主導権を取って弱者が強い法則を求める

弱者はどのように強者になって、どのように主導権を獲得しますか？

もし市場で主に3つの企業に占領されたら、れんがを投げて玉を引いて小例を挙げます。

甲、乙、丙は市場のシェアから10點で記入します。

甲4、乙3、丙2、その他いくつかの個人経営者は合計1を占めています。

ゲームのルールはこのようにして、どの企業のシェアが5人を突破すればより高い利益を得られますか？競爭の主導権を得られます。

_この時、表面的には丙が最も不利な狀態にある。

しかし、ゲームの知恵から、丙は競爭の中で優位軍団になりました。

_はどう理解しますか？

5を突破した以上、競爭力を持って市場を勝負します。甲と乙は合併によって丙を袋に入れる方法を考えます。

甲が丙を買収したら、総シェアは6になり、乙の二倍になります。後で乙を食べたら、日がたつまで待つことができます。

もし乙が丙を合併したら、シェアは5に増えて、先手を盡くして、甲は一番上から二番目になります。市場で弱體になります。これは甲が見たくないです。

甲はどうして乙と協力しないですか？

問題は乙が承知しないということですか？

鳳凰の頭を作って、ニワトリの尾をしてはいけません。

もとは嵐を呼んで、自分は支配人で、今頭を下げて臣下を量って、すべての企業の指導者がすべてこのような屈強な迫力を表現することができるのではありません。

少なくとも、甲であろうと、乙であろうと、丙と協力することを選ぶなら、自分の一番上の地位を保つことができます。

_の時、丙は優位なパートナーとなりました。

甲も乙も先を爭って丙に取り入る。

丙は市場の弱者から強者になった。

彼のスローガンも変えました。私が弱いので、とても強いです。

_丙は市場で勝敗を決めるキーボタンとなっていますので、昔のお兄さんのポイントだった「賄賂」の対象になります。

この時丙は甲と乙に順番に會うだけでいいです。

彼らの間の競爭と競爭を引き起こして、自分は自然と豊かな漁夫になりました。

この間の大中電気製品の合併は実はこのゲームです。

國美と蘇寧に対しても、大中を自分の軍団に収めることを希望しています。この時、大中は優位な交渉相手になりました。

今回の買収で最も利益を得たのは張大中で、國美と蘇寧がゲームのために受動的な方になったからだと、國美総裁の陳暁さんに聞きました。

したがって、弱者のマーケティングの鍵は強い者同士の競爭を引き起こすことによって、自分が優位な協力者になることです。

この時は小さな企業が自分の強みを掘り起こして大企業が求めるものになります。

彼らの間の猜疑、ゲームと競爭を誘発する。

弱者は強くなることができます。主動権を握ることが大切です。

上の甲乙丙の問題に戻ります。小さな企業丙はマーケティングと戦略を制定する過程で、強い相手を恐れないでください。貴方のライバルの競爭狀況を考えて、自分の優勢によって局を決めることができます。

このように、中小企業の丙はそれぞれ甲と乙と協力する可能性があるので、強い力を借りて強くなることができます。少なくとも強い者の前で、丙はもっと多くの言語権ともっと多い利益を獲得することができます。

弱さと強さが相対的で、協力の個人と企業が永遠に成功することを保證することができます。私たちが弱い時、強い力を借りることに優れています。

王朔はいつも1つの小さいストーリを言って、一人で大通りで“誰が私を誘発することができますか？”

誰も相手にしないで、この時に一人の壯漢が來て、“私はあなたを誘発することができます”と言います。

あの人はすぐに大男の腕を抱えて，「今は誰が私たちを怒らせるのですか？」と言った。

私は弱いですから、私は強いほうに従います。これは強い法則を求める一つの鍵です。

_の諺によると、もし貧しければ金持ちの山に落ち、百萬長者の山で貧しく、自分がいくら弱ければ何十萬も握っているということです。

あなたが暇なら、李嘉誠さん、柳伝志さん、馬雲さんたちと切磋琢磨します。あなたが弱いと思いますか？

彼らとどうやってくっつけるかがポイントです。彼らにはどのような問題があるかを考えてみてください。同時に、どのような長所がありますか？

あなたの長所を強者の風格に引き立たせて、更に巧みに狀況を利用して、知恵を利用して弱さから強くなることができます。