科學技術は第一生産力技術革新の戦略選択である。

革新は民族進歩の魂であり、技術革新戦略の決定と統帥革新行為である。

目下、わが國の経済発展レベルが低く、生産技術、科學技術が遅れており、科學技術の投入が少ない狀況下で、模倣革新を主とし、率先して革新を補助とする技術革新戦略を実行しなければならないと考えています。

_一、率先して新機軸を打ち出す戦略と模倣革新戦略の革新は異なる角度から分類でき、革新のタイミングから見れば、率先して革新と模倣革新に分けられ、相応して、率先して新機軸を打ち出す戦略と模倣革新戦略がある。

率先して戦略を革新するということは、世界的に技術のリード、製品のリード、市場のリードを追求し、競爭優位の技術革新戦略を確立し、保持することです。

革新戦略を模倣するということは、幹側が百計を盡くして（購買、解読など）新しい者の核心技術を獲得し、研究、改善を加え、性能、品質、価格などの面で競爭力のある製品を生産し、率先して新しい者と競爭し、経済効果を獲得する革新戦略である。

率先して戦略を革新する利點は、技術的にははるかにリードしており、一定期間で獨占利益を得ることができます。

しかし、率先して革新戦略を実施するには、一連の條件が必要である。

最近數十年來、世界の重要な技術革新は主に先進國の多國籍企業から來ています。

現在、米國、日などの先進國の科學技術の投入は全世界の90%以上を占めていますが、これらの國の多國籍大企業の科學技術の投入は普通は本國の科學技術の投入の60%以上を超えています。

科學技術の投入の強さが大きいのは、これらの大企業が率先してイノベーションの基礎になっている。

例えばIBMは60年代初めに第3世代の積體回路の電子コンピュータに進出して、全部で50億ドルを投資して、アメリカの第1陣の3粒の原子爆弾の科學研究の経費に相當します。

投資の大きさは、前例のないもので、「研究開発が失敗すればIBMは存在しなくなる」とまで言われています。

IBMは血の代価で開拓して革新して、コンピュータの業界の中でリードする地位を打ち立てました。

科學技術の実力が豊かで、率先して革新するのは～前人未到の仕事で、構想、研究、開発、生産、販売からアフターサービスまで、各段階において優秀な人材が必要で、完全な革新チェーンを形成しています。

率先して革新することにとって、研究開発は更に決定的な意義があります。

そのため、大手各社は巨大な科學研究機関を設立しました。

アメリカベル研究員2萬人、博士は科學研究者の20%以上を占めています。

建設以來、二萬件以上の特許を取得し、50件余りの重大発明を行い、七人は四回にわたってノーベル賞を受賞しました。

これらの大手會社は世界一流の科學者とエンジニアを集めて、率先して革新的な科學技術の実力を備えています。

技術の蓄積が豊富で、科學研究、試験、生産條件が優れていて、率先して革新するのは複雑なシステム工學で、構想、研究、設計、製造から販売とアフターサービスの名の環節に至るまで、繰り返し検証して、技術の蓄積のレベルは技術が新たなレベルと成功をもたらすことを決定します。

技術が豊かになってこそ、大きな革新の成功が保証される。

技術の蓄積が希薄で、重要なイノベーションの成功は保証しにくいです。せいぜい徒花～現ぐらいで、技術の蓄積が豊富な企業にすぐに追い越されます。

情報システムの発達した情報は技術革新の方策決定を行う根拠であり、革新の成功を保証する必要條件でもある。

世界の先端に立って率先してイノベーションを行うには、全世界の科學技術動態、経済動態、市場ニーズを把握しなければならない。

このため、これらの大手多國籍企業は自分の觸角を世界各地に伸ばし、膨大な情報システムを構築しました。

戦略的な視點を持ち、リスクを冒す企業家があり、競爭の激しい市場と日進月歩の技術環境の中で、戦略的な視點を持っているだけで、他の人に會えない技術機會と市場機會があり、リスクを冒す企業家は技術革新を指導し、組織することができます。

そのため、企業家は技術革新の魂で、このような企業家がないと、率先して革新しにくいです。

北京大學はわが國が率先して革新した典型である。

1976年、彼らは第二世代、第三世代を飛び越えて、直接雷射植字システムを開発し、市場に出ると盛んな生命力を示し、國內外の中國語の照列の大部分の市場を占領して、わが國の印刷業界に鉛と火を別れさせて情報時代に入りました。

北京大學の成功は偶然ではない。

彼らは中央指導者の重視と直接配慮を得て、國家は巨額の資金を投じて、北京大學で文字情報処理國家重點実験室と電子出版新技術國家工程研究センターを設立しました。市場観念が強く、レベルが高い科學者を集めました。

國內外の実踐によると、率先して革新するのは高い技術と高い投入の有機結合であり、市場観念を持つ科學者と科學観念を持つ企業家の有機結合であり、市場機會（需要）と技術機會（発展）の有機結合である。

二、我が國は現在の段階で模倣革新を主とし、率先して革新を補助とする革新戦略を実行しなければならない。一國の技術革新戦略はその國の経済技術発展水準及び世界経済技術発展の全體構成における地位によって決定され、人の意志を移転にしない。

我が國の現段階の経済技術レベルは我が國が模倣革新を主とする戦略を実行するしかないと決定しました。

経済発展の水準が低く、基礎が弱く、建國以來、わが國は全世界に認められた大きな成果を収めましたが、世界の先進水準と比べて、差が大きいです。

例えば、一つの國の全體的な経済発展水準を反映する一人當たりの國民の生産額と労働生産性は、1993年、我が國の一人當たりの國民の生産額は490ドルで、アメリカの1／50に相當し、日本の1／65に相當します。

1990年の我が國の労働生産性は1で、アメリカは36で、日本は40です。

わが國は人口が多くて、教育を受ける程度が低いです。

1992年に我が國が高等教育を受けた人數はこの年齢グループの人口の比重を2%占めています。インドは32%、アメリカは76%、カナダは99%です。

インフラ不足が深刻で、例えば道路密度（千メートル／百萬人）、1994年には我が國は931、フランスは13008、アメリカは14453です。

一人當たりの資源は世界平均よりかなり低い。

鉱物資源は世界の1人當たりの半分以下で、鉱物エネルギーは世界の1人當たりの3分の1などです。

基礎が弱く、わが國の技術革新を制約している。

企業の研究開発力が弱く、生産技術が遅れて計畫経済の時代には、企業は生産に専念し、研究開発をしないか、それとも少ないです。

第11期三中全會以來、企業の技術開発機構は迅速に発展してきましたが、結局はスタートが遅いため、基礎が弱く、人數が少なく、素質が低く、気候になりにくいです。

1994年、武漢市の大中型企業技術開発機構は全地域の技術開発機構數の20%しか占めませんでした。技術開発人員は21%を占めました。その中で科學者とエンジニアは12%しか占めません。60年代の設備は主體となりました。

武漢市の機械工業12種の基礎工蕓の調査によると、金切加工と溶接プロセスは國際60年代初期のレベルに相當し、大きなものと鋳型製造技術は國際60年代末期のレベルに相當しています。

CNC工作機械などの12つの主要な製品の62の主要な工程の中で、製品の技術は2つだけ國際80年代のレベルに達して、14項は70年代のレベルを持って、26項は60年代の中のレベルに相當して、まだ20項は60年代初めのレベルに滯在します。

裝備が古くて、技術が粗いので、設計が遅れて、わが國の製品のレベルが低いです。

現在、我が國は毎年約6萬の新製品を開発して、國際水準に達するのは1500項ぐらいだけで、2%だけです。

科學技術のレベルが低く、率先して革新する技術源に乏しい。全體的に見て、わが國の科學技術は先進國より10、15年遅れている。

中國科學院の周光召院長は「私たちの研究成果は少なくないが、國際的にはまず思いつきや突破が少ない」と指摘しました。

世界の科學技術の成果が星のように輝いています。

じゃ、中國の星です。

それだけです。

ほとんどの分野で、特に経済発展に直接関わる分野は、世界で先進的な科學技術の成果を學び、把握する段階にあります。

武漢市の1993年の売上高が5000萬元以上の主要工業製品70種の技術源調査によると、フルセットの導入とキー技術の導入は67%を占め、企業の模倣革新は28%を占め、両者は95%を占めた。

科學技術の投入がGNP（國民総生産）の比重を占めています。國際的に國家科學技術の投資規模と科學技術の実力を測る重要な指標です。

わが國の科學研究費は1994年にGNPの0？51%を占めていますが、インドは0？9%を占めています。アメリカ、日本、ドイツは2%です。

我が國の1993年の全國の科學研究の経費は587億元の人民元で、同年のアメリカは1607億ドルで、我が國はアメリカの4%だけです。

_企業の研究開発経費が売上高に占める割合は、國際的に企業の科學技術の投入強度を測る主要な指標である。

1990年以來、武漢市の大中型企業の技術開発経費が売上高の割合を占めて、ずっと5%ぐらいでうろうろしています。全國もほぼ同じです。

先進國の企業の技術開発経費の売上高の割合は平均4%前後で、ハイテク企業は15%を超えています。

世界各國の経済競爭の実質は科學技術レベルの競爭であり、科學技術レベルの競爭は経済実力の競爭であり、大きな投資がないと、高い水準の技術革新ができない。

わが國は數千年の小さな生産の歴史を持つ國です。解放後、また伝統的な計畫経済體制によって何十年も縛られました。

技術革新の度胸と迫力を持つ企業家は少ないので、技術革新の主體は欠員です。

以上述べたように、わが國の現段階では資金、技術が深刻に不足しており、計器、設備が古くなり、従業員の素質が低く、伝統的な経済體制の慣性の束縛に加えて、中國の大多數の企業は技術革新の動力と実力に欠けています。

このような條件の下で、北京大學の方正のように率先して革新して、主流になることができなくて、そのため、模倣の革新は我が國の國情、國力の現実的な戦略に合うのです。

技術革新を模倣することは、現代化を実現するための近道であり、経済技術が遅れている國では、生産技術の大きな進歩がなければ、経済を振興することはできない。

西方の先進國の発展の過程と新興工業化國家の経済発展の事実は証明して、導入、模倣、革新、伝播、再導入、再模倣、再革新、再伝播は発展途上國の技術進歩の基本的な法則であり、格差を縮小し、現代化を実現するには必ず道が必要です。

歴史上、アメリカはヨーロッパの沿達國家、特にイギリスの先進技術を模倣して現代化を実現しました。

戦後日本は歐米の先進技術をまねて経済の奇跡を作り出しました。

韓國、シンガポールなどの新興工業國も模倣革新によって経済を飛躍させた。

國內外の実踐はまた、模倣革新投資が少なく、リスクが小さく、効果が速いことを示しています。

模倣革新は既存の先進製品とプロセスを対象とし、研究開発の大量投入とリスクを回避した。

1950年から1970年にかけて、日本は100億ドル以上しかかかりませんでした。世界各國の研究開発のすべての科學技術成果をほとんど把握しました。

経済年代、我が國は自分と世界先進の科學技術レベル、生産技術水準の差に対して見積もって足りないで、現代の科學技術の急速な発展に対して見積もりが足りないで、我が國の技術進歩の社會、経済條件、特に経済體制の制約が足りないです。

改革開放以來、鄧小平同志の「技術を導入して企業を改造して、千何萬項もの仕事を始めます」という指示に従って、1993年から全國で700億ドル余りを送金しました。

基礎的な消化吸収と革新を導入し、わが國と工業先進國との格差を徐々に縮小し、國家経済貿易委員會が組織した導入技術、消化吸収12條の竜計畫の実施はわが國の重要裝備の國産化率を高め、主要製品は現代の國際先進水準に達し、良好な経済効果と社會的効果を得た。

武鋼の既存の生産技術は導入した一メートル七転機と比べて20年遅れています。技術の難関、技術開発を通じて、大膽に革新して、西洋の設備を「中國化」させます。