大いに討論します。グローバル競爭にどう対応しますか？

解決策の一つ：グローバル化に関する理論が次々と出てきます。

フリードマンの『世界は平和である』は海外アウトソーシング主導のグローバル競爭を詳しく述べていますが、ボストンコンサルティンググループは今年初めに世界の急成長経済體（RDDEs）100強のグローバル挑戦者會社ランキングを発表して、再び新興多國籍企業に焦點を合わせています。

中國の會社は100強の中で41席を占めています。

これらの新興多國籍企業はどのようにチャレンジの道で成功しますか？

これまでのグローバル化の道は彼らにどのようなヒントを與えることができますか？

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ダボスの経験を分かち合う——グローバルクラスの一つからの啓示——インド、トルコと世界の他のところからゆっくりと上がっている経済力、主権、ヘッジと私的資金の次第に強大になり、このような情報を伝えてくれます。

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柯菲德：グローバル化は中國企業の必須の道です。

博士によると、中國での會社の海外進出と多國籍企業の中國進出には天然の接點があるという。

それは世界の発展は中國から切り離せないし、中國の発展も世界から切り離せないということです。

アルコアは投資分野だけではなく、技術共有と中國企業のグローバル化の面でも中國の會社と幅広く協力しています。

彼は多國籍企業と中國會社のこの分野における新型の協力関係が今後數年間にわたって広く反映されると確信しています。

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革新は本土企業のグローバルなライバルに勝つために、ますます多くの中國企業が國際競爭の大きな舞臺に身を投じています。グローバル化の潮流が中國企業の足元に押し寄せてきます。私たちの企業が未來競爭で勝利を勝ち取る要因は何ですか？

間違いなく、革新です。

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