des prix peut stimuler les consommateurs à faire des achats à la demande avant la hausse des prix et accro?tre les flux de trésorerie des marques; à long terme, elle peut accro?tre les bénéfices et compenser la perte de recettes des marques pendant l'épidémie.Mais Luca SOLCA, analyste de luxe de Wall Street à Bernstein, a rappelé que les hausses de prix risquaient de créer un conflit entre les consommateurs et que, par conséquent, toutes les marques de luxe ne choisiraient pas d 'augmenter les prix.

Danger machine

Fran?ois - Henri Pinault, Directeur général du Groupe kaiyun, a prédit que la stagnation du tourisme mondial se poursuivrait au premier semestre de 2021 et que, compte tenu de l 'incertitude persistante qui entoure le commerce de détail en général, le marché des produits de luxe en général n' était pas suffisamment visible pour prévoir les ventes au second semestre.D'après l'analyse de Byrne, les ventes totales de produits de luxe personnels devraient continuer de diminuer de 25 à 30% cette année et ne devraient pas revenir au niveau de 2019 avant 2022 ou 2023 au moins.Cela signifie que les grandes marques de luxe doivent être prêtes à mener des opérations à long terme, à l 'avenir ou au moins deux ans de mauvais marché.Si l 'on ajoute à cela la hausse des prix des produits de luxe, comment les produits de luxe à l' ère post - épidémiologique peuvent - ils démontrer aux consommateurs leur valeur unique et revenir à la nature des produits de luxe, en fournissant aux consommateurs des produits et des services de meilleure qualité, est une question importante qui doit être examinée d 'urgence dans un proche avenir?

Pendant l'épidémie, les filières d'approvisionnement en ligne directe ont été bloquées, mais la plupart des marques d'électricité ont fait preuve de dynamisme, ce qui a conduit de nombreuses marques à opter pour l'accélération du rythme de la numérisation, dans l'espoir d'établir des liens plus directs avec les consommateurs en temps réel.LVMH sous le drapeau du Groupe de marques a continué d 'ouvrir des magasins officiels, tels que Dior Mei - maquillage a déjà pénétré dans le chat céleste et ouvert des magasins de pavillons, sera également en ligne avec les pratiques d' achat de la génération du Millénaire et de la génération Z.En plus d'élargir les circuits de distribution pour les consommateurs en ligne et les jeunes, gucci a lancé un nouveau service d'achat à distance, gucci live, au centre de services à la clientèle guicci - 9 à Florence (Italie), par l'intermédiaire d'une vidéo en ligne, qui permet de reproduire une expérience personnalisée unique des clients dans les magasins.Outre la réorganisation des circuits commerciaux, de nombreuses marques ont repensé le modèle traditionnel de la semaine de la mode au profit de la retransmission en direct et de la réduction du nombre de défilés annuels, l'objectif étant de réduire les co?ts et de montrer de fa?on durable les innovations de conception.

En outre, les marques continuent de lancer de nombreux nouveaux produits, d 'enrichir encore la matrice de produits de la marque.Comme Louis Vuitton a déjà lancé un nouveau costume d 'été et a créé des accessoires pour airpods, les opérations "transfrontalières" sont soumises à la chaleur du marché.Gucci a également annoncé récemment la création d'un département non Binary pour l'égalité entre les sexes et la mise en place d'une série transgenre de guicci MX animée par Alessandro Michele, afin que les personnes de sexe fluide (Note: Gender - Fluid, les personnes de sexe fluide pensent qu'elles se déplacent entre deux identités sexuelles ou plus) aient également plus de choix de produits de mode.

L 'année 2020 est sans aucun doute une année difficile pour l' industrie du luxe, et l 'avenir est encore incertain.Mais il y a une "machine" dans la crise, grace à une forte ma?trise des co?ts et à la flexibilité d 'accro?tre les ventes par tous les canaux, nous pourrions peut - être nous attendre à de nouvelles bonnes nouvelles de l' industrie du luxe après la reprise économique au cours du second semestre.

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