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マーケティング?マネージャの勝ち組5選（下）

2008/5/3 16:42:00 62

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5.市場の維持と開発は必ず製品文化の基礎と人文的配慮を深く掘り下げなければならない

マーケティングマネージャの市場管理は順を追って漸進的なメンテナンスプロセスであり、市場が一定の條件の下で、製品の成熟段階に入る時、マーケティングマネージャはどのように古い顧客の忠誠と新しい顧客の発給をやり遂げ、製品の品質(zhì)、広告販売促進とルートの細分化だけに頼って、すでにディーラーと消費者の好みを満たすことができない。マーケティングの考え方を見直す必要があります。しかし、忘れてはならないことが一つある。それは企業(yè)のマーケティング活動が人間性を尊重し、人間性に適応し、製品の文化的基礎と人文的配慮を深く掘り下げなければならないことであり、これは社會進歩の要求であり、企業(yè)が大きくなり、強い発展戦略の一つでもある。

人文的配慮を體現(xiàn)することは顧客観であり、企業(yè)のマーケティング観念の重要な構(gòu)成部分であり、それは企業(yè)が顧客をどのような位置に置き、どのようにマーケティングの根拠と起點とするかをはっきりと表現(xiàn)している。人のニーズを製品開発、革新の第一位に置いてこそ、持続的な市場を維持することができ、この面で最も優(yōu)れたことはハイアールグループであり、ハイアールは顧客の利益を考慮し、顧客のメニューに基づいて文章を作成し、顧客至上の経営理念を如実に體現(xiàn)することができる。あくまで。顧客至上主義とは、市場を?qū)Г趣贰㈩櫩亭谓~えず変化する個性的な需要を全方位的に満たし、企業(yè)に新しい市場を開拓し、新しい利益をもたらし、それは技術(shù)革新と製品開発の盲目的性を効果的に回避し、的確性と信頼性を強化し、革新の成功率を保証し、向上させるだけでなく、低レベルの価格競爭を避けることができ、全體的に企業(yè)の競爭力を高める。

マーケティングマネージャにとって、製品の文化的基礎と人文的配慮はそんなに把握しにくいが、人のニーズを第一にして仕事を展開し、製品の個性的なニーズを本當に認識し、製品の人文的配慮に基づいて文章を作る限り、私は、企業(yè)の成功と壯大さは、日を待つことができると信じている。