「80後」の管理要諦

「兵を連れて心を込めて」と言われていますが、どのようにして従業(yè)員を仕事に勵(lì)ませるのでしょうか。指導(dǎo)教官は、「心智+情智+才智は、従業(yè)員が一生懸命に仕事をすることを望んでいる」と話した。企業(yè)は、「適用されるのが真実であり、実際には信頼され、有効なのが価値がある」と話しています。企業(yè)では、30歳以下の従業(yè)員が70%以上を占め、半數(shù)以上が80年代以降に生まれたもので、この世代の心の問(wèn)題は比較的際立っており、特に個(gè)人の感情や自意識(shí)などの特性が際立っている。誰(shuí)が「80後」を開く鍵を握り、誰(shuí)が企業(yè)の未來(lái)の主導(dǎo)権を握るのかがわかる。特に09年は、企業(yè)があらゆる手を盡くして冬を乗り切るために、80後の管理に注目し、重視する必要がある。以下の記事は「80後」に対応して管理されている3つの要諦、そして一つ一つ起動(dòng)し、運(yùn)用し、誠(chéng)意を持ってお返しし、みんなと分かち合う。要諦その1：「80後」を知る「80後」の従業(yè)員にとって、どのような管理が有効なのか、理解することが第一のコツです。彼らの長(zhǎng)所と短所を理解しなければならない。そうすれば、的を射て、相応の対策を立てて、長(zhǎng)所を使って、短所を避けることができる。都市で生まれた「80後」のため、多くは「一人っ子世代」、彼らは小さい頃からほとんど両親に溺愛(ài)され、アニメ、コーラ、ネットなどの新しいものが彼らと一緒に成長(zhǎng)し、特殊な成長(zhǎng)背景と環(huán)境要因により、彼らは親世代とは異なる生活観と価値観を形成し、職場(chǎng)に出ると、多くの不足と不足を露呈することがよくある。1、「80後」は仕事で自分を強(qiáng)調(diào)しすぎている。幼い頃から甘やかされてきたため、「80後」たちは小さい頃から大部分が自己中心的で、企業(yè)の規(guī)制に適応するのは難しく、企業(yè)の管理?xiàng)l例に違反すると、なんとなく自分が悔しい思いをして、いつも自分の言い訳を探していた。しかし、どの企業(yè)にも長(zhǎng)年定著してきた企業(yè)文化があり、「80後」の従業(yè)員がこのような「企業(yè)の雰囲気」に適応するには、受け入れに適応するプロセスが必要です。2、「80後」にはあるべき仕事ぶりが欠けている。ある人的資源サイトが調(diào)査報(bào)告書を発表したことがある。そのデータによると、1980年代生まれの人は他の年齢に比べて敬業(yè)指數(shù)が低い。「80後」は職業(yè)を生計(jì)の手段としているだけで、心の中には職業(yè)の理想が欠けており、できるだけ早く企業(yè)や職業(yè)の役割に溶け込ませることはできない。このように仕事をするのは勝手が大きく、職場(chǎng)で成績(jī)を出すのは難しい。3、「80後」はストレス耐性が低く、安定性が悪い。以上の調(diào)査資料によると、90%にのぼる「80後」は仕事がもっと良くなくて、ただ適當(dāng)だと思っている。1年未満で転職する「80後」は60%に達(dá)し、1～2年で転職する人も30%前後いる。中國(guó)経済のモデルチェンジに伴い、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなり、市場(chǎng)環(huán)境は変化し、強(qiáng)大な就職圧力を形成し、一方で「80後」たちはどうしようもなく、圧力の前で脆弱な一面を示した、一方でチャンスをうまくつかむことができず、仕事中に安定しにくく、地道な作風(fēng)に欠けている。4、「80後」は個(gè)性を尊び、自制力に欠ける。個(gè)性を主張し、創(chuàng)造力に富むことはもちろんいいことだ。しかし、一部の「80後」社員は自分の「60後」、「70」後の上司の前で言いふらして、言葉と言語(yǔ)の違いだけでなく、問(wèn)題に対する見方の違い、実際のコミュニケーションの障害を形成して、自然に上下関係の処理に不利で、さらに多くの協(xié)力しなければならないことが予期した効果に達(dá)しず、仕事の業(yè)績(jī)にも一定のマイナス影響を與えることができる。「80後」社員にはまださまざまな不足があるが、彼らは成長(zhǎng)するにつれて、必ず企業(yè)の主導(dǎo)力になるだろう。「80後」が建設(shè)的な世代になるかどうかは、彼らの個(gè)性を直視し、彼らの観念を受け入れ、彼らの価値を認(rèn)めることこそ、積極的で正面的なやり方であり、摩擦は必要であり、さらに管理者としての必修科目を理解することである。社會(huì)と時(shí)間の車輪が進(jìn)むにつれて、彼らは必ず職業(yè)の主導(dǎo)者になるからだ。責(zé)任編集：許琪雲(yún)