徐建國：農家の子供から社長まで

民間企業経営者の徐建國が100萬元を投資して建設した長春自動車経済貿易開発區初の企業管理センターがまもなく使用に入る。

誰が思い付くことができて、大膽に人の先の長春晨の新しい自動車の部品有限會社の社長の徐建國の10年前にまだ貧しい農家の子供です。

_徐建國は1975年に楡樹市環都市農村豊山村で生まれました。

家が貧しかったので、彼は中學校を卒業して、二人の兄と長春でアルバイトをしました。

1994年の初め、兄3人は二道區四通の道端で10平方メートルの「小偏廈」を借りて自動車部品を始めました。

創業當初は大変だったが、兄3人は夜になって棚に倒れ、他人からもらったものや拾ってきた古著を著ていた。

徐建國はかつて女性の緑色の古い上著を橫切りました。

6年後、兄3人は10萬元を稼いだ。

徐建國にとって、彼の獲得した最大の財産はいくつか商売の経験を蓄積したのです。

1999年12月、徐建國は兄3人の蓄積の中から1萬元を取り出して、汽貿城に來て商機を探します。

彼は7000元を使って簡易住宅を借りました。手持ちの資金は3000元しかありません。

お金が少なくて、徐建國は他の人の目に見えないねじ、ゴムの部品などの消耗品と車に従うツールを経営します。

彼が掘った第一弾の金は友達から借りていた2.8萬円の部品で儲けました。

徐建國の人となりは誠実で、急速に誠実と信用のブランドを打ち出しました。

當時、全國の自動車部品業界は借金が増えていました。徐建國はお金があれば、代金を支払います。多くのお客さんが彼の商品に掛け売りをしたいです。彼の商売はますます盛んになりました。

2003年8月、徐建國は長春晨新自動車部品有限公司を設立しました。

2003年末、晨新會社は市政府に「ベスト10ブランド企業」と評価されました。

故郷から來た40人以上の農民が會社員になりました。

どのように企業を管理しますか？徐建國は相次いで福建、上海、広州、石家荘、ハルピンなどの都市に行って考察して、管理経験を學びます。

2003年9月以降、彼は盈佳諮問有限責任公司が組織した「コーチ技術」システム研修に參加し、現在吉林大學光華學院工商管理（MBA）を勉強しています。

朝新會社は30萬元を投資してトレーニングセンターを設立しました。有名な企業の企畫者の林偉賢さん、徐尊龍さん、陳安之さんなどに全従業員に講義してもらいました。

システムの“充電”を通じて、徐建國の視野はますます広くなりました。

今年の初めから今まで、徐建國は3つの自動車部品の専門店をオープンしました。所屬の専門店は5つに達しました。

現在、晨新會社はすでに國內38社の自動車部品生産企業が授権した一級代理店で、販売ネットワークは全國各地に広がっています。お客様は1048社に達して、14シリーズを経営しています。

投資企業管理センターの目的は企業の管理水準を向上させることであり、理順會社の本部と第一線経営機構の構造に沿って、會社が集団化、集約型、ネット型の発展に基礎を打ち立てることである。

この29歳の社長は野心満々です。