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    自動販売機を1臺投資する。

    2007/8/1 0:00:00 6

    厳しい日差しの中、いつでも一杯の清涼飲料水が欲しいです。

    飲料の販売シーズンの到來に伴って、自動販売機を投資して、自分のために創(chuàng)業(yè)の道を切り開くだけではなくて、他人のために何糸の涼を送ることができます。

    _【プロジェクト紹介】_自動販売機は高度でインテリジェントな製品です。言語障害がなく、操作も簡単で、発売以來、アメリカ、日本などの國で急速に発展してきました。今は45カ國で広く普及されています。

    業(yè)界関係者の予想によると、中國の自動販売機はわずか2萬臺しか持っていない。13億の人口大國にとって、この數(shù)字は小さすぎる。もし自動販売機の市場が十分に開発されれば、その見通しは十分に大きい。

    自動販売機の一つとして、操作が便利で、敷地面積が小さいなどの利點があります。

    中國に上陸して以來、急速に広大な市場を占領(lǐng)してきましたが、最近は猛暑が続いています。夏場はまた飲料機市場の発展に真っ青な空を支えています。

    自動販売機は操作が簡単で、投資者に特別な技能要求がありません。

    自動販売機の獨立運転能力が高くて、自動的にコップに落ちます。自動で飲み物を打つことができます。専門の人が長時間面倒を見る必要がなくて、手間が省けます。

    製剤會社に加盟すれば、無料のプロジェクトの訓練、無料で飲料粉の訪問と入札會社の技術(shù)サポートと専門的なアフターサービスを受けることができます。

    投資家がリストラされた失業(yè)者であれば、上海市労働局に申請し、5萬元以下の無擔保融資を受けることができます。

    資金を開始する:約2.3萬元が必要です。設(shè)備投資:1.自動飲物機一臺1.9萬元(12種類の冷たい飲み物ができます。自動飲物150杯を連続して打ちます。)

    初めての仕入れ(飲料粉)は4000元です。

    土地の賃貸料:分割の方式で場所をレンタルして、つまり1杯の飲み物を販売しますごとに、20%-30%の利潤に分けて現(xiàn)場の提供者にあげて、前のコストの投資が必要ありません。

    業(yè)界関係者によると、飲料の販売シーズンには、飲料1杯あたりの利益は150%に達するという。

    一杯の飲み物に必要な飲み物の粉とコップのコストを合わせて1元を超えませんが、人の流れが多い繁華街では、一杯の飲み物の完成品の販売価格は普通2.5元以上です。

    もし投資家が毎月4000元の飲料粉を販売すれば、収入は1.5萬元ぐらいに達することができます。30%の場所賃貸料と飲み物のコストを除いて、毎月の純利益は7000元に達することができます。

    投資家が1萬元の飲み物の粉を販売し終わったら、基本的に起動資金のコストを回収できます。時間は3ヶ月ぐらいです。

    _経営者の経済効果は、飲用機の投入場所と密接に関係していますので、飲用機の投入場所はできるだけ地下鉄、公園、繁華街、商業(yè)地區(qū)などの交通量の多いところを利用して、飲み物の販売を保証します。

    第二に、自動販売機業(yè)務(wù)に新たに參入する投資家に対して、投資初期には必ず場所賃貸のコストをコントロールしなければならない。飲料市場に対してよく分からないなら、大きな利益の把握がないなら、場所賃貸は分割の方法を採用したほうがいいです。投資初期のリスクを大幅に低減して、投資コストの回収を保証します。

    市場の相場を十分に把握してから、投資家は場所の賃貸料を固定して、より多くの利益を得ることができます。

    _飲料機の投入初期には、経営者は毎日2回行って、機內(nèi)の飲料粉の殘りの狀況を見て、どの飲料がよく売れているかを知り、足りない飲料粉を直ちに補うべきです。飲料機內(nèi)のコインも直ちに回収して、コイン系が正常に運転していることを保證します。

    蔣さんはリストラ以來、適當な就業(yè)機會を探しています。今年の5月末に上海市の開業(yè)指導センターと各大手企業(yè)が共催する展示會で自動販売機を見ました。

    入札會社の紹介を聞いた後、蔣さんは投資の自動販売機には専門的な技能が必要ではないと感じました。また、入札會社の技術(shù)サポートも得られます。また、このプロジェクトは起動資金が少なく、コスト回収の周期が短いので、サラリーマン経営に適しています。

    蔣さんは入札會社の提案のもと、洗濯機を高校のキャンパスの食堂に置いて、まず十分な人の流量を確保しました。

    學生向けの団體販売なので、蔣さんは投資初期には飲み物の値段を適當に下げて、もっと多くの學生の顧客を引きつけました。

    蔣さんは入札會社から入った飲み物の粉はネスレの製品です。「ネスト」というブランドを利用して、蔣さんの飲み物はすぐに學生市場を開けました。その後、彼の経営戦略の成功を証明しました。

    みんなは普通は自動の飲物機を使うのが便利で速いと思っています。そして、冷たい飲み物を12種類提供できます。選択性も多く、學生の好みにも適しています。授業(yè)の余暇の時間に自分で一杯の飲み物を選ぶのはだんだん多くの學生の習慣になりました。

    蔣さんはますます學生がこのようなセルフサービスを始めて、無限のビジネスチャンスを持ってきたと言いました。

    売り上げがいいときは、毎月5000元ぐらい稼げると思います。

    蔣さんは高溫の天気が來るにつれて、飲料の売れ行きが明るいと期待しています。

    先月、彼はチャンスを逃さずに入札會社から自動販売機を買いました。

    今は學校が夏休みになりましたが、蔣さんはキャンパス內(nèi)の飲用機を投入してお客さんの基礎(chǔ)を失いました。しかし、飲料市場を十分に把握した後、彼は自分の第二の投資がより多くの利益をもたらすと信じています。

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