獨(dú)特な「船長(zhǎng)」――泉州美連合プラスチック工蕓有限公司の黃昭興社長(zhǎng)。

泉州美連合プラスチック工蕓有限公司は2004年に設(shè)立され、革後処理専門(mén)の工場(chǎng)であり、住所は國(guó)家重點(diǎn)プロジェクト：海峽西岸経済開(kāi)発區(qū)——恵南工業(yè)園區(qū)にあります。

高級(jí)技師、高級(jí)技師を25人持ち、従業(yè)員は60人余りです。

ガーデン式の生産區(qū)と生活區(qū)を持っています。

開(kāi)発、生産、販売とサービスを一體化した生産兼貿(mào)易型企業(yè)です。

米連合は共同発色工場(chǎng)（1999年）で発展してきた。

古い工場(chǎng)は中國(guó)の靴の都--陳_にあります。

専門(mén)的な生産加工PU、PVC人工皮革、二層皮革の表面の色処理、光霧調(diào)整。

「美連合」ブランドの美連合ゴムインク、TPU印刷インキがあります。

新工場(chǎng)の米連合會(huì)社は主に皮革の表面の高固印刷、亀裂、パーマ、レーザー光線、押し花、スプレー、熱回転、しわを揉み、グリト、及び皮革、布地、ネット布、プラスチックなどの上で立體印刷、転寫(xiě)を生産しています。

製品は靴工場(chǎng)、バッグ工場(chǎng)、アパレル工場(chǎng)、合成皮革工場(chǎng)、二階皮革工場(chǎng)、貿(mào)易商に広く使われています。

_今の米國(guó)連合の製品と取引先は世界各地に分布しています。米國(guó)連合は短い三年間でこんなに速く発展できます。英知、果敢、遠(yuǎn)見(jiàn)、博學(xué)のリーダーがいます。

彼は會(huì)社の社長(zhǎng)の黃昭興です。

1990年に高校を卒業(yè)した黃総は客観的な理由で大學(xué)に入れなかった。

一度失意して気落ちしたことがあって、甚だしきに至っては再起不能です。

偶然に皮革工場(chǎng)が募集しているのを見(jiàn)て、試しに申し込みましたが、工場(chǎng)の試験で100點(diǎn)を取ったというので、改めて自信を持ちました。

このため、黃色はこの工場(chǎng)の技術(shù)労働者になりました。これからは革の加工と深い縁を結(jié)びました。

これはまさにその言葉に応えたかもしれません。神様はあなたにドアを閉じると同時(shí)に、あなたに窓を開(kāi)けました。

塞翁失馬、どうして富でないことを知っていますか？

2000年、黃総和友達(dá)は協(xié)力して自分の創(chuàng)業(yè)の道を始めて、工場(chǎng)で學(xué)んだ技術(shù)は彼の創(chuàng)業(yè)のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築きます。

創(chuàng)業(yè)の過(guò)程で、風(fēng)雨にもかかわらず、汗を流してきた。

2004年、広大な取引先と供給商の支持と助けのもとで、米聯(lián)プラスチック工蕓有限公司を設(shè)立しました。

事業(yè)の成功は1%のチャンスと99%の努力によるもので、米連合の発展は事実でこの観點(diǎn)を証明した。

黃総の事務(wù)室に入ると、一番目立つのは本棚の中に並んでいる本で、部屋に入るような感じがします。

黃さんは毎回何か分からないことがあったら、関連の本を探します。

「本には黃金の家がある」。

一人は各方面の本を絶えず読んでこそ、思想意識(shí)は絶えず進(jìn)歩し、時(shí)代の歩みに追いつけます。

本を読まなくてもいいです。勉強(qiáng)しなくてもいいです。でも、競(jìng)爭(zhēng)相手は進(jìn)歩しています。

だから常に自分を充電します。」

彼の絶えない知識(shí)向上の精神と勤勉な努力が、米連合を市場(chǎng)の大潮の中で波風(fēng)に乗り、勇敢に前進(jìn)させたのかもしれない。

管理をし、舵取りをする船長(zhǎng)。

黃総経理によると、管理には三つの部分が含まれています。財(cái)力、人力、物力。

しかし、最も重要な管理人力は他の二人とも人によって管理されています。

このような思想の下で、米連合は特に従業(yè)員の育成を重視し、定期的に従業(yè)員養(yǎng)成課を開(kāi)催し、従業(yè)員の技能、思想意識(shí)と管理能力などを向上させ、「社員の素質(zhì)を高め、より良い仕事をする一方で、社員に會(huì)社が発展向上のためのプラットフォームを提供し、彼らの仕事に対する意欲を高めることができます。」

黃さんはいつも感慨深いです。

最高管理者として、自分の責(zé)任を取る必要はなく、舵を取る船長(zhǎng)であり、大きな方向と戦略を把握し、適切な権限を行使し、他の乗組員に自分の指揮に協(xié)力させるべきです。

黃社長(zhǎng)は、放権は従業(yè)員の能力を発揮させ、自分の思想と視野を広げ、他人の意見(jiàn)と自分の意見(jiàn)が異なる時(shí)、彼は真剣に他人の意見(jiàn)に耳を傾け、他人の意見(jiàn)の長(zhǎng)所を取り入れ、自分の視野を広くすると述べました。

企業(yè)のリーダーとして、広い心で人の意見(jiàn)を受け入れてこそ、自分の意識(shí)を更新することができる。

お客様、更にお友達(dá)です。お客様、更に友達(dá)です。

黃さんは創(chuàng)業(yè)過(guò)程で得た最も貴重な経験であり、お客さんに対する態(tài)度でもあると言います。

すべての米連合の取引先と供給商は、彼はいつも友達(dá)のように率直に彼らを?qū)潖辘筏啤⑷∫趣我螭藢潖辘筏皮い膜猡扦毪坤睖氦郡筏啤⒋螭と∫趣饯欷趣庑·丹と∫趣碎vわらずすべて同等に対応して、取引先が困難に出會(huì)う時(shí)、彼はいつもベストを盡くして解決を助けます。

今年7月からの輸出稅還付の調(diào)整のように、米連合の対外貿(mào)易輸出も影響を受けていますが、アメリカ連合は自らお客様の運(yùn)送費(fèi)と港の費(fèi)用を分擔(dān)するように提案しています。

黃総紹介によると、稅金還付調(diào)整による影響は、米連合會(huì)が革新を強(qiáng)化し、特色のある製品を生産して解読することによって、輸出コストを上げることによってはなく、お客様の輸出圧力も低くなりました。

誠(chéng)信を重んじ、米連合が顧客の信頼を勝ち取るもう一つの方法です。

黃社長(zhǎng)は誠(chéng)実と信用に対して彼の優(yōu)れた見(jiàn)解を持っています。

言葉は必ず実行します。必ず実行します。」

_米連合はお客様のやり方と支払いに対して、お客様の中で良い評(píng)判を獲得しました。

古いお客様も喜んで新しいお客様を紹介して、アメリカ連合は安定したお客様グループを形成しています。お客様の數(shù)量も絶えず増加しています。

米國(guó)の共同融資など、顧客とサプライヤーが米國(guó)に協(xié)力してくれた。

このような取引先との間の友達(dá)のような協(xié)力は、米連合の成功の重要な秘訣でもあります。

マーケットは戦場(chǎng)のようですが、米國(guó)は競(jìng)爭(zhēng)相手に対して自分の原則があります。競(jìng)爭(zhēng)相手を戦友と見(jiàn)なします。

競(jìng)爭(zhēng)相手に対しては、米國(guó)連合は抑圧、扼殺の手段を取るのではなく、広い心で彼らを収容し、さらには適切な協(xié)力をすることもできます。

悪性の競(jìng)爭(zhēng)は必ず共倒れの局面を形成します。だから、相手を戦友と見(jiàn)なしたいです。これは自分の発展を促進(jìn)するだけではなく、業(yè)界全體を健康、積極的な方向に発展させることができます。これはすべての企業(yè)が負(fù)っている社會(huì)的責(zé)任です。

黃社長(zhǎng)は「あなたの競(jìng)爭(zhēng)相手を助けながら、私たち自身を助けてくれています。

少なくとも「悪口」の敵が減っているからです」。

_ネットの普及は、必ず自分のブランドをどのように展開(kāi)しますか？

どうやって自分の顧客層をさらに拡大しますか？

このような問(wèn)題を持っています。2005年9月には、米連合が世界靴網(wǎng)に加入し、ネットによってブランドを広めています。

「インターネットの普及は、現(xiàn)在の靴の材料に最適な企業(yè)の普及方式であるべきです。他のメディアの普及方式と比べて、インターネットの普及コストは低く、地域の広さをカバーしています。他のメディアでは達(dá)成できないこともあります。

あなた達(dá)のグローバル靴ネットに參加して普及してからの効果はやはり著しいです。全國(guó)各地の靴工場(chǎng)、バッグ工場(chǎng)、アパレル工場(chǎng)、合成皮革工場(chǎng)、二階皮革工場(chǎng)、貿(mào)易商がよくお宅のプラットフォームで私達(dá)の製品を見(jiàn)た後、電話で私達(dá)の製品に問(wèn)い合わせて、いくつかの注文書(shū)を作成しました。この中にも香港の注文があります。

続いて、私達(dá)は専門(mén)家にこれを擔(dān)當(dāng)してもらいます。ネットの普及も私達(dá)の優(yōu)先的な選択の普及方式です。」

黃さんはいつも興味を持って話します。

全體の取材の過(guò)程で、黃総の言葉遣いや態(tài)度はすべて人に企業(yè)の指導(dǎo)者としての英知、果敢、博學(xué)、遠(yuǎn)見(jiàn)を感じさせました。黃総の言葉遣いは更に人に1種の感じをもたらしました。

米連合はこのような船長(zhǎng)の指導(dǎo)のもとできっと波を切って、もっと高いレベルに向かって前進(jìn)すると信じています。