伊利集団の張逸鵬副総裁：「國際循環」にもっと深く參與し、「ダブルサイクル」を抱いて挑戦とチャンスに挑戦します。

上場會社は國民経済の発展を推進する「機関車」であり、「新発展パターン」を構築する「先頭兵」と「エンジン」でもある。ますます複雑になり、不確実性に満ちた環境に直面して、どうやって自分の國內大循環と國內國際雙循環の中の位置と比較優位を見定めることができますか？

11月28日、中央放送局の広東港澳大灣區本部と南方財経全メディアグループが共同で主催し、21世紀経済報道が主催した「南方財経國際フォーラム2020年大會」、「雙循環」の枠組みの下で上場企業のチャンスと挑戦」のテーマフォーラムで、伊利集団の張逸鵬副総裁が伊利の経験を結び付けて、上記の問題に答えました。

資料図

消費者を中心に

張逸鵬は、未曽有の複雑な局面に直面し、破局した「基本モジュール」は二つのキーワードにすぎないと考えています。基本盤は根本的なもので、いつでもなくしてはいけないものです。一方、昇維面はチャンスを摑んで、挑戦を迎えて、企業の全面的な昇維の取っ手を実現します。「面」というのは、「點」ではなく、「新発展パターン」の下で、昇維はシステム的、體系的であるからです。

張逸鵬によると、伊利の基本盤は伊利を選んだ多くの消費者を信頼している。「消費者を中心に」を堅持し、科學技術の革新を通じて、消費者の健康栄養に対する切実な需要を絶えず満たしていくことは、伊利がしっかりと守るための基本的な皿である。

「最近の內部會議では、潘剛社長が『消費者の愛のファンになる』と申し出、『ファンの追っ手』の精神と狀態を取り出し、ターゲット消費者の潛在的な需要を掘り下げ続けています。このような視點の転換は、消費者よりも彼らを理解し、さらには消費者の想像を超えて彼らの需要を現実に変えることが求められます。これを行うには、ファンの熱意と視點の転換をするのが基本であり、著実な技術革新が実現の道です。」張逸鵬は言った。

このような経路を実現するために、伊利は「世界トップのデジタル食品生態システムを構築する」ことを企業目標として、デジタル化の転換に力を入れ、業界內で多くの改革の試みを行った。新しい発展パターンの下で、伊利は積極的に先進的な知能技術を通じて産業の発展を促進し、消費者により良い製品とサービス體験を提供することを試みています。

張逸鵬によると、伊利の「昇維面」には2つの點がある。1つは積極的に業界のリーダーシップの役割を発揮し、2つの循環可能性を深く掘り起こし、業界のモデルチェンジアップをリードする。2つは開放とウィンウィンの理念を堅持し、著実に「外循環」を推進し、引き続き「世界健康生態圏」の建設を推進する。

內外の循環を著実に推進する

二點の「昇維面」については、具體的には、潛在力の発掘において、伊利は更に源の革新と肝心な技術の革新能力を強め、乳製品企業から健康食品集団への昇維を実現し、消費者の多元化の消費ニーズを満足させ、新たな消費発展の趨勢によりよく対応する。たとえば伊利の革新性は乳の鉱の概念を出して、牛乳から源を発する鉱物質を大衆の視野に入らせて、飲み物の業界の新しい種類を創始してそして牽引しました。

しかし、業界のリーダーとして、自分の企業の「昇維」だけに注目するのは十分ではないです。伊利は積極的に産業チェーン全體の品質向上効果と「健康」アップグレードを促進します。

數年來、伊利は技術連結、金融連結、産業連結、リスク連結の「4つの連結」メカニズムを探求することによって、上流産業チェーンの発展を大いに支持しており、乳農が直面する各種問題を効果的に解決するだけでなく、他の上流と下流のパートナーにも助けを提供し、協力とウィンウィンを実現し、乳農、サプライヤー、ディーラーの全産業チェーンの良性発展を牽引してきました。

今年以來、伊利は疫病による不利な影響を克服するために努力し、「産業主導」の面でさらに力を入れ、內蒙古、河南、寧夏、河北、山東などの地區で全産業チェーンの乳業クラスタを構築し、重要な投資プロジェクトを密集的にスタートさせ、産業の牽引効果を十分に発揮する。

「外循環」を推進する上で、國際化はずっと伊利の発展の重要な戦略です。消費者に栄養と健康を提供するために、伊利はアジア、ヨーロッパ、アメリカ州、オセアニアなどの乳業の発達した地域において、全世界の資源體系、全世界のイノベーションシステム、全世界の市場體系をカバーする三つの體系を構築し、絶えず世界の協力を深化させています。産業の融合を実現すると同時に、伊利は世界の人材、知能、標準などの資源を統合し、「グローバル知恵チェーン」を構築し、知恵の融合を推進しています。

産業と知恵の「二重融合」は、業績を著実に成長させるとともに、世界の乳業版図における地位と影響力も日増しに重要になってきた。今年、伊利さんは世界の乳業5強に成功しました。これは今までの中國の乳業ひいてはアジアの乳業の最高ランクです。また、伊利は2030年に「世界乳業第一、健康食品ベスト5」という中長期戦略を実現した上で、今後5年間の中期目標「世界乳業トップ3」を確立しました。

「『雙循環』新発展の枠組みの中で、『三強』ひいては『第一』の夢を持つ伊利にとっては、段階的に、段階的に、段階的に、段階的に、より深度的に、積極的に『國際循環』に參加し、大きな主導権を得て、『國內國際雙循環相互』を実現したいと思います。より高い品質の発展を促進する。張逸鵬は言った。

これに対して、伊利は近年、世界市場の開拓を続けています。2019年には、イリーグループは、利楽、嘉吉、ヴィンセントなど世界13の戦略パートナーと契約し、業界初の「持続可能な発展サプライチェーングローバルネットワーク」を共同で構築する。また、インドネシアでは、イリーは新しい工場を建設しています。

張逸鵬氏によると、今後は健康食品業界のトップ企業として、伊利は國際協力をさらに深め、「雙循環」の新たな発展パターンにおける挑戦とチャンスを抱擁し、中國から出発し、世界に向けて、著実に「世界健康生態圏」の建設を推進し、全球の消費者に「最高品質」を備えた栄養健康商品とサービスを提供し、世界の乳業を推進するという。「中國の時」に歩み入って、國家経済の高品質な発展を助けます。