創(chuàng)業(yè)者はどんな意識が必要ですか？

私たちが今創(chuàng)業(yè)している時代は情報経済の時代です。

時代は各創(chuàng)業(yè)者に対して、現(xiàn)代の創(chuàng)業(yè)意識と品格を育成しなければならない。

そのため、起業(yè)家は以下の現(xiàn)代の創(chuàng)業(yè)意識を身につけなければならない。

創(chuàng)業(yè)主體意識_1、創(chuàng)業(yè)主體意識_創(chuàng)業(yè)は困難な事業(yè)です。

以前は中國では普通の庶民は創(chuàng)業(yè)の條件と可能性がなかったが、創(chuàng)業(yè)の主體になるとは想像できなかった。しかし改革開放の深化、リストラ後の就職ブームの推進と黨の富民政策は、人力資源の潛在力を最大限に発揮し、一般人を創(chuàng)業(yè)の主體にした。

このような創(chuàng)業(yè)の主體意識、主體的な地位、主體的な観念は、創(chuàng)業(yè)者がリスクの波の上で奮闘する巨大な力になる。

このような力は彼女たちを勵ましてチャンスをつかんで、リスクに立ち向かうことができて、一生懸命に自分の価値を?qū)g現(xiàn)して、同時に彼女たちに更に多くの圧力と困難に耐えることができます。

そのため、このような創(chuàng)業(yè)主體意識の確立は、創(chuàng)業(yè)者が創(chuàng)業(yè)において必要とする、非常に貴重な內(nèi)在的要素となっている。

私たちはこの點を理解して、この點を捉えて、この點を育成して、この點を昇格させて、ようやく深く知ることができます：創(chuàng)業(yè)は人生の道中の1つの転換點で、知識の増分で、能力の昇格させるすばらしい機會です。

新たな飛躍の支點をつかみさえすれば、輝かしい明日、すばらしい未來が、あなたに向かって歩いてきます。

リスクマネジメント意識は、中國企業(yè)が國際的な統(tǒng)合の中で重點的に強化すべき現(xiàn)代的な経営意識である。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)と創(chuàng)業(yè)者も育成と強化を急ぎ必要とする重要な創(chuàng)業(yè)意識である。

創(chuàng)業(yè)は危険に満ちている。

_創(chuàng)業(yè)者が発生する可能性と遭遇するリスクに対する準(zhǔn)備と認識が不足しているのは、わが國の現(xiàn)在のグループの創(chuàng)業(yè)活動における普遍的な現(xiàn)象である。

このような創(chuàng)業(yè)リスク意識の欠如は、以下の4つの面に顕著に現(xiàn)れている：心の準(zhǔn)備において、「創(chuàng)業(yè)に対する軽率な可能性と遭遇可能性のある困難に対する準(zhǔn)備が不足している」と表現(xiàn)し、「意思決定に勇気がなく、盲目的に意思決定し、勝手に意思決定を決定し、勝手に意思決定する」と表現(xiàn)しています。ビジネス契約を結(jié)ぶ。

このようなリスクのない経営意識のやり方は、創(chuàng)業(yè)者の正確なリスクのない経営意識の典型的な表現(xiàn)である。

正しいやり方はリスクを恐れ、一歩踏み出す勇気がない中から解放され、思い切って市場経済の大波の中に切り込み、また商海の試練と鍛練に耐え、リスクを回避し、リスクを解消することに長じています。

リスクを迎え撃つうちに立ちあがり、成熟して商海のエリートや屋臺骨になる。

知識の更新意識_創(chuàng)業(yè)者の創(chuàng)業(yè)後の最初のペアは、知識の恐慌が発生したことです。

元からある知識の詳細と労働技能は、すでに彼らが創(chuàng)業(yè)中の大量の新しい狀況と新しい問題に対応するのをサポートするのに足りません。

これは知識の更新の重い任務(wù)に直面しました。

したがって、創(chuàng)業(yè)者は常に知識の更新に注意しなければならない。

才能は重い創(chuàng)業(yè)の需要に適応して満足することができます。

天津市女性創(chuàng)業(yè)サービスセンターの進出企業(yè)では、従來の科學(xué)文化知識とマーケティング管理理念の學(xué)習(xí)だけでなく、電子商取引にも進出し、情報化創(chuàng)業(yè)の道を歩む。

創(chuàng)業(yè)者の現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)理念に対するニーズを満たすために。

このようなやり方は社會に大きな衝撃と反響を引き起こした。

生徒の張艶さんは家で靜かな海に住んでいます。

毎日150里往復(fù)して勉強します。

極めて大きな學(xué)習(xí)意欲を示した。

近代的なネットの知識の學(xué)習(xí)と育成訓(xùn)練を経て、多くの一時帰休した女性労働者は喜んで言います。

ネットは彼らに視野と構(gòu)想を広げて、本當(dāng)に発見します。外の世界はとてもすばらしくて、外のビジネスチャンスはとても豊富です。

資源統(tǒng)合意識は現(xiàn)代マーケティング學(xué)における斬新な理念であり、グローバル経済一體化の新たな情勢の下で、多國籍グループが企業(yè)の最大利益空間を求める戦略能力であり、進撃能力である。

どの起業(yè)家も創(chuàng)業(yè)に関わる問題を全部解決することはできません。すべての創(chuàng)業(yè)資源を十分に準(zhǔn)備することもできません。

ここで重要なポイントは資源統(tǒng)合を?qū)Wぶことです。

したがって、資源統(tǒng)合の原則は創(chuàng)業(yè)設(shè)計の重要な原則だけではない。

創(chuàng)業(yè)の中で勢いを利用して発展するので、巧みに資源を使って、優(yōu)位は互いに補って、ウィンウィンの重要な方法を?qū)g現(xiàn)します。

創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)を始めたばかりで、資金不足、資源不足、経験がなく、経営ができません。

銀行で口座を作りましたが、小切手があっても、印がどこにあるか分かりません。

すべてのステップは涙を流して、しこりをぶつけるかもしれません。

このような狀況で、彼女たちに金山をあげるより、彼女たちに能力を與えたほうがいいです。

彼らに現(xiàn)代企業(yè)の発展の趨勢を目の當(dāng)たりにし、斬新な創(chuàng)業(yè)理念を把握し、それを武器に、各種のベスト起業(yè)要素の整合を行ってこそ、未來の道を切り開くことができる。

このような現(xiàn)代の創(chuàng)業(yè)意識は、創(chuàng)業(yè)者の急速な飛躍の特効武器になるに違いない。

_5、創(chuàng)業(yè)戦略の企畫意識を持つ市場の競爭はある意味で、経営が滔々としている競爭です。

計畫は一種の知能導(dǎo)入である。

思考の科學(xué)です。

これは弁証法的、動的、発散的な思考を用いて、行為主體の各種資源と行動を統(tǒng)合し、効果と効果を最適化するための知力集積のプロセスである。

大企業(yè)の発展戦略に至るまで、広告用語の一つに至るまで、企畫の過程を経なければならない。

したがって、本質(zhì)的には、計畫は戦略設(shè)計を行う過程である。

具體的な出來事や行動を戦略的に考える過程でもあります。

しかし、かなり多くの起業(yè)家は、目を開けて、三更に忙しいくせに、企業(yè)の発展戦略を研究するのが苦手で、市場の企畫が苦手で、回り道をすることが多い。

多くの創(chuàng)業(yè)企業(yè)が急成長し、重要な原因は彼らが企畫に力を入れていることです。

ワンホ科技有限公司は二年間の発展を経て急速に立ち上がり、2000萬元の上馬RO膜の中小生産ラインに投資する計畫です。

會社の社長は心細いと感じて、専門家と博士、大學(xué)院生など8人を招いて企畫チームを結(jié)成しました。30日間を経って、大量の調(diào)査研究を行いました。二萬字以上のプロジェクト計畫案を書いてくれました。

プロジェクトは順調(diào)に実施され、回り道が少なくなりました。

情報資源意識の開発は資源であり、富である。

しかし、多くの創(chuàng)業(yè)者は情報の価値と情報資源の重要さを知らず、情報資源を探したり利用したりしません。

更に情報資源の中の価値を開発することが分かりません。

創(chuàng)業(yè)者が言ったように、モデル情報が分かりません。ビジネスチャンスを探します。

毎日ただ「ぼーっと立っていて、ぼーっとしている」ということを知っています。

結(jié)局、一日降りて、足腰が痛くて、お金を稼ぎませんでした」と話しています。

その後、知的財産権局の同志が創(chuàng)業(yè)者に報告し、20萬件以上の期限切れの特許を持ってきました。

創(chuàng)業(yè)者に選別を提供する。

これらの情報のスクリーニングから、この起業(yè)家は、國際的に超薄型のニットウェアが必要であるという情報を得て、彼女はすぐに動きを加速しました。細いカシミヤとシルクで作られた冬は暖かく、夏は涼しく、重さも非常に軽い薄型のニット生地を香港から導(dǎo)入しました。

彼はその時から情報の重要さを知った。

大量の情報刊行物を購読しただけではなく、社會で開催された「リストラ女子ゼロスタート電子商取引訓(xùn)練班」にも參加し、専門家の解説と紹介を聞き、ネットマーケティングの技能と技術(shù)を紹介し、ネット技術(shù)を利用して情報を検索し、ビジネスチャンスを捉えることを?qū)Wぶ。

創(chuàng)業(yè)者は起業(yè)してお金を稼ぎたいが、多くの人はどうやってお金を稼ぎますか？

この點の顕著な表現(xiàn)は経営の中でオリジナリティをつかめない。

_の収益ポイントは企業(yè)の収益ポイントです。

近代的な商業(yè)の中で知識の含有量、科學(xué)技術(shù)の含有量はますます高くなって、すでに重要な利益の點になりました。

ビジネスモデルの設(shè)計の著眼點であり、創(chuàng)収は経営運営の足掛かりであることを、創(chuàng)業(yè)者は必ず認識しなければならない。

良い起業(yè)モデルは、ビジネス価値を最大限に創(chuàng)造しなければなりません。

したがって、各創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)モードの設(shè)計の中でオリジナリティを求めているだけでなく、オリジナリティを?qū)g現(xiàn)するための商業(yè)運営と奮闘をしっかりとめぐっています。

これらの重要な近代的なマーケティング學(xué)の観點は、起業(yè)家の心の中のランプになる必要があります。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)の社長が経営服の中で定価を決められないで、定価蕓術(shù)が分かりません。

店で他の人の服が高く売られているのを見て、彼女は強引に値上げして、人の服と競爭したいと思っています。

結(jié)果として、人の名前が売れました。

彼の服裝は売れない。

最初，彼女はその道理を知らなかった。

南開大學(xué)と創(chuàng)業(yè)センターの専門家から「成功に向かうマーケティング」についての報告を聞いて、彼女は分かりました。実物を構(gòu)成する価格には付加価格があります。これは技術(shù)的な內(nèi)容とブランド価値です。

以來、彼女は自分の製品の技術(shù)內(nèi)容とブランド価値を向上させることを研究し始めました。そして、新しく作った服のデザインを特許を申請しました。

彼女が経営している服には特許の商標(biāo)が付けられています。

これによって、彼女が経営するアパレルブランドの価値は急速に向上しました。

企業(yè)の経済効果は新しい段階に上がった。

収益ポイントを見つけて、彼はまたブランドの拡張と輸出を始めました。

創(chuàng)業(yè)時の自加工型から外加工型へと進化しました。

商売が乾ければやるほど大きくなります。環(huán)境意識を最適化するための起業(yè)環(huán)境を確立することは重要な創(chuàng)業(yè)要素であり、起業(yè)家の急速な臺頭を支える重要な要素です。

非常に優(yōu)越した創(chuàng)業(yè)環(huán)境は、創(chuàng)業(yè)企業(yè)の急速な発展と臺頭にとって非常に重要な意義と役割を持っています。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境に含まれている內(nèi)容が多いです。

ここで言っている環(huán)境の選び方は、主にどのような最適化されたミクロ環(huán)境を選ぶかです。