「三國の人物」の管理十忌

金には裸足がなく、完璧な人はいない。

「三國志演義」の中には、多くの人が自分の不足で利益を失い、貴重な命を失いました。

彼らの欠點(diǎn)を分析して、企業(yè)の管理のために參考にすることができて、だから“三國の人物”の“10戒”を並べて、參考に供えます。

_の戒事は必ず実踐します。諸葛亮_の諸葛孔明が第六回祁山を出た時、魏営の下に人を派遣します。

司馬懿は、戦書の蜀使に「諸葛亮が食生活をしたらどうですか？」

丞相は早く起きて、遅く寢ました。

20棍以上を処罰することは自分で処理します。多く話して、少食です。

司馬さんはそれを聞いて大笑いしました。「諸葛亮は食べ物が少ないので、どれぐらい生きられますか？」

蜀は諸葛亮に報い、諸葛亮は「司馬は私を知っています。」

間もなく諸葛亮が世を去った。

企業(yè)家として、何事にも自分の頭で接するなら、部下は積極性と創(chuàng)造性がないはずです。

ある會社の生産部の社長はとても優(yōu)れていて、社長に抜擢されました。

彼が社長になってからというもの、會社の中の大小の事務(wù)はすべて聞きすぎて、自分で操作しても、間違いが起こる恐れがあります。

彼は友達(dá)に「疲れました。

生産部のマネージャーになるほうがいいです。」

まもなく彼は辭職した。

曹操は大志を抱き、機(jī)転がきくが、疑い深いので事を誤る。

曹操は頭が痛いので、神醫(yī)の華佗に診察してもらいました。

華佗は病患を根絶するには頭から手術(shù)する必要があると言いました。

曹操は華佗が彼を殺そうとしたことを疑って、一代の名醫(yī)を獄中に監(jiān)禁しました。

企業(yè)管理者は、疑心が強(qiáng)いと部下の手足を縛り、自ら危険にさらすかもしれない。

サービスマンは時に「潔白」を示すためにサービスの効率を下げなければならなくて、更に革新とは言えません。このようにどうして激しい市場競爭に適応できますか？

董は仕事が煩雑で、700人余りが曹操の刀の下で死んだ。

管理企業(yè)は効率を上げるためには、プログラムを簡素化する必要があります。

ある會社の業(yè)務(wù)発展はとても速いです。社長は著実に発展するために、細(xì)かい人を會計(jì)係に抜擢しました。この會計(jì)科目は76種類から200種類に急に増えました。

四戒の誇りは軽率である。関羽関羽が麥城を敗走したのも、誇りが高慢だった。

東呉を見下して秀でた陸遜が、ついに殺されました。

多くの企業(yè)家は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は謙遜して慎重だったが、成功したら自畫自賛して失敗した。

企業(yè)は絶えず學(xué)習(xí)し、絶えず改善し、絶えず革新してこそ、「百年老舗」を作ることができる。

荊州の天険に住んでいますが、江夏八俊と名乗っていますが、大志がなくて、進(jìn)取を考えずに、何もできません。

過去、多くの國営企業(yè)の人は私営企業(yè)を軽蔑して、國営企業(yè)の優(yōu)越感があると思っています。

_六戒の感情的な出來事——劉備_関羽が死んだ後、劉備は心を込めて、陸遜に火を焼かれて連営700里を焼き払った。

二人の兄弟が同じ町で電気製品を経営しています。

次男は長男の冷蔵庫の商売がとてもいいと會って、嫉妬しました。

ある日、親分が冷蔵庫に入ったと聞いていますが、數(shù)が多いので、次男も同じ冷蔵庫に入って、仕入れ価格より低い販売をしていました。その結(jié)果、長男の冷蔵庫が滯りました。次男も他の品種の冷蔵庫が売れなくなりました。

全紀(jì)_七戒の機(jī)密を外に漏らす――全紀(jì)_全紀(jì)全紀(jì)は東呉の將であり、機(jī)密を父全尚に漏らすため、まだこのニュースを妻に漏らすことによって殺生の災(zāi)いを招く。

現(xiàn)代の企業(yè)家はきわめて強(qiáng)い秘密意識を持たなければならない。

あなたの知恵や技術(shù)は他の人に利用されます。

ごみを拾う人はもっぱら各大手會社の周囲に行き、有用な情報を集めてその大手會社の競爭相手に売り渡して、利益を得る。

多くの會社が相手の打撃を招いているが、その原因は分からない。

八戒が忠告に耳を貸そうとしない――馬が街亭を失って馬を斬る話はよく知られています。

馬は王平の制止を聞かないので、幼い時から兵書を熟読し、兵を山に屯させたと思って、司馬懿に火を使われました。

街角のあずまやをなくして、頭を落としました。

アメリカのフォード?モーターはかつて「品行」の自動車を出していましたが、その不足を指摘されましたが、フォードの主要責(zé)任者は忠言を聞き入れませんでした。

最初の年は40萬臺を販売しましたが、お客さんがしばらく使って、この車の故障を発見しました。何臺もの車が事故に遭いました。フォード會社は百件以上の訴訟事件に巻き込まれました。

_九戒は一度も立ち往生して振わない――徐庶_徐庶の才は諸葛孔明の下にはいないが、母が首つり自殺したため、悲憤の極みであり、これから一生平凡である。

ある部門の社長が社長に早く訓(xùn)練された時に何か批判されたので、がっかりしてがっかりして、自分は前途がないと思って、一日中酒を飲んでいて、何もできませんでした。

これとは反対のケースは歴史の柱で、當(dāng)初事業(yè)が失敗して彼に億を負(fù)債させましたが、彼は再起して、すべての借金を完済するだけではなく、今日の脳白金王國を建設(shè)しました。

_十戒は度量が狹い周瑜周瑜はとてもやり手ですが、心が狹いので、諸葛亮は三回も計(jì)を使って、彼を怒らせました。

日本の井見會社はずっと會社の砂を使っています。

一度は、井見會社と砂供給會社の間で、少しずつ磨きがかかりましたが、井見社長は同社の砂の使用を禁止することにしました。

井見會社の指導(dǎo)部がまとめた。「指導(dǎo)者は心が狹いので、10年の回り道をした」。