第一世代の百萬長者の創(chuàng)業(yè)の足跡をたどる

8月22日は鄧小平同志生誕100周年の記念日です。

偉人をしのび、歴史を振り返り、鄧小平同志を中心とした第二世代の指導(dǎo)者が中國人民を率いて改革開放政策を?qū)g行し、次々と思想を解放し、次々と石をなでて川を渡り、中國に天地を覆すような変化が生じた。

思想が束縛されていた時(shí)代には、すべての個(gè)人経済が資本主義の性質(zhì)として定められています。

改革開放の初期には、政策が開放されても、多くの民衆(zhòng)は依然として疑念を抱いていました。個(gè)人経営者は「街角の子」と軽蔑されました。

しかし今日を見てみて、人々は創(chuàng)業(yè)者をあがめ尊んで、個(gè)々は爭って支配人になって、部分人の先に富み始める政策を譲って本當(dāng)に大きな塊に富をもたらしました。

この際、本紙の投資版はこのコラムを出して、広州の第一世代の百萬長者達(dá)の創(chuàng)業(yè)の足跡を探して、偉人を追憶して、第一陣の開拓者達(dá)の創(chuàng)業(yè)の精神を解析して、後進(jìn)者を勵(lì)まします。

1979年：第一陣の正式な個(gè)人経営者が誕生した。

2月、中國共産黨中央、國務(wù)院は第一の個(gè)人経済発展に関する報(bào)告を承認(rèn)しました。「各地は市場の需要に応じて、関連業(yè)務(wù)主管部門の同意を得た後、正式な戸籍を持っている暇な労働力が修理、サービスと手工業(yè)者の個(gè)人労働に従事することを許可します。」

_データ：1979年全國に開業(yè)を承認(rèn)した個(gè)人経営者は約10萬戸。

その中広州は1000戸を超えません。

1980年：個(gè)人経済を奨勵(lì)し、支援する。

8月、中央は全國労働就業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)議を開催し、個(gè)人経済の適切な発展を奨勵(lì)し、支援し、すべての法律を守る個(gè)人労働者は社會(huì)の尊重に値すると提出した。

1981年：個(gè)人経営者は手伝いを頼むことができます。

7月、國務(wù)院は「都市部非農(nóng)業(yè)個(gè)人経済に関する若干の政策的規(guī)定」を発行し、個(gè)人経営者の正當(dāng)な経営、合法的な収益と資産の保護(hù)を要求し、個(gè)人経営者は工商局の承認(rèn)を経て1～2人の手伝いを頼むことができ、個(gè)人技術(shù)者は最大5人の學(xué)徒を持つことができる。

_データ：年末には全國の個(gè)人経営者は101萬人に達(dá)します。

1982年：「個(gè)人経済の保護(hù)」が入憲。

12月、第5回全國人民代表大會(huì)5回會(huì)議は新憲法を採択し、「都市と農(nóng)村の労働者個(gè)人経済は、社會(huì)主義の公有制経済の補(bǔ)充である。

國家は個(gè)人経済の合法的な権利と利益を保護(hù)する。

陳興昌夫婦は50年近くの時(shí)には既に広州のすべてに慣れましたが、彼の深い寧波なまりはまだ「訛り未改」です。

歳の高齢にも関わらず、陳興昌は妻と共に自分の子供服事業(yè)を擔(dān)當(dāng)しています。

小さいときからある洋服屋でアルバイトをしていました。28歳から広州まで、5年後に創(chuàng)業(yè)して、1979年に中國の改革開放の第一筋の曙光を利用して、広州で初めての個(gè)人経営者になりました。

1989年、彼は広州で初めて個(gè)人企業(yè)の営業(yè)許可書をもらいました。番號(hào)は0001です。

_陳興昌は寧波出身で、上海の有名な洋服屋で裁縫をしていました。現(xiàn)在市場に出ている洋服のブランドは大上海の當(dāng)時(shí)の名店から発展してきたものです。

當(dāng)時(shí)は上海のアパレル業(yè)が盛んでしたが、広州はこの方面であまり発展していませんでした。

そこで、1947年に陳興昌の妹が香港に南下した時(shí)、彼も一緒に広州のこの服裝の「処女地」に行きました。

彼は最初はただの「貧乏野郎」だった。

1952年、彼は同じ知人の妻と相談して獨(dú)立し、「夫婦屋」を開店しました。當(dāng)時(shí)はみんなスーツを著なくなりましたから、彼らの「業(yè)務(wù)」のほとんどはファッションを加工しています。

「でも、手作りですから、服のセットは二、三日かかります。もちろん大金を稼ぐことはできません。糊口として使います。」

過去の苦労について言えば、陳興昌はただ淡々と笑っているだけです。

しかし、改革開放以前は、庶民は「個(gè)人経営者」を軽蔑していました。これは商業(yè)社會(huì)では理解できないことです。

陳興昌はここに言及して、すぐに笑顔を収めて、表情は重苦しくなりました。「今の人々は當(dāng)時(shí)の人々の観念を體得することができません。」

その時(shí)はみんなが彼を「街角の子」と呼んでいましたが、隣の人は彼の気に入らない様子を見ています。

息子が大人になっても、相手を見つけるのは難しいです。「街角の子」と聞いたら、避けられないです。

苦労、貧困、陳興昌一家に創(chuàng)業(yè)を放棄させるという考えはないが、社會(huì)に受け入れられず、他人の尊重を得られない。

1979年以降、中國は大きな変化を遂げました。

當(dāng)時(shí)広州で服裝の商売をしていた人は多くなくて、その上大多數(shù)の人は時(shí)局に対してまだ心配していました。

陳興昌は激しい風(fēng)が吹いていますが、思い切ってやりたいと思います。他の人が新しい情勢に不安を感じている時(shí)には、彼はすでにこの一年で工商局に登録して、改革開放後、広州市で初めて正式的な個(gè)人経営者になりました。

1980年に広州の4人の百萬長者の1人が出産計(jì)畫を提唱した。

大部分の家庭はまだ豊かではないが、親たちは心を子供にくっつけている。

陳興昌はこの市場をよく見ています。1984年から子供服の商売に転じるようになりました。

その後10年間にわたって、陳興昌と妻は毎日3、4時(shí)間しか寢ませんでした。ビジネスの軌道に乗るまで、ゆっくりと睡眠時(shí)間を5時(shí)間まで増加しました。

子供服を作るのは難しいのは市場で、當(dāng)時(shí)はデザインが難しかったです。

國內(nèi)には子供服の専門企業(yè)があまりないので、どのようなモデルも勉強(qiáng)できません。陳興昌はファッションの基礎(chǔ)を生かして香港と海外の設(shè)計(jì)書を買って勉強(qiáng)して、自分で革新して、だんだん自分のスタイルを作りました。

當(dāng)時(shí)、広州は全國で一番早く開放された都市の一つで、多くの地方のお客さんが広州を見學(xué)したり、買い物したりしました。陳興昌の子供服を見て、驚きました。

1981年～1982年の間に、子供服を買いあさるために夜行列をする人もいました。

広州のビジネスの変遷に詳しい舊広州人によると、1985年前後には陳興昌はもう他の3人の企業(yè)家とともに広州の4大百萬長者となった。

陳興昌の製品は海外と外省市に輸出されています。85歳になっても、陳興昌の心は古くないです。彼は去年からファッション店を試運(yùn)転しています。効果がいいです。だから、彼の次の目標(biāo)はファッションデザイン、生産と販売です。