環境保護の波の中のビジネスチャンスをつかむように?

あなたの「エコイメージ」を発揮してください。緑は自然の色であり、紙幣の色でもあります。KKRとTPGがテキサス最大の電力會社TPGを買収したことがトップニュースになったのは、450億ドルが史上最大の個人株取引を代表しているだけでなく、この引き継ぎ協定の環境要因から來ている。石炭を燃やすことを主な動力とする會社の減産を呼びかけ、風力エネルギーと太陽エネルギーへの投入を増やす。溫室効果ガス排出の強制制御とエネルギー効率の向上をサポートします。もちろん、Henry Kravis、「入り口の野蠻人」が描いた模範を誇張して考えてみてください。テキサスに突入して汚染された未來から救った緑の騎士ではありません。彼はお金を稼ぐ賢い商人です。それがポイントです。私たちは変革の中にいる。環境保護は、何百もの環境保護組織の官僚主義者だけに依存しているわけではない。政府は引き続き基準を制定しなければならないが、革新と科學技術の発展の重任はすでに個人の分野に移転し、これらのコストは汚染制御研究と発展の動機を促進し、環境保護問題に対して案を提出した會社のために巨大な機會を創造する。今年のダボスフォーラムでは、CEOたちが気候変動の議題を次々と提出した。大小の會社は環境保護の面での努力を強化した。100億ドル以上のリスク投資は代替エネルギーと環境制御科學技術に追隨している。ブッシュ政権は東京議定書の排出制限に反対することを堅持しているが、EUはすでに産業に対して溫室効果ガスの排出を減らす強制規定を行い、この需要を満たす低コストで効率的な炭素市場を構築している。次期米大統領は、気候変動に関する交渉に國全體を持ち帰り、「東京を超える」溫室効果ガス削減案を実行しなければならない。炭素排出はすぐに一定の代価を負う。ビジネス計畫が自然にクランプされていることを発見する會社が絶えない。例えば、コカ?コーラがソフトドリンクを販売する能力は、水の入手源にかかっている。今日、多くの會社は環境に関心のあるコミュニティの運営にあり、従業員もますます良い価値観と環境保護記録を持つ會社に傾いています。気候変動、水不足、空気汚染に対応する會社にとって、実際には幅広い利益空間があります。GEのイメルトはプラスチック産業を売卻し、環境保護製品とサービスに焦點を當て、より効率的なジェットエンジン、風力エネルギー、太陽エネルギー、水浄化に焦點を當てた(GEはEco Imagination「生態想像」のスローガンを掲げた)。環境保護の進歩の新しい方法はいくつかの重要な意味があります:會社に汚染のために絶えず上昇する費用を支払うことを通じて、社會は活発な環境保護の努力に対して経済上の奨勵を與えて、彼らに汚染と自然資源の管理を戦略の核心部分とすることを制御させます。だからKKRとTPGは一定の意味で「柔らかくなる」わけではなく、ゲームのルールは政治の正確性に適応するために「緑の詐欺」に屈従していない。逆に、彼らはベテランのビジネスマンで、市場でぶらぶらして成功し、今では正しい會社の環境保護戦略に依存しています。