東京のファッションは火曜日に日本の創造を際立たせました。

JFWは日本の東京ファッションウィークの略稱で、前身は20年の歴史を持つ東京ファッションウィークです。

2005年、日本政府は東京ファッションウィークの國際的影響力を強化するために、服裝戦略委員會を設立しました。

2005年10月から毎年春夏、秋冬の発表會を組織しています。

第6回JFWは先日、東京で幕を閉じた。

衣料戦略委員會も歴史的使命を果たし、4月には「日本ファッションウィーク推進機構」と改名する。

業界関係者によると、今回の機構調整の意義は、名前の変更ほど簡単ではなく、日本のファッションウィークのまたの転換を暗示しているという。

戦略委員會は歴史的使命を首尾よく達成した。

3月10日～16日には、日本ファッション戦略委員會が主催する第6回日本ファッションウィークが東京で開催され、海外から210人の記者を集め、前回より21.8%増加しました。

外國人記者の分布から見ると、中國（臺灣を含む）、韓國からの記者は依然として全體の半分以上を占めており、アメリカからの記者數は大幅に増加している。

また、外國人記者の中にはブラジル、メキシコ、コロンビアなど南アメリカ大陸の國々やヨーロッパの國々からも新しい顔が現れ、日本のファッションウィークの影響が拡大していることを側面から説明しました。

主催者は今回のファッションウィークの各イベントが円満に成功したと考えています。

東京ファッション発表會に參加した45ブランドのうち、10ブランドが初めて発表會に參加しました。

しかし、若手デザイナーに対する業界の評価はさまざまだ。

「青年デザイナーは東京ファッション発表會という舞臺の上で次第に成長し、世界で通用するブランドが數多く出現した」との見方もあり、「青年デザイナーの表現は際立っておらず、多くはブランドに依存している」と指摘する専門家もいる。

世界ファッションウィークのレベルから見て、JFWの若手デザイナーは表現が平凡です」とコメントしている。

ファッションウィークの間、日本紡織服裝関連業界協會が開催したイベントは空前の盛況だった。

日本皮革産業連合會が主催した日本皮革製品の発表會は800人近くの観衆を引きつけました。

中小企業の基礎整備機構が3日間の布地展を主催し、観客は3672人に達した。

同機構の擔當者によると、來場者は業界関係者のほか、學生や外國人も多い。

展示會で上映されたビデオは視聴者から好評を得ています。社內研修に使いたいという意見や、作品が地方都市を回ることができるようにという要望があります。

新機構は青年設計の人材を発掘することに力を入れている。

4月7日、服裝戦略委員會は日本ファッションウィーク促進機構に名稱を変更します。

今年1月に開催された準備會議では、新機構の枠組みがほぼ確定した。

日本アパレル協會の馬場彰理事長が理事長になり、三宅正彥が執行委員長に就任し、機構は理事11名を設け、専門委員會を6つ設けます。

新機構は有限責任中間法人として登録し、年末に財団法人への変更を目指す。

促進機構は會員制で組織します。會員は団體會員、企業會員、個人會員の3種類です。

現在、日本ファッションウィーク促進機構は2009年3月の第8回JFW秋冬コレクションから、青年デザイナーを発掘するための活動を増加することを決定しました。

活動名稱は暫定的に「新鋭デザイナー発掘事業」として、主催者はこの活動を通じてJFWの國際的な知名度をさらに高め、外國メディアをより多く誘致することを希望しています。

新機構の設立後、3つの重要な課題に直面します。一つはJFWの情報発信能力を強化すること、もう一つは孵化機能を強化すること、三つは収支狀況を改善することです。

日本経済産業省は原則として財政面でJFWの関連活動を支持し続けていますが、製造産業局の細野哲弘局長は「JFWには將來の財政予算が得られないという大前提のもとで仕事を進め、早く自立してほしい」と明言しています。

そのためには、冠名スポンサーなど、より多くの知恵を出す必要がある」と話しています。

三宅さんは、冠名はいろいろな選択があります。JFW全體の冠名でもいいし、特定の活動に対して冠名してもいいです。

機構調整後、冠名商を探すことが多くなりました。

JFWの國際的な知名度が高まるにつれて、ファッション系企業の協賛を得ることができる。

機構は思考革新を行う必要がある。

今回のJFWは外國メディアの誘致において一定の進展を遂げたが、業界の多くの専門家は機構調整後の日本ファッションウィークが順風満帆とは思わない。

業界関係者は「発表會の品質は明らかに向上しておらず、影響力が強まるかどうかはさらに観察する必要がある」と指摘している。

今回のファッションウィークは東京の特色を表していますが、本當にアイデアがあって、世界市場に挑戦できる服裝ブランドは少ないです。

ほとんどのファッションウィークは純粋に趣味でデザインされた服を見ることができます。自己陶酔以外には市場が見つけられません。

発表會の品質が根本的に向上しなければ、組織構造の調整は意味をなさない。

また、若いデザイナーの育成の面では、主催者は発表プラットフォームを提供するだけのレベルにとどまるべきではなく、マーケティング機能を増加させ、青年デザイナーの製品の輸出を助け、さらには青年デザイナーの海外のブティックルーム進出を助けるべきだという意見もあります。

こうした鋭い意見に対し、日本ファッションウィーク推進機構理事に就任し、発表會業務を統括するIssemiyake社長の太田伸之氏は、「機構は過去6回のファッションウィークからの脫卻が必要だ」と強調した。

モデルチェンジ後のJFWの戦略ははっきりしています。ファッションに関する議論をやめて、日本製の名聲を回復します?！?/p>

経済のグローバル化とインターネットの普及の大きな背景にあると太田氏は指摘する。

彼は「どこで発表會を開くかは重要ではない。

JFWが本當に機能すれば、ロンドン、ニューヨークで発表會が開かれます。ファッションの都とは誰なのかをめぐっての議論は先週末で終わりました。

日本のファッションウィークの本當の価値は日本の製造にあります。すなわち、創意と意匠が結びついたファッションデザインの製作を実現します。

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