主導(dǎo)権を取って弱者が強(qiáng)い法則を求める

弱者はどのように強(qiáng)者になって、どのように主導(dǎo)権を獲得しますか？

もし市場で主に3つの企業(yè)に占領(lǐng)されたら、れんがを投げて玉を引いて小例を挙げます。

甲、乙、丙は市場のシェアから10點(diǎn)で記入します。

甲4、乙3、丙2、その他いくつかの個(gè)人経営者は合計(jì)1を占めています。

ゲームのルールはこのようにして、どの企業(yè)のシェアが5人を突破すればより高い利益を得られますか？競爭の主導(dǎo)権を得られます。

_この時(shí)、表面的には丙が最も不利な狀態(tài)にある。

しかし、ゲームの知恵から、丙は競爭の中で優(yōu)位軍団になりました。

_はどう理解しますか？

5を突破した以上、競爭力を持って市場を勝負(fù)します。甲と乙は合併によって丙を袋に入れる方法を考えます。

甲が丙を買収したら、総シェアは6になり、乙の二倍になります。後で乙を食べたら、日がたつまで待つことができます。

もし乙が丙を合併したら、シェアは5に増えて、先手を盡くして、甲は一番上から二番目になります。市場で弱體になります。これは甲が見たくないです。

甲はどうして乙と協(xié)力しないですか？

問題は乙が承知しないということですか？

鳳凰の頭を作って、ニワトリの尾をしてはいけません。

もとは嵐を呼んで、自分は支配人で、今頭を下げて臣下を量って、すべての企業(yè)の指導(dǎo)者がすべてこのような屈強(qiáng)な迫力を表現(xiàn)することができるのではありません。

少なくとも、甲であろうと、乙であろうと、丙と協(xié)力することを選ぶなら、自分の一番上の地位を保つことができます。

_の時(shí)、丙は優(yōu)位なパートナーとなりました。

甲も乙も先を爭って丙に取り入る。

丙は市場の弱者から強(qiáng)者になった。

彼のスローガンも変えました。私が弱いので、とても強(qiáng)いです。

_丙は市場で勝敗を決めるキーボタンとなっていますので、昔のお兄さんのポイントだった「賄賂」の対象になります。

この時(shí)丙は甲と乙に順番に會(huì)うだけでいいです。

彼らの間の競爭と競爭を引き起こして、自分は自然と豊かな漁夫になりました。

この間の大中電気製品の合併は実はこのゲームです。

國美と蘇寧に対しても、大中を自分の軍団に収めることを希望しています。この時(shí)、大中は優(yōu)位な交渉相手になりました。

今回の買収で最も利益を得たのは張大中で、國美と蘇寧がゲームのために受動(dòng)的な方になったからだと、國美総裁の陳暁さんに聞きました。

したがって、弱者のマーケティングの鍵は強(qiáng)い者同士の競爭を引き起こすことによって、自分が優(yōu)位な協(xié)力者になることです。

この時(shí)は小さな企業(yè)が自分の強(qiáng)みを掘り起こして大企業(yè)が求めるものになります。

彼らの間の猜疑、ゲームと競爭を誘発する。

弱者は強(qiáng)くなることができます。主動(dòng)権を握ることが大切です。

上の甲乙丙の問題に戻ります。小さな企業(yè)丙はマーケティングと戦略を制定する過程で、強(qiáng)い相手を恐れないでください。貴方のライバルの競爭狀況を考えて、自分の優(yōu)勢によって局を決めることができます。

このように、中小企業(yè)の丙はそれぞれ甲と乙と協(xié)力する可能性があるので、強(qiáng)い力を借りて強(qiáng)くなることができます。少なくとも強(qiáng)い者の前で、丙はもっと多くの言語権ともっと多い利益を獲得することができます。

弱さと強(qiáng)さが相対的で、協(xié)力の個(gè)人と企業(yè)が永遠(yuǎn)に成功することを保證することができます。私たちが弱い時(shí)、強(qiáng)い力を借りることに優(yōu)れています。

王朔はいつも1つの小さいストーリを言って、一人で大通りで“誰が私を誘発することができますか？”

誰も相手にしないで、この時(shí)に一人の壯漢が來て、“私はあなたを誘発することができます”と言います。

あの人はすぐに大男の腕を抱えて，「今は誰が私たちを怒らせるのですか？」と言った。

私は弱いですから、私は強(qiáng)いほうに従います。これは強(qiáng)い法則を求める一つの鍵です。

_の諺によると、もし貧しければ金持ちの山に落ち、百萬長者の山で貧しく、自分がいくら弱ければ何十萬も握っているということです。

あなたが暇なら、李嘉誠さん、柳伝志さん、馬雲(yún)さんたちと切磋琢磨します。あなたが弱いと思いますか？

彼らとどうやってくっつけるかがポイントです。彼らにはどのような問題があるかを考えてみてください。同時(shí)に、どのような長所がありますか？

あなたの長所を強(qiáng)者の風(fēng)格に引き立たせて、更に巧みに狀況を利用して、知恵を利用して弱さから強(qiáng)くなることができます。