創業プロジェクトはどうやって探しますか？

　現在想創業的人很多,可是不知道創業做什么,這其實不只是初創業人的難題,也是很多當年創造了許多財富而今卻不知何從人的難題.因此我今天寫這篇文章就是希望給那些有錢沒項目的人以啟示.　就以上的三個原則,我們來分別說明:　對于一個產品或服務,如果這個市場上擁有各個消費階段的名牌,我們就不要去擠這個市場,因為要擠這個市場,你就一定要有銷售終端,沒有終端,誰愿意去代理一個非名牌的產品或服務到成熟的行業市場中競爭呢?因此第一個原則是這個產品一定要能形成品牌.　要形成品牌要具備兩個條件，第一市場上沒有這種產品的品牌，第二擁有特別的技術可以增加這種產品的分類。

例えば、瓜の種を寫すという行為は千年の歴史があります。瓜の種の市場は高級な特色のある瓜の種から街頭の散瓜の種まで、多くのブランドを持っています。一部の街の瓜子は登録商標を持っていませんが、長年の街頭販売も固定的な購買客を形成しています。消費者にこの瓜の種に対して深い認識があります。もしスーパーマーケットのブランドを選ぶなら、今日は相當しません。販売端末を作っても、この原価計算はお得ではありません。小さいサイズで家族を養うお金を稼ぐのは大丈夫ですが、大きくするのは難しいです。

もちろん解決の方法がないわけではないです。例えば、特別味のスイカを作っても、みんなあなたの好みが好きです。チェーン加盟を通じて成長できます。これは新しい技術によって製品の分類が増えました。

電話がかかってきた時は、ベルや振動ではなく、香りが電話をかけてきたということです。このような商品はブランド形成の可能性があります。もちろん、この文章を発表してからはこの製品がないと保証してくれません。

最初の原則は終わって、第一の原則を通して説明します。多くのプロジェクトを見つけることができます。ブランドを形成できる製品やサービスなら、私たちは創業プロジェクトを作ることができます。

次に第二の原則を話します。製品やサービスに一定の文化発展空間を與えるには、どうやってこの概念を理解すればいいですか？

この前、商品に文化を付加するという気持ちを持って市場を見に行きましたが、今の製品が多すぎて、文化という要素がないことを発見しました。

枕は私たちの家に必要なものです。家ができたら必ず枕を買いに行きます。いつ家ができますか？もちろん新婚の人や両親から離れたばかりの若者です。今日の市場では、祝いの枕や大人の枕を作る家がありません。つまり枕にお祝いの文化を付け加えて、成人のお祝いの文化を買いに行きます。

枕を文化的な細分化して祝い枕、獨立枕などにして、家族は何人で枕がいくつかありますが、何十年に一度も変えないといけないですか？これらの枕を抱き枕、漫畫、動物枕に再開発したらいいですか？

どのような真実の愛の動物型枕は、バレンタインデーごとに戀人にプレゼントされます。

一番大切なのは、あなたが愛する人を愛するなら、私たちの製品を選んでくれるはずです。なぜですか？私たちの製品は真実の愛を代表しています。見送るキャラクター枕は、あなたが愛する人に真実の愛ではないということを示しています。

結婚する時私達の枕を買っていません。

このような消費心理は時間通りに製品に文化を付加することから始めなければならない。

第二の原則を言い終えました。買い物に行く時、商品に文化を付加する気持ちを持って試してみます。感情カードを打つのはとても有効です。

すべての市場にはまだ文化を付加していない製品やサービスがあります。私たちはみんな家族や愛情、忠義などの文化を付加してみます。

今は第三の原則として、製品やサービスが標準化される可能性があります。中國経済の発展に伴って、人々の生活の質が向上し、庶民の生活が標準化されてきました。毎日の仕事から毎日の消費量のどれぐらいの運動、さらに毎日の主食數グラムの肉を食べても標準化されていません。特に沿海経済が発達している都市ではなおさらです。

この標準化された社會にはどれぐらいの標準化されたビジネスがありますか？例を挙げて説明します。

昔から食補という言葉がありますが、健康は食べ物で、毎日の合理的な食事のメニューがたくさん見られます。忙しい都市人として、どうしてこの基準に従って実行することができますか？

これらの忙しい都市人がこの基準を実行するのを手伝ったら、いい市場ではないですか？私達は庶民のためにおかずを作って、包裝袋に総カロリーを貼って、各種ビタミンの含有量などを貼って、普通の人は標準に従って適當に組み合わせて自分の必要なものを選ぶしかないです。

_の三つの原則は終わっています。標準によってプロジェクトを発掘するという項目も多いです。年齢によって、大人基準、幼児基準に分けられます。製品の重さによって基準を作成できます。外観の製作基準、容量の製作基準などがあります。

この標準が庶民の標準生活に符合すれば、自分の創業プロジェクトになります。

三つの原則をまとめてみます。文章の中の判例はすべて普通で、私達の生活に必要なものです。創業にとって、科學技術の含有量がないとだめというわけではなく、科學技術の含有量がないと利益が低いということです。肝心なのは私達がどうやってそれを作ったらいいですか？

プロジェクトを探す時、この三つの原則を市場に存在する製品に當てはめてもいいですか？

最後にみんなにプロジェクトの善し悪しを教えて、肝心な點は運でします。