朱新禮：創(chuàng)造的英雄の育成に専念する。

湖北省の「創(chuàng)富英雄」の総優(yōu)勝者が誕生し、女子は30萬(wàn)円の大賞を獲得しました。商界の大物が創(chuàng)業(yè)理念を語(yǔ)り、4ヶ月間にわたって、7回の商業(yè)実戦を経て、「2007湖北創(chuàng)富英雄」の総優(yōu)勝が先日発表されました。5強(qiáng)の選手の中で唯一の女性の劉征が優(yōu)勝し、30萬(wàn)円の創(chuàng)業(yè)大賞を獲得しました。

年齢最大の張超選手は僅差で2位になりました。武漢初のレーシングクラブ創(chuàng)設(shè)者の謝泉さんは3位になりました。

_総決勝審査団は10人の業(yè)界の大物を招待しました。その中には投資家の汪潮、実業(yè)家の朱新禮、ネットの大物の郭凡生及び武漢人の印象的な商界の女性の胡氷心があります。

現(xiàn)場(chǎng)では、記者が何人かの大物を訪ね、起業(yè)家としての考えを語(yǔ)った。

匯源集団の會(huì)長(zhǎng)の朱新禮さんは、一心不亂に取り組んでいる限り、業(yè)界の専門(mén)家になることは、創(chuàng)造的な英雄であると考えています。

発展の中の湖北は特に一心不亂な創(chuàng)業(yè)者の群れが現(xiàn)れなければなりません。

湖北省の創(chuàng)業(yè)者に専念する必要がある人たちは、創(chuàng)業(yè)以來(lái)15年間、倒産寸前の缶詰工場(chǎng)を中國(guó)最大のジュース飲料生産企業(yè)に発展させ、香港での上場(chǎng)に成功しました。

23日、中國(guó)匯源果汁集団有限公司の朱新禮會(huì)長(zhǎng)が武漢に來(lái)て、金利來(lái)が富英雄総決勝審査員を創(chuàng)設(shè)することになりました。

朱新禮は「運(yùn)転が手慣れている」と言えます。3回連続で「中國(guó)で勝つ」審査員席に彼の姿があります。

湖北人は「中國(guó)に勝つ」成績(jī)があまりよくなくて、第3四半期に108強(qiáng)に昇進(jìn)したのは1人だけです。

朱新禮は「湖北は創(chuàng)業(yè)低地」という言い方に同意しました?！负堡蝿?chuàng)業(yè)観念は必ずよく改めなければなりません?！?/p>

湖北人は知恵があって、資源も悪くないです。創(chuàng)業(yè)の雰囲気はやはり観念の問(wèn)題で、思想を解放して、學(xué)習(xí)を強(qiáng)化します。

彼は自分が観察した現(xiàn)象について話しました。「私は北京、上海、海外で企業(yè)家の養(yǎng)成訓(xùn)練班に行った時(shí)、湖北省の出身者が比較的少ないことを発見(jiàn)しました。一方、沿海地區(qū)のボスが勉強(qiáng)に行く人がとても多いです?！?/p>

朱新禮は創(chuàng)造的な英雄に新しい定義を提出しました。

朱新禮は興奮して自分のアイデアを述べました。「兵隊(duì)さんがよくやったのは兵王です。野菜作りが上手で、料理王です。湖北の土産レンコンは一番いいのはレンコン王です。

時(shí)計(jì)の修理、靴の修理、車(chē)の修理、お盆を含めて一番よく作られています。このように創(chuàng)造的な英雄と庶民を結(jié)びつけて、番組はもっと生命力があります。

私たちは情報(bào)が膨張する時(shí)代にあって、人はとかく浮ついてしまいがちです。皆さん、一つのことに専念してください。

朱新禮氏は「?jìng)ゴ螭适聵I(yè)はすべて平凡の中から生まれたもので、発展の中の湖北省は特にひたむきな創(chuàng)業(yè)者の群れが現(xiàn)れている。

このようにすれば、社會(huì)がより調(diào)和し、より多くの富を創(chuàng)造することができる。

湖北民企業(yè)の発展における障害物である。「投資が最も重要なのは、まず起業(yè)家のチームである。」

信中利投資集団の汪潮湧會(huì)長(zhǎng)は取材に対し、多くの創(chuàng)業(yè)者は誤解があり、創(chuàng)意とプロジェクト自體を過(guò)度に重視し、チームの設(shè)立を見(jiàn)落としていると語(yǔ)った。

実際にいいチームこそ、企業(yè)が成功するかどうかの決定要因です。

投資家の視點(diǎn)から3つの提案を與えられました。まず、投資家が最も重視するのは創(chuàng)業(yè)チームの全體的な素質(zhì)です。創(chuàng)業(yè)意欲がありますか？

業(yè)界の経験がありますか？

これらは重要な問(wèn)題です。

二つ目は創(chuàng)業(yè)者が選んだプロジェクトで、見(jiàn)通しと巨大な市場(chǎng)見(jiàn)通しと先進(jìn)的なビジネスモデルを持っていますか？

三は創(chuàng)業(yè)者自身の素質(zhì)であり、投資家も非常に重視しています。

この數(shù)年來(lái)、湖北はまだ全國(guó)に影響がある民営企業(yè)を出ていません。これは殘念と言わざるを得ません。

汪潮湧氏によると、重いビジネスの雰囲気に乏しく、小富即安の心理狀態(tài)は湖北民企業(yè)があまり強(qiáng)くない最大の障害である。

企業(yè)家は必ず高遠(yuǎn)を目指しています。これは湖北の民営企業(yè)家に不足している品質(zhì)です。