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    Zhang Yipeng, Vice - Président Du Groupe Eli: Participer Davantage Au ? Cycle International ? Et Embrasser Les Défis Et Les Opportunités Dans Le ? Double Cycle ?

    2020/12/9 9:34:00 0

    Vice - PresidentProfondeurInternationalCycleCycleChallengeOpportunity

    Les sociétés cotées en bourse sont des "locomotives" pour le développement de l 'économie nationale, mais aussi des "premiers rangs" et des "moteurs" pour la construction d' un "nouveau modèle de développement".Face à un environnement de plus en plus complexe et incertain, comment peut - on déterminer sa position et ses avantages comparatifs dans les grands cycles nationaux et internationaux et renforcer sa capacité de mettre en ?uvre de nouveaux concepts de développement et d'élaborer de nouveaux modèles de développement?

    Le 28 novembre, Zhang yipeng, Vice - Président du Groupe Eli, a répondu à ces questions en tenant compte de l'expérience d'Eli, lors d'un forum sur le thème ? opportunités et défis pour les entreprises cotées en bourse dans le cadre de la réunion annuelle du Forum international de la finance et de l'économie du Sud 2020 - un cycle double ?, organisé conjointement par le siège de la station centrale de radiodiffusion et de télévision de Hong Kong et le Groupe des médias économiques et financiers du Sud.

    Graphique.

    Focaliser l 'attention sur le consommateur

    Selon Zhang yipeng, face à une situation sans précédent et complexe, le "module de base" de l 'échec n' est pas deux mots clefs: le disque de base et la surface supérieure.L 'assiette de base est une chose qu' on ne peut pas perdre à tout moment; et l 'élévation de la surface, est de saisir les opportunités, de relever les défis et de réaliser l' amélioration globale de l 'entreprise de la main.La notion de ? Face ? et non de ? point ? s'explique par le fait que, dans le nouveau modèle de développement, l'élévation du niveau de vie est systématique et systémique.

    Selon Zhang yipeng, l 'assiette de base d' Eli est de choisir un nombre incalculable d 'Eli et de faire confiance à ses consommateurs.L'adhésion à l'approche axée sur le consommateur et la satisfaction constante des besoins urgents des consommateurs en matière de santé et de nutrition par le biais de la science et de l'innovation sont des éléments fondamentaux qui doivent être fermement défendus par Eli.

    ? lors d 'une récente réunion interne, le Président Ban Gang a proposé d' être un véritable fan du consommateur, de montrer l 'esprit et l' état d 'esprit des fans et d' explorer en profondeur et en permanence les besoins potentiels des consommateurs visés.Ce changement de perspective exige que nous comprenions mieux que les consommateurs, et même que nous transcendions leur imagination, que leurs besoins deviennent réalité.Pour ce faire, l'enthousiasme des fans et le changement de perspective ne sont que la base, et une innovation scientifique solide est la voie à suivre. ?Zhang yipeng.

    Pour atteindre cet objectif, Eli s'est fixé pour objectif de ? créer un écosystème alimentaire numérique de premier plan au niveau mondial ? et s'est engagé dans une transition numérique qui a donné lieu à de nombreuses tentatives de réforme dans l'industrie.Dans le cadre du nouveau modèle de développement, Eli s' est également efforcé de promouvoir le développement industriel par le biais de technologies de pointe et de fournir aux consommateurs des produits et des services de meilleure qualité.

    Selon Zhang yipeng, Eli a deux points: premièrement, il s' agit de jouer un r?le de chef de file dans l 'industrie, d' approfondir le potentiel de double cycle et de conduire la transformation de l 'industrie à la hausse, et deuxièmement, il faut adhérer à la notion d' ouverture et de bénéfice mutuel pour faire avancer le ? cycle extérieur ? et continuer à promouvoir la construction d 'une ? écosphère de santé mondiale ?.

    Circulation interne et externe

    En ce qui concerne les deux points de ? l'élévation du niveau de vie ?, en particulier pour ce qui est de l'exploitation du potentiel, Eli a encore renforcé sa capacité d'innovation en matière d'innovation d'origine et de technologies essentielles, en vue d'obtenir une meilleure maintenance des entreprises laitières aux groupements d'alimentation saine, Afin de répondre à la demande diversifiée des consommateurs et de mieux répondre aux nouvelles tendances de la consommation.Par exemple, Eli a introduit le concept de la mine de lait de manière novatrice, permettant aux minéraux issus du lait d 'entrer dans la vue du public et de créer et d' animer de nouvelles variétés dans l 'industrie des boissons.

    Cependant, en tant que chef de file de l 'industrie, il ne suffit pas de se concentrer sur la ? croissance? de ses propres entreprises, Eli est aussi un moteur actif de l' amélioration de la qualité et de la ? santé? de toute la cha?ne industrielle.

    Au fil des ans, Elie a fortement soutenu le développement de la cha?ne industrielle en amont en explorant les mécanismes de ? quatre liaisons? pour les liaisons technologiques, financières, industrielles et de risque, non seulement pour résoudre efficacement les problèmes auxquels se heurtent les agriculteurs laitiers, mais aussi pour aider d'autres partenaires en aval à réaliser une coopération gagnant - gagnant, ce qui a favorisé le développement de la cha?ne industrielle dans son ensemble par les agriculteurs, les fournisseurs et les distributeurs de lait.

    Depuis cette année, Elie s'efforce de surmonter les effets néfastes de l'épidémie et de donner un nouvel élan à l'initiative industrielle en créant des groupements d'entreprises dans l'ensemble de la cha?ne laitière en Mongolie intérieure, dans le Henan, dans la Ningxia, dans le Hebei et dans le Shandong.

    L'internationalisation a toujours été une stratégie importante pour le développement de l'ili en ce qui concerne la promotion du ? cycle extérieur ?.Afin de fournir aux consommateurs des produits nutritionnels sains, Elie a créé trois systèmes couvrant le système mondial de ressources, le système mondial d'innovation et le système mondial des marchés dans les régions développées de l'industrie laitière comme l'Asie, l'Europe, les Amériques et l'Océanie, et a continué d'approfondir la coopération mondiale.Parallèlement à l'intégration industrielle, Eli favorise l'intégration intellectuelle en intégrant les ressources humaines, intellectuelles et normatives mondiales.

    La ? double fusion? de l'industrie et de la sagesse a permis à Eli d'occuper une place de plus en plus importante dans l'industrie laitière mondiale et d'exercer une influence de plus en plus importante, tout en augmentant ses performances.Cette année, Elie a réussi à se positionner parmi les cinq plus grandes entreprises laitières du monde, ce qui est le plus haut niveau jamais atteint en Chine et même en Asie.En outre, Eli a fixé un objectif à moyen terme pour les cinq prochaines années, à savoir ? les trois premières places du lait mondial ?, sur la base d 'une stratégie à moyen et à long terme intitulée ? Global Milk First, Healthy Food five ? (premier lait mondial et cinquième nourriture saine) d' ici à 2030.

    ? dans le nouveau modèle de développement à deux cycles, le développement structuré et progressif de l 'Eli, qui porte le c?ur de trois atouts, voire de la première, ne sera certainement pas suffisant, nous devons poursuivre la mise en ?uvre de la stratégie d' internationalisation, participer activement au cycle international à un niveau plus élevé et à une plus grande profondeur, tout en acquérant un plus grand pouvoir d 'Initiative pour réaliser le double cycle national et international.Promouvoir, et ainsi de parvenir à une meilleure qualité de développement. ?Zhang yipeng.

    à cet égard, il a continué ces dernières années d'intensifier l'expansion des marchés mondiaux.En 2019, le Groupe Elie a signé des contrats avec 13 partenaires stratégiques mondiaux, dont Lille, gadget et Finn Mei, afin de créer le premier ? Réseau mondial de cha?nes d 'approvisionnement pour le développement durable ? au sein de l' industrie.En outre, en Indonésie, Eli construit une nouvelle usine et prévoit de construire un double Centre en Asie du Sud - est grace au modèle ? acquisition + auto - construction ?.

    Zhang yipeng a déclaré qu 'à l' avenir, en tant que chef de file de l 'industrie alimentaire saine, Eli approfondira la coopération internationale, s' accommodera des défis et des opportunités du nouveau modèle de développement à double cycle, de la Chine au monde, la promotion constante de l' écosphère de la santé mondiale, la fourniture aux consommateurs du monde entier de produits et services de santé nutritionnelle de la meilleure qualité, et la promotion de l 'industrie laitière mondiale.Entrer dans l 'heure de la Chine, de contribuer au développement de qualité de l' économie nationale.

     

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