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    消費者のオリンピックマインドを奪う

    2008/6/9 0:00:00 6

    オリンピックは私達に向かって歩いてきて、民衆のオリンピックの激情もますます強烈です。

    遠見のある事業者はこの機會をうまく利用すべきですか?

    初めて量子化されたデータによって、中國の消費者オリンピックを主導する情熱的な要因が明らかになりました。愛國主義感情と中國オリンピック代表団に対する無限の期待が中國のスポーツファンのオリンピック情熱の中で絶対的な支配的地位を占めています。

    奇正沐古は次の四つの異なるオリンピック愛好者集団の「消費者洞察」に対して內在する消費ロジックを掲示し、企業に消費者に対するブランド伝播戦略と広報策略を再検討するように助けた。

    大多數の男性及び20%のオリンピックファンは試合の奮闘場面及び中國代表団の表現に最も夢中です。

    また、彼らはオリンピック選手の競技場外での生活にも興味を持ち、メディアの関連記事を追跡しています。

    このようなオリンピックファンにとって、オリンピックはみんなで集まっておしゃべりする話題です。

    これは情熱的で、衝動的で、甚だしきに至っては偏執的なオリンピック愛好者で、オリンピックと関連してすべて彼らの関心を持つ情報と話題になります。彼らはオリンピックの「場外専門家」と名乗っています。また、広報策略の中で極めて感情を奮い立たせやすい消費者で、オリンピックの火の迅速な伝播者です。

    自慢の伝統主義者は、全身參加します。

    彼らの中には若い男性が多く、オリンピックファンの割合は20%です。

    中國でオリンピックが開催されるのは彼らの生活と密接な関係にあると思います。

    感情の上で、彼らはオリンピックに対して無限の期待を傾けて、そして自らこの歴史の盛會に參與することができるためにとても感動します。

    誇りある伝統主義者はメディアに対してオリンピックに関するあらゆる報道に非常に関心を持っています。

    興奮と誇り、心のあこがれは外部の參加より高いです。彼らは「場外専門家」の追従者とファンで、オリンピックの火炎に次ぐ二伝手です。

    家庭娯楽を求めるグループ、集まりの話題。

    このようなオリンピックファンは最大の比率(30%)を占めています。オリンピックに対してあまり夢中になっていません。

    それよりも、オリンピックを親しい友人とのチャットパーティーの話題にしたいです。

    このグループには女性が多いです。

    このグループはオリンピックに対する執著度があまり高くないですが、中國オリンピック代表団に対する熱愛と関心はやはりオリンピックに対する一番のコンプレックスです。

    関心を持って関心を持たないで、情熱は情熱がなくて、本當にすばらしい話題と大眾の話題は彼らの関心と注目のありかで、彼らはオリンピックの炎の二伝手になることはできなくて、確かにオリンピックのすばらしい光環の伝播者。

    社會主義者、誇りを分かち合う。

    30%の中國のオリンピックファンはこのタイプに屬しています。オリンピックに対する情熱は同じ志を持つグループの中にある帰屬感から來ています。

    ここで、彼らは自分たちのチームに対する熱愛とオリンピック主催國公民としての誇りを分かち合います。

    このグループの中では、裕福な家庭から來た既婚女性が大多數を占めています。

    彼らは激情の追隨者で、栄譽の共有者で、共有している誇りを共有するのは彼らの內心のあこがれの価値のありかで、全人民のオリンピックの昇華と浸透は彼らがオリンピックの炎と環を広く知られている誇りに転化することにあって、表象の激情から內在する彌久の感情の要素に転化します。

    ブランド伝播や広報戦略の観點から言えば、第一種類のオリンピック愛好者は起爆點であり、第二類は急速な伝播者であり、第三類は最も注目すべき観衆であり、第四類は深化と持続的な伝播の昇華である。

    オリンピック事業者は目的別の消費グループとブランドの調整とオリンピック目的によって、ブランド戦略と広報戦略が不通になることができます。

    オリンピックの愛好者に対する洞察の最大の価値はブランドや広報の正確な方向と力の出し方を見つけることにあります。この基礎は集団がオリンピックに対する理解とアイデンティティにあります。最終的に消費者を感動させるのはオリンピックですか?それとも商店ですか?

    オリンピックの消費者に対して多くの分析をした後、どのように革新的な研究開発商品とサービスを提供しますか?オリンピックのこの良好な伝播プラットフォームを通じて、大企業の新しい戦略とモデルチェンジに行きます。実は企業にとって、単純なオリンピックのマーケティングよりもっと価値があります。

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