La Gestion Est En Fait Une Collection Secrète De Jianghu
Zheng Lei / Wen
Les jeunes aiment apprendre des théories et des compétences en gestion et veulent être des gestionnaires, ce qui est très naturel et raisonnable du point de vue de la nature humaine.C'est un dilemme et un paradoxe qu'il n'est pas facile de bien gérer parce qu'il y a un chemin dans la vie qui exige une certaine expérience sociale et une certaine formation.La deuxième année après avoir obtenu mon dipl?me de l'Université, j'a i dirigé un grand nombre de personnes dans l'industrie manufacturière, de sorte qu'au cours des dix années de travail dans des entreprises multinationales, j'ai dirigé près d'une centaine de personnes.Plus tard, après avoir obtenu un MBA et un doctorat en économie, j'ai progressivement quitté la première ligne de la gestion et j'ai commencé à avoir des points de vue différents sur la théorie de la gestion en tant qu'enseignants et conseillers pour les entrepreneurs et les cadres supérieurs.
Je pense que la gestion n'est pas une science, c'est l'art de traiter avec les gens. Les cadres supérieurs mettent davantage l'accent sur le leadership et sur les compétences fondées sur les sciences humaines, tandis que les gestionnaires de base ont besoin de planification, d'organisation et d'exécution qui ne sont pas tant théoriques que pratiques.En fait, de nombreuses théories de haut niveau en gestion ne peuvent pas être utilisées, au lieu de cela, certaines expériences peuvent être utilisées à titre de référence et d'apprentissage.Le Centre d'édition de l'est a récemment publié un petit livre, Guan - Pai: Why good Manager does not necessarily be a good manager. Je pense que ce livre est plein de connaissances que les gestionnaires devraient comprendre et mérite d'être consulté par les lecteurs intéressés.
Il existe deux types courants de gestionnaires de base, l'un est la ? contrainte ? de s'incliner devant les choses, l'autre est le ? bon gars ? qui n'est pas catégorique. Leur rendement en gestion n'est pas élevé et ils appartiennent tous à des gestionnaires qui ont un faible leadership.Ce livre commence par vous montrer comment faire en sorte que vos hommes soient prêts à faire ce que vous ne pouvez pas faire vous - même.Bien que chaque gestionnaire admette qu'il n'est pas omnipotent, ce n'est qu'en faisant face à ce problème que nous pourrons utiliser le pouvoir des subordonnés pour briser nos limites de capacité.Pour ce faire, il faut d'abord conna?tre les gens et, plus précisément, avoir différentes méthodes de motivation et de fouet pour les subordonnés ayant des personnalités et des aspirations différentes.Les gestionnaires intelligents sont ceux qui regardent les gens, les visages et les situations, et qui saisissent l'occasion de faire jouer leurs subordonnés au maximum.Beaucoup de gestionnaires pensent que le poste est le pouvoir. Tout est égocentrique et peut être efficace à court terme ou pour certaines personnes, comme les employés d'age moyen qui doivent avaler leur souffle. Cependant, face à la nouvelle génération qui ne bouge pas, les ? vagues arrière ? qui s'en vont en raison de la ? désobéissance des dirigeants ? échoueront bient?t.
Les gestionnaires doivent comprendre que l'autorité ne vient pas seulement du pouvoir et du poste, mais de l'adhésion sincère de vos subordonnés.Leurs efforts et leurs réalisations méritent vos éloges et vos remerciements.Et vos réalisations sont basées sur les efforts concertés de vos subordonnés.En comprenant cela, je crois que les gestionnaires intelligents devraient être en mesure de prendre leur place.En tant que gestionnaire, l'utilisation du pouvoir pour forcer les subordonnés à faire des choses est la dernière mesure nécessaire. Bien que vous soyez un gestionnaire, vous ne devriez pas toujours gérer les subordonnés, mais trouver des moyens de stimuler leur propre motivation de travail volontaire et de créer un environnement de travail et un état psychologique qui permettent aux employés de se sentir autonomes.En un mot, les gestionnaires devraient être compétents en affaires, mais plus important encore, ils devraient être compétents en humanité et bien conna?tre leurs subordonnés.Bien que le livre donne des exemples et des conseils sur la fa?on dont les gestionnaires ont le plus mal à l'aise avec la fa?on dont leurs subordonnés gèrent, il est clair que cette capacité n'est pas quelque chose que vous pouvez apprendre des livres.L'intelligence émotionnelle d'un gestionnaire peut être un indicateur solide, et certaines personnes ne sont vraiment pas qualifiées pour un poste de gestion, ce qui devrait être une erreur de son supérieur si elles sont affectées à un poste de gestion.C'est ce que le livre a toujours mis en évidence, et il est important de comprendre les caractéristiques de chaque subordonné. Malheureusement, de nombreuses organisations utilisent les compétences ou les qualifications professionnelles comme norme pour promouvoir les gestionnaires, et certaines d'entre elles ne sont pas vraiment bonnes pour faire le travail avec les gens en tout temps.
La politique de bureau est un autre problème auquel les gestionnaires doivent faire face.En général, une équipe de plus de trois personnes doit avoir des conflits interpersonnels.Souvent, la raison fondamentale de l'impact sur le travail n'est pas le travail lui - même, les gestionnaires sont dans la position de se précipiter, non seulement pour maintenir le détachement, mais aussi pour ne pas laisser son développement, indifférent.Pour tenir compte de la psychologie subtile entre les supérieurs et les subalternes et entre les collègues, le livre fournit également de nombreux détails de gestion et des conseils que les gens ne prêtent généralement pas attention.
Les gestionnaires ne sont pas non plus occupés à faire des ? choses sérieuses ? du jour au lendemain. La clé réside dans la Division du travail et l'autorisation appropriée, ce qui peut améliorer les subordonnés et les gestionnaires eux - mêmes.En tant que gestionnaires, tout le monde a le désir de continuer à s'améliorer, et il y a habituellement deux conditions préalables à la promotion: la capacité de répondre aux normes, puis quelqu'un d'autre.Le premier fait référence au leadership et aux compétences professionnelles pour occuper des postes de direction supérieurs, tandis que le second fait référence à la capacité des gestionnaires à former leurs subordonnés.Lorsque vos subordonnés sont assez compétents pour faire votre travail, vous vous sentez stressé, et c'est ce qui vous motive à monter.
En plus de ce que les gestionnaires devraient faire, le livre fournit également des analyses et des conseils du point de vue des subordonnés.En tant que gestionnaires, les lecteurs peuvent souhaiter que leurs supérieurs fassent mieux, ou voir comment ils se comportent en tant que subordonnés.Sur le lieu de travail, il y a toujours des supérieurs qui sont responsables, et beaucoup de gens ont aussi l'occasion de devenir des gestionnaires des autres. La gestion est en fait une collection secrète de Jianghu, pas une grande raison.
?
- Related reading
Le Plan De Renouvellement Du Conseil D'Administration De Yanghe Peut - Il Revenir à Une Croissance à Deux Chiffres Après L'Adoption Du ? Quatorzième Plan Quinquennal ??
|Sous La Bannière De Xueba Jun, Une Classe D'élite Ou Un Groupe De Personnes Touchées Par L'Explosion Du Tonnerre
|"Vétéran" De La Technologie De Remplacement Intel, Le Géant Des Puces Kissinger Sera Le Huitième PDG
|- évolution du marché | Travailler Avec L'Association Asiatique Des Producteurs Multinationaux Pour Améliorer Les Pratiques D'Approvisionnement International
- Foutaises. | Rencontrez Nivada à Momic Pour Une Définition Du Temps
- Foutaises. | Les Cadres Supérieurs Des Sociétés Cotées Qui Investissent Et Exploitent Des Entreprises Similaires Pendant Leur Mandat Remettent En Question L'Intégrité Commerciale
- Foutaises. | Adidas Shell Head Superstar Nouvelle Teinture De Cravate
- Shoes | Nike Killshot Og Colorway
- Société cotée | Mediated Shares (002394): Changed Signature Certified Public Accountant
- Association des Chambres de commerce | Jin Kai, Président Du Conseil Municipal De Promotion Du Commerce De Huzhou, A été Invité à Participer Au Forum En Ligne Et à Prononcer Un Discours.
- Perspectives du marché | Les Experts Estiment Que L'Appréciation Du RMB A Un Impact Limité Sur L'économie Réelle
- Thème du marché | 進口棉成交減少 印度棉高位企穩
- évolution du marché | Heze Multi - Flower Mill Stoppe Les Récoltes Et Les Vacances, Le Stock De Coton Est Insuffisant
- Xiao Wei: Nous Pratiquons Tous La Perte à Plusieurs Reprises
- Cloud View Show 2021 Printemps Et été Paris Gao Ding: "Dream Maker" Dream Healing Itself
- Les Pépinières Du Marché Africain De La Téléphonie Mobile
- Points De Vue Des Experts Xinchuan, Directeur De L'Organisation MCN De Taobao Live: La Diffusion En Direct Maintiendra également Une Croissance à Trois Chiffres
- Le Rapport Sur Les Tendances De La Livraison En Direct En 2020 - Top 100 Du Classement De L'Influence Des Présentateurs A Publié Le Prix Unitaire Le Plus Bas Pour Les Ventes De Plus De 40 Milliards De Clients Express De Via LI Jiaqi Simba.
- Retrait Du Loyer De La Location De Champignons Surveillance De La Coque Pour Contr?ler Strictement Le Pool De Fonds De L'Industrie De La Location à Long Terme
- Profitez De La Nouvelle Collection De Notes De Co - Marque Wtaps X Shoyoroll
- Profitez De La Nouvelle Marque De Chaussures M992rr De Billy'S
- Green Dynamic Capital White Wave: "Carbon Neutralization" Becomes Value Investment Main Line Influence Investment Can Also Obtain "Fish And Bear Palm"
- Zhou Wei, Le Capital Du Partenaire Fondateur: Se Concentrer Sur Les Opportunités De Plate - Forme D'Investissement Et Les Entreprises Technologiques