徐新：監督財産記

私達の身の回りでいつも1群の人がいて、創業を通じて(通って)金持ちになりたいです。

創業者にとって、どうやって資金を獲得しますか？

一つは個人金融で、二つ目は銀行ローンで、三つ目はリスク投資です。

娃の顔、まっすぐに行く徐新はこの達人の中の達人で、彼女は1幕の驚嘆させる財産の伝奇を監督しました。――十數軒の名もない小さな企業を財産の急行に乗せて、相次いでワハハ、網易、中華英才網、永和大王などの有名な企業に投資しました。

殺人者のような直感的な投資業界はお金でお釣りをするので、目がとても重要です。

ある人はこの「目」でお金を壊した女性が殺し屋のような直感を持っていると評価しています。

徐新は創業者の直感力をより重視し、市場商機の能力を正確に把握する。

_は9年前、29歳の丁磊さんはインターネットに執著しています。

徐新はまだ自分の今日の資本投資會社を創立していません。當時臺灣の有名な投資會社の覇凌が中國區の取締役社長を投資していました。

一つの慧眼によって、徐新は彼に500萬ドルを渡しました。そこで、今日の三大門戸の一つである網易があって、百億の超富豪がいます。

徐新はその時丁磊が鉄だと思いました。大事業をやりたいと思いました。殺し屋の勘はとても良くて、技術もよくて、自信があります。

網易はアメリカのナスダックに上場するウェブサイトを作りました。時価総額は30億ドルぐらいで、つまり投資収益率は徐新の手の中で8倍になりました。

しかし、これはまだ徐新の投資プロジェクトの中で最高の見返り率ではありません。彼女が投資する最高の見返り率は中華英才ネットの100倍です。

リスク投資はこのように人を魅惑して、遊んだのはこの動悸です。

1997年に中華英才網が設立され、1999年に徐新のリスク投資を受けてからまだ黒字に間に合いませんでした。2001年にインターネットバブルに間に合いました。

全身で中華英才ネットに飛び込んだ徐新にとって、それは一番難しい時期で、給料さえ払えない。

投資していない前に、徐新の生活はとてもあか抜けていて、生活の質はとても高くて、週末にゴルフをして、時間をあけてまだヨーロッパに旅行に行きます。

2001年に中國のインターネットはバブル期を迎えました。すでに全家族を中華英才ネットに投資している徐新さんと夫は金融界で働いています。會社の運営を維持するために毎日一生懸命働いています。

2003年にインターネットのバブル時代がようやく終わりました。この期間に頑張ってきた中華英才網もついに自分のいい日を迎え、急速な発展期を迎えました。

最初に叫んだのは、徐新がこの業界でブランドを作るには、この業界のトップにならなければならないと考えています。このようにしてこそ、この業界のハードルを高くすることができます。

その時中華英才ネットは業界內で第二位で、第一の規模と5倍の差があります。

徐新さんはこのような狀況を見て座りきれなくなりました。私たちはいつも行內第二であることを認めています。時間が長くなると、第一に追い抜くような気がなくなります。

徐新出手しました。

_徐新の表情はしっかりと中華英才ネットの張建國と言います。これからは第二とは言えません。第二という言葉をあなたの辭書から持って行きます。

私たちのどこが第一かを考えてみますと、いつも他の人よりいいところがありますよね。

_徐新は私達が必ず第一を叫ぶと言いましたが、なぜですか？

第一に叫んだのです。

第一の野望をすることによって、みんなの向上心と理想に対する追求が高まりました。

2007年、中華英才ネットは本當に中國のインターネット求人の第一になりました。

2005年4月、世界最大の求人サイトであるアメリカ巨獣は5000萬ドルを投資して中華英才ネットの40%の株を買収しました。

徐新の投資収益は百倍以上に達しました。

一連の成功した投資事例の後、彼女はベンチャー投資の分野で最も人気のある人物になった。

2005年まで、彼女はすでに10年余りのリスク投資の経験を蓄積しました。彼女は自分で創業することを決めました。今の資本投資會社を設立しました。

この野心と目的を持って、徐新は23億人民元の資金を握って、目を輝かせて、全國範囲で業界の第一ブランドを構築できる未來の企業家を探し始めました。

2006年、徐新旗下の中華英才ネットは1000萬元を取り出して、今日資本は1200萬元を取り出して、中央テレビ局の《中國で勝ちます》を賛助する欄に參與します。

_その後徐新はまた「真功夫」というファーストフード企業を気に入って、この企業の創始者蔡達標が気に入った。

徐新さんは初めて蔡達標を見た時、相手が基業の長青型だと敏感に感じました。

二人は初対面で3時間以上も話しました。

彼女は蔡達標の三つの問題を聞きました。第一の問題はあなたが他の人と一緒にこの加盟店をオープンしましたか？

蔡達標はないと言いました。

徐新はいい感じです。彼は飲食業をしてもうこんなに長くなりました。まだ加盟店を開いていません。彼が誘惑に耐えられて、安定力があると説明しています。

第二の問題は徐新さんが去年と今年の売上高はいくらですか？

_蔡達標は一つの數字を答えました。徐新さんはとても満足しています。

當時、「本物のカンフー」ファストフードは広告をしていませんでしたが、まだこのような成長があります。彼のこの企業の製品は一定の信用度と生命力があるということを示しています。

第三の質問に彼女は蔡達標さんに銀行からローンを借りましたか？

蔡達標さんはないと言っています。企業の経営に使うのは全部私の自己資金です。

徐新はもっと満足しました。

これらの問題を聞き終えた徐新の心には底ができた。

それに彼女は蔡達標がとても勉強が好きで、何に対しても新鮮です。

徐新は話を終えました。蔡達は理想を示し、野心も大きいと思います。

彼は中華ファストフードの第一ブランドを作りたいです。全世界にわたって作ります。

小さな會社もケンタッキーとプレートを注文したいです。そして、全社の人たちはこの點を信じています。これは文化の力です。

多くの人が起業したいと思っていますが、投資を探したいと思っています。投資はとても難しいです。ある人はどうすればいいですか？あるいはどのような優れた品質を備えているのか？

徐新さんには何か秘密がありますか？

徐新もさっぱりしています。秘籍はどこにあるかといえば、私には三つの法寶があります。

第二に、企業家本人は信頼できないかもしれませんが、潛在力がありますか？第三に、あなたが投資したこの會社は業界全體の第一ブランドになる可能性がありますか？

徐新さんはこのように長年にわたってこの三つの法律で投資を指導してきたと言いました。

2007年徐新は全部で10のプロジェクトを投資しました。その中に徳青源卵、京東商城、適本草、ダイヤモンド小鳥などが含まれています。