Dialogue états - Unis D 'Amérique

Récemment, après avoir publié un rapport semestriel sur les performances des états - Unis, a accueilli une autre grande manifestation, la marque de la marée montante Metropolitan a fait atterrir un mystérieux "Directeur de magasin" dans son magasin phare de Shanghai, Wu Lei, jeune homme d 'air, qui a attiré de nombreux jeunes gens de mode.Cette fois - ci, Wu Lei Flash est principalement pour le bien - être de l 'espace mtee Lab, construit avec soin par les états - Unis.

Dans le même temps, les états - Unis cherchent constamment des points de convergence entre les marques et les IP, l 'exploration, l' intégration et l 'innovation dans tous les domaines de la culture, à l' aide d 'une attitude de tendance unique pour explorer les différentes dimensions du patrimoine culturel, développer avec précision des produits adaptés aux tendances de la tendance et des achats, et promouvoir l' amélioration de la valeur de la marque dans l 'ensemble des scènes commerciales.

Comment les états - Unis ont - ils pu penser à un tel événement?

Semaine: ce que nous faisons aujourd 'hui, c' est d 'améliorer l' expérience - l 'expérience de magasin, l' expérience de scène, l 'accent étant mis sur l' intégration de nos produits IP précipités depuis tant d 'années, afin de créer un site culturel de tendance qui rassemble les jeunes, c' est en fait la force de l 'amélioration de notre marque et de l' éléphant.

Mais, pour être honnête, ce n 'est pas moi qui suis responsable de cette activité aujourd' hui.

Q: l 'équipe des jeunes signifie - t - elle que les membres actuels de l' équipe centrale de l 'entreprise sont des jeunes?

Au début de cette année, notre équipe de base est essentiellement basée sur 9000, les nouveaux membres de l 'entreprise après 9000 ont considérablement augmenté.Ensuite, nous renforcerons encore la force dominante du sang frais, afin que les gens de l 'après - 90 puissent jouer leur r?le.

Y compris l 'équipe de designers d' aujourd 'hui, qui sont de jeunes designers très talentueux, ont beaucoup de bonnes et de nouvelles idées sur la conception, l' innovation, qui seront aussi plus proches du monde de l 'esprit des jeunes, et j' espère que d 'autres jeunes pourront y participer à l' avenir.

Q: quand la société a - t - elle commencé à mettre en place une telle équipe de rajeunissement?

Semaine: ces dernières années, surtout après l 'épidémie, j' ai été en contact avec notre équipe de jeunes.Dans ce processus, je me suis rendu compte que je suis de plus en plus loin des jeunes, c 'est ma logique de réflexion, mes méthodes de réflexion et leur disparité croissante.C'est aussi un changement de mentalité, de mentalité et d'identité depuis quelque temps.

Les états - Unis ne sont pas sortis de l 'impasse depuis des années et s' adaptent sans succès.En fait, nous n'avons pas procédé à des ajustements de fond.C 'est à cause de mes propres hésitations.J 'ai également réfléchi, peut - être aussi à cause de mon propre piège d' expérience, au fil des ans, n 'a pas sauté d' un cadre.".

Puisque nous sommes une marque de vêtements de mode de loisirs, notre compétitivité de base ne changera pas, le concept de "mode de loisirs" est toujours le même, mais aujourd 'hui, les "loisirs" sont très différents de ceux d' il y a 10 ans, il y a 20 ans, en particulier comme La jeune génération de consommateurs d 'aujourd' hui, ils ne comprennent plus les "loisirs" et "mode".Aujourd'hui, les jeunes, en tant que ma?tres de notre époque, sont les seules équipes qui comprennent mieux les besoins des jeunes.Nous devons donc faire davantage confiance aux jeunes pour qu'ils réfléchissent et que chacun d'entre nous joue son r?le.

Q: l'apparition de la pneumonie coronarienne en 2020, en particulier au cours du premier semestre de cette année, a - t - elle eu un impact important sur l'industrie de la dépollution rapide, et les entreprises ont - elles d? procéder à cette réflexion et à cette transformation par accident ou par nécessité face aux effets de l'épidémie?

L 'épidémie de cette année a eu un impact considérable sur l' ensemble de l 'industrie, mais aussi, bien s?r, nous a posé de grands défis.D 'après les données que nous avons publiées hier, vous pouvez également constater que si certaines de nos données sont bonnes, la rentabilité diminue.Notre performance au cours du quatrième trimestre de l'année dernière s'est considérablement améliorée et, objectivement, après les ajustements que nous avons opérés au cours de l'année écoulée, cette année aurait été un bon début.

Il est vrai que cette situation d'urgence nous a surpris cette année, mais, d'un autre point de vue, de tels défis nous ont également donné de nouvelles possibilités, que l'on pourrait qualifier de ? opportunités ? dans les ? menaces ?, et c'est ce que nous, les jeunes, avons appris et m'avons dit.L'analyse des systèmes de données à grande échelle a révélé que l'épidémie avait entra?né des changements considérables dans les schémas de consommation et les conditions d'achat.Les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux marques de vêtements, ainsi qu 'aux attitudes, à l' image et au rapport qualité - prix des marques, en particulier pour les marques nationales, l 'aspiration à l' habillement devient de plus en plus urgente et les exigences de plus en plus élevées.

On peut dire que notre adaptation actuelle est à la fois fortuite et inévitable.On peut en tirer une métaphore que j'ai souvent faite au cours de la période précédente, à savoir que l'épidémie a en fait donné l'occasion à un nombre considérable d'entreprises de se redresser et de repenser la voie du développement futur sur une nouvelle ligne de départ.C'est pourquoi nous avons décidé de procéder à une transformation radicale et irréversible et de fixer des objectifs très clairs.

De ce point de vue, j 'ai découvert que seule une telle équipe de jeunes pouvait atteindre cet objectif pour réveiller Metropolitan et qu' il était temps que les jeunes prennent l 'Initiative de communiquer en permanence avec les jeunes consommateurs et de rationaliser l' ensemble du système des états - Unis.Comment voir, par exemple, la compétitivité des marques mondiales, la compétitivité des marques nationales; comment se positionner dans une analyse numérique du point de vue de l 'ensemble de l' industrie, en tenant compte de nos propres problèmes, trouver les dimensions qui peuvent être peignées et ajustées.

Q: quels sont les ajustements stratégiques que peut apporter une telle rajeunissement organisationnel?

Semaine total: organiser la jeunesse pour apporter une amélioration qualitative aux produits et aux marques de l 'entreprise, à partir des résultats récents, par exemple, la marque moomoo sous le drapeau du Groupe a achevé une première mise à niveau, la commande du printemps 2021, qui vient de s' achever avec succès la semaine dernière.La marque apporte le changement le plus intuitif.Dans le même temps, Metersbonwe / Metersbonwe est en train de passer d'une grande échelle interne et externe, dont les résultats seront annoncés au printemps au plus tard le 10 septembre, date à laquelle la marque marquera une nette amélioration.

à l 'heure actuelle, nous sommes basés sur l' histoire des données d 'exploitation, le contr?le interne, la stratégie de l' entreprise, la stratégie de marque, l 'expérience de canal, l' image de marque, et ainsi de suite, tous les aspects de l 'amélioration de la force de l' entreprise, le plus important est d 'améliorer la valeur ajoutée du produit, de faire une marque influente.Dans ces domaines, notre jeune génération réfléchira de fa?on approfondie à l'adaptation et continuera de travailler en profondeur.

Q: y aura - t - il des ajustements importants au niveau des produits? Y aura - t - il un suivi des marées nationales? Y a - t - il d 'autres mesures importantes prises par les entreprises au cours du second semestre de l' année en ce qui concerne la coopération entre les associations IP et les concepteurs?

En ce qui concerne la conception des produits, la société de ce groupe de jeunes plus professionnels que moi, j 'ai beaucoup confiance en leurs capacités et en leur capacité de faire bien.La société a un grand musée de l 'habillement, notre équipe de conception a étudié de fa?on plus approfondie la culture traditionnelle chinoise de l' habillement.Dans le même temps, ils utiliseront des outils numériques pour analyser les marques, analyser les consommateurs, faire la correspondance entre les produits et les besoins des consommateurs, les marques, les tendances nationales, les besoins de la cha?ne de la vague, ils sont convaincus qu 'ils auront une réflexion complète.

Ce que je sais maintenant et que je peux vous dire, c 'est que je sais seulement ce qu' ils font, et comment, comment et comment, je ne vais pas intervenir.Je ne peux plus me servir de mes vieilles habitudes pour leur demander de répondre à de nouveaux besoins, à supposer qu 'ils s' immiscent dans le développement de leurs produits comme je le sais, ce n' est pas une réforme complète.

Q: est - ce que vous venez d 'évoquer l' expérience des canaux, c 'est - à - dire celle d' un magasin tel que celui d 'aujourd' hui qui va s' améliorer? Sera - t - il mis en place dans tout le pays? Car, d 'après le rapport financier semestriel que nous avons publié hier, les états - Unis ont fermé plus de 500 magasins au cours du premier semestre, quelle sera notre stratégie pour l' avenir?

D 'après les rapports publiés au cours du premier semestre, le pourcentage de nos ventes en ligne est en hausse.Bien que tout le monde parle maintenant de faire de nouveaux détaillants, nous ne sommes pas simplement en ligne focalisée, la ligne continue d 'être une partie importante de la carte des états - Unis.Dans l 'ensemble, la stratégie de canal en ligne, d' une part, nous sommes le développement, d 'autre part, faire des économies de courant.

Aujourd 'hui, c' est une très bonne forme, un magasin de poteaux ayant 13 ans d 'histoire a changé de visage et est devenu un nouveau lieu de rassemblement.Notre équipe de jeunes est également en train d 'innover, de développer, de réfléchir constamment à la manière de faire mieux sous la ligne.

Dans le même temps, nous étudions les moyens d'économiser.En raison de l 'impact de l' épidémie, nous avons moins d 'affaires en dessous de la ligne trimestrielle, et l' épidémie a entra?né de nombreux changements dans les habitudes de consommation des consommateurs.Même dans le monde des affaires où le flux de la population n 'est pas mauvais, les flux de passagers ont été touchés.

Au cours du premier semestre, nous avons en effet procédé à des ajustements importants, optimisés, voire fermés, de nombreux magasins inefficaces et non productifs.Il y aura beaucoup plus de cas dans un proche avenir.Par exemple, nous sommes à Hangzhou image Shop - Yanqing shop, qui a été cultivé à Hangzhou pendant près de 20 ans, l 'ouverture de l' année humaine.Pendant une longue période, ce magasin a été considéré comme l 'étalon de la mode du cercle commercial local, comme un lieu de rencontre et de rendez - vous pour les jeunes et comme un carrefour pour les jeunes.Mais les temps changent, les milieux d'affaires locaux ont changé depuis longtemps, et maintenant, la circulation des personnes en raison de l'épidémie s'est pratiquement effondrée.Bien que nous ayons des sentiments pour ce magasin sur la base d 'affections, d' émotions et de circonstances, nous devons également, d 'un point de vue commercial, nous adapter à la réalité.

Q: un autre problème majeur auquel se heurtent de nombreuses entreprises de confection est celui des stocks, qui ont récemment fait l 'objet d' une publication de la part de l 'entreprise, mais qui ont encore un certain nombre de stocks.

En ce qui concerne l 'accès aux stocks, nous utilisons la méthode de réflexion de la filière mondiale, en utilisant les ressources des produits de base pour établir une correspondance précise, de sorte que ces stocks ne sont plus des stocks mais une ressource.Les différents stocks sont digérés par différents canaux, ce qui permet d'obtenir des fonds de retour et de réduire les co?ts d'exploitation, étant donné que le niveau élevé des stocks signifie que nous devons disposer de davantage de ressources pour ces stocks, ce qui nous fera augmenter considérablement les co?ts.

Bien entendu, ce n 'est pas seulement par une méthode simple et brutale d' augmentation des remises que je viens de mentionner.Debout, optimiser la valeur des stocks.

En fait, en ce qui concerne les canaux régionaux, c 'est aussi notre équipe de jeunes après 9000, je pense qu' il est vrai que nous ne pouvons pas nous contenter de mettre l 'accent sur les notions de vente au détail en ligne et sociale et qu' il nous faut une réflexion à l 'échelle régionale pour savoir quels sont les circuits de vente de produits de la catégorie A, de la catégorie B et de la catégorie C.

Q: les recettes et les bénéfices nets que vous venez de mentionner ont baissé, bien s?r, mais aussi certains chiffres, comme la réduction des stocks et la réduction des recettes, ont - ils bénéficié des ajustements stratégiques susmentionnés?

En effet, nous avons fermé plus de 500 magasins au cours du premier semestre de cette année, dans une certaine mesure en temps voulu, ce qui a entra?né une contraction au cours du deuxième trimestre, mais cela ne veut pas dire que nous faisons mieux que d 'autres, au moins l' écart avec le niveau moyen de La société.

A l 'avenir, la qualité de l' entreprise, l 'efficacité, la rentabilité ne manquera pas de changer.à ce stade, nombre de nos données ne sont pas encore très saines, après tout les changements que nous avons opérés au cours de ces dernières années, et il y a encore beaucoup de questions qui restent à régler et à régler lentement.Mais je suis convaincu que nos données globales pour le second semestre de juillet et d 'ao?t vont s' améliorer, et que l' introduction de jeunes équipes et l 'afflux de sang frais apporteront des réflexions et des ajustements entièrement nouveaux aux entreprises.

Q: Alors, c 'est l' équipe des jeunes qui dirige la réflexion et l 'adaptation, à quoi pensez - vous maintenant?

Je pense surtout à la manière de les accompagner, de faire ce que les jeunes font et communiquent avec les consommateurs, de faire des affaires, de faire ce qui est en première ligne; et je me concentrerai sur l 'appui de dernier ressort et sur le renforcement de la gestion du contr?le des risques de l' entreprise, Par exemple notre budget annuel, y compris l 'exécution du budget et l' analyse des intrants.

Dans les domaines où les jeunes sont plus faibles, je les conseille et les aide en tirant parti de mon expérience et de mes le?ons, en tirant parti de mes atouts.Par exemple, comment les orienter et les soutenir dans les ressources de la cha?ne d'approvisionnement; après la mise à niveau des produits, par exemple, nous avons besoin de nouvelles versions, de nouveaux procédés et de nouvelles forces technologiques pour les aider à traduire leurs idées en réalité et à utiliser au mieux mes ressources sociales.

Bien entendu, il faut aussi travailler en équipe pour gérer la jeunesse de l 'Organisation.Pour les anciens systèmes de l 'entreprise, ce qui les empêche de se développer, je vais prendre l' Initiative de les aider à sortir de l 'ancien système, plus de soutien, afin qu' ils deviennent la Force centrale de l 'entreprise.

Q: vous avez mentionné à plusieurs reprises l 'approbation de la jeune équipe, mais en tant que leader de la société, vous avez fait passer votre r?le d' un leader de première ligne à un serveur de deuxième ligne, quelle est votre expérience?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Avant de faire tout ce qu 'ils voulaient, craignant qu' ils ne le fassent pas bien, maintenant autant qu 'ils le peuvent, laissez les jeunes faire.

Pour moi, c 'est un changement de bonheur, de joie, mon r?le est maintenant d' être un bon étudiant, un bon acteur, un bon assistant.