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    中國(guó)ブランド靴の國(guó)際戦略危機(jī)を解析します。

    2008/5/9 16:06:00 57

    中國(guó)ブランド靴の國(guó)際戦略危機(jī)を解析します。

     

    2007年の統(tǒng)計(jì)データによると、中國(guó)の靴生産量はすでに世界の全體の70%を占めています。そこで、経済學(xué)者の龍永図さんは中國(guó)の靴を出して世界の靴の価格決定権を奪回します。

    同じデータによると、イタリア、スペインでは近年、同種の製品の輸出が回復(fù)している。

    強(qiáng)い上昇傾向を呈する。

    歐州連合(EU)加盟國(guó)は29日、中國(guó)の皮靴に対する反ダンピング措置をマカオに展開し、中國(guó)の靴企業(yè)が道を借りたマカオを罰してEUの反ダンピング稅を回避することを決めた。

    わが國(guó)の製造能力は持続的に強(qiáng)化されているからです。

    一部の靴會(huì)社では04年前から海外専売を?qū)g施している。

    オリンピックの開催はわが國(guó)の製造の転換を象徴しています。

    全面的に世界に中國(guó)の姿を見せ始めた。

    今回の西洋メディアの集団騒動(dòng)の態(tài)勢(shì)は、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)が「中國(guó)制造」に対する心理狀態(tài)の微妙で深刻な変化を見ることができます。

    相手は私達(dá)の「中國(guó)創(chuàng)造」あるいは「中國(guó)ブランド」を揺りかごの中に封じ込めたいです。

    現(xiàn)在のブランド伝播の転換方式を深く理解し、「正合で奇勝する」。

    相手のゲームルールで相手を倒す。

    國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)産業(yè)が世界に進(jìn)出したのは持久戦とも言える。國(guó)內(nèi)でも有名な伝統(tǒng)企畫家の葉茂中さんは「中國(guó)のぜいたく品は長(zhǎng)期的に受動(dòng)的になる」と感嘆していた。

    私たちは世界のメディアのレイアウトと影響力がない。

    私たちのブランドの聲の伝達(dá)は難しいです。

    海外のメディアは私たちの聲を報(bào)道しないことができます。

    だから國(guó)內(nèi)メディアとしては戦略的にも重要です。

    民族の自信心の育成に対して、張朝陽などの有識(shí)者はフランス製品のボイコットに賛同しました。

    本網(wǎng)も大賛成です。

    調(diào)和のとれた聲が相手に受け入れられない時(shí)、私達(dá)が必要なのは絶體絶命の反撃です。

    國(guó)家の影響力と同じように、この世界ブランドの伝播も二種類のコミュニケーション方式しかなく、一つは強(qiáng)い征服であり、一つはブランド文化の影響力である。

    メディアと我が國(guó)の歩みとしては、この二つの方法の効果的な結(jié)びつきが欠かせない。

    分解を體系化して骨に入る効果があります。

    中國(guó)人留學(xué)生の愛國(guó)心などから見ても、「人民戦爭(zhēng)の力」はある。

    メディアの深度動(dòng)員が効果的で、この宣伝活動(dòng)は引き続き増大し、常に警戒心が高まっています。

    メルケルさん、サルコジさんは本當(dāng)に中國(guó)に頭を下げたとは思いません。

    歴史的驚くべき像

    當(dāng)時(shí)は國(guó)內(nèi)の圧力に迫られ、蔣介石も同様に全國(guó)人民に頭を下げた。

    サルコジ氏の謝罪は、五輪を愛した全世界の人々に向けた謝罪です。

    しかし、心の中の高い所にある卑劣さはずっと存在しています。

    「草の根の時(shí)代」はいつの時(shí)代も草の根の時(shí)代です。

    「人民戦爭(zhēng)の力」「天下を得た者は天下を取る」という新メディアを活用することは、中國(guó)の中級(jí)ブランドが世界に進(jìn)出する絶好の手段であり、コストが安い。

    持続的創(chuàng)造力を育成し、想像力を高めることはブランドの原動(dòng)力です。

    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を十分に攻略して、毛沢東同志の持久戦について真剣に読む必要があります。國(guó)際的に良い力を利用して、私達(dá)政府の「調(diào)和世界」理念の影響力を利用します。

    私たちはオリンピックが開催された8年後を信じています。

    私たちも偉大な勝利を得ることができます。

    ポイントは以下の點(diǎn)です。

    國(guó)內(nèi)メディアは世界に力を入れて浸透しています。

    戦爭(zhēng)のように、衛(wèi)星の支持がなければ怖いです。

    私たちはマイクロソフトがヤフーを最終的に買収する可能性があると信じています。

    同じように最終的にalibabababababaに入株するという事件が発生するのは、非常に恐ろしいことになります。

    馬雲(yún)の神話が崩壊しただけでなく、私達(dá)の前の世代のインターネット人の奮闘の成果の略奪です。

    アリババは數(shù)年前、情報(bào)非対稱の時(shí)代に「中國(guó)製の擔(dān)い手」と言われていました。

    情報(bào)が氾濫している時(shí)代は、「中國(guó)製の殺し屋」だった。

    しかし、このプラットフォームは結(jié)局中國(guó)のインターネット世代の夢(mèng)を凝縮します。

    中國(guó)の製造と一緒にモデルチェンジすることで、中國(guó)の創(chuàng)造または中國(guó)のブランドの擔(dān)い手になります。

    私達(dá)は信じている理由があります。もし國(guó)家投資會(huì)社が買収したいと思ったら、あるいは漸進(jìn)的にニューズ?コーポレーションに入株したら、きっと大きな波紋を引き起こします。

    だから、私達(dá)メディア人の責(zé)任は重大です。たとえ毛沢東同志が長(zhǎng)きにわたる戦爭(zhēng)を書いても、伝播できないと危険です。

    國(guó)內(nèi)の新メディアの外國(guó)持ち株が懸念されている。

    國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)メディアの國(guó)際的な歩みが気になる。

    もしニューズ?コーポレーションが中國(guó)政府のものであれば、數(shù)ヶ月以內(nèi)に全世界の範(fàn)囲でシステムの配置が宣伝されます。

      

    先進(jìn)メディアプラットフォームの力の運(yùn)用

    敵を殺すには必ず自分で銃を作る能力があるとは限らないので、私達(dá)は使えばいいです。

    この時(shí)代の情報(bào)伝達(dá)が大きく変化しているのは、わが國(guó)のメディア事業(yè)者、大手企業(yè)のブランド戦略企畫部門の方々の注意が必要です。

    溫州のある大手靴企業(yè)のブランド戦略部門の責(zé)任者を取材したことがある。

    彼は肯定的に言いました。

    政府の刊行物なら、まだ政治的な意味があります。」

    これには悲しいだけです。

    ある伝統(tǒng)的な企畫者のように、中央テレビは今でもブランド形成の最高のプラットフォームだと思っています。何日間でブランドを出すことができます。

    本當(dāng)です

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